Sếp Tồi - Hành Trang Lãnh Đạo Hiệu Quả

Tác giả: Michelle Gibbings

Công ty phát hành: First News

Nhà xuất bản: NXB Dân Trí

Mã sản phẩm: 8935086858325

Năm xuất bản: 2024

Số trang: 360

Kích thước: 14.5 x 20.5 cm

Loại bìa: Bìa mềm, tay gấp

Giới thiệu về sách Sếp Tồi

Sếp Tồi (Bad Boss) của tác giả Michelle Gibbings là cuốn sách thực tiễn và sâu sắc, mang đến giải pháp cho những vấn đề phổ biến trong môi trường công sở: làm việc dưới một người sếp tồi, quản lý một người sếp tồi, hoặc nhận ra chính mình là một người sếp tồi. Được đề cử vào chung kết “Sách hay nhất về quản lý và nhân sự” và đạt giải bìa đẹp nhất trong nhóm sách kinh doanh tại Úc năm 2021, cuốn sách là kim chỉ nam giúp bạn điều hướng các tình huống lãnh đạo phức tạp, xây dựng môi trường làm việc hạnh phúc hơn.

Nội dung nổi bật của sách

Cuốn sách được chia thành ba phần chính, tương ứng với ba vai trò trong lãnh đạo:

• Làm việc dưới trướng sếp tồi: Hướng dẫn cách đối mặt với những người sếp gây căng thẳng, từ việc tham gia các cuộc trò chuyện khó khăn, làm rõ kỳ vọng, từ chối nhận thêm việc đến đặt ra yêu cầu cần thiết. Tác giả chia sẻ các bí quyết đàm phán để bảo vệ lòng tự trọng và cải thiện tình hình.
• Quản lý sếp tồi: Cung cấp chiến lược quản lý cấp trên thiếu hiệu quả, giúp bạn duy trì hiệu suất làm việc và xây dựng mối quan hệ tích cực trong tổ chức.
• Nhận ra mình là sếp tồi: Dựa trên 7 tiêu chí lãnh đạo (nhận thức, tính chân thực, sứ mệnh, tư duy, quyền lực, quan hệ công việc, chuẩn mực tập thể), tác giả giúp bạn xác định điểm yếu, xây dựng 10 thói quen lãnh đạo tốt và tránh 5 cái bẫy cản trở hiệu quả lãnh đạo.

Xuyên suốt cuốn sách, Michelle Gibbings giới thiệu các mô hình quản trị, công cụ giao tiếp và tâm lý thú vị, kết hợp với các câu hỏi tự vấn và câu chuyện công sở thực tế, giúp người đọc dễ dàng áp dụng vào tình huống của mình.

Điểm khác biệt của sách

Sếp Tồi nổi bật với:

• Cấu trúc toàn diện: Xem xét lãnh đạo từ ba góc độ, phù hợp cho mọi cấp bậc trong tổ chức.
• Thực tiễn và cụ thể: Các chiến lược đàm phán, cải thiện khuyết điểm và xây dựng thói quen lãnh đạo dễ áp dụng.
• Tích cực và xây dựng: Không tập trung vào than phiền mà phân tích vấn đề và đưa ra giải pháp mang tính hy vọng.
• Gần gũi và sinh động: Kết hợp câu chuyện thực tế, câu hỏi tự vấn và mô hình quản trị, tạo sự thu hút và dễ tiếp cận.

Đối tượng phù hợp

Cuốn sách dành cho:

• Nhân viên đang gặp khó khăn khi làm việc với sếp tồi.
• Quản lý muốn cải thiện cách quản lý cấp trên hoặc đội nhóm.
• Lãnh đạo mong muốn tự nhận diện và khắc phục các khuyết điểm trong phong cách lãnh đạo.
• Những ai quan tâm đến quản trị, nhân sự và phát triển kỹ năng lãnh đạo.

Về tác giả Michelle Gibbings

Michelle Gibbings là một chuyên gia lãnh đạo với hàng thập kỷ kinh nghiệm làm việc với hàng trăm đội nhóm trong nhiều lĩnh vực. Với góc nhìn thực tiễn và tâm huyết, bà đã chia sẻ những bài học xương máu trong Sếp Tồi, giúp người đọc xây dựng môi trường làm việc tích cực và hiệu quả hơn.

Thông điệp cốt lõi

“Đây là một quyển sách viết về hy vọng. Hãy tiếp cận quá trình hoàn thiện bản thân bằng thái độ tích cực cùng khiếu hài hước!”

– Michelle Gibbings

Tại sao nên sở hữu Sếp Tồi?

• Giải quyết vấn đề thực tế: Đưa ra giải pháp cho các tình huống lãnh đạo khó khăn trong công sở.
• Cải thiện kỹ năng lãnh đạo: Giúp bạn nhận diện điểm mù và xây dựng thói quen lãnh đạo hiệu quả.
• Tích cực và truyền cảm hứng: Khuyến khích thay đổi bản thân và thấu hiểu người khác để tạo môi trường làm việc tốt hơn.
• Đa góc nhìn: Phù hợp cho cả nhân viên, quản lý và lãnh đạo ở mọi cấp bậc.