Sách Kỹ Năng Làm Việc

 Tư duy ngược – Hành trình khách hàng và Tư duy ngược Đây là một cuốn sách “2 trong 1”, bao gồm 2 cuốn sách nhỏ Tư duy ngược – Hành...

Lời giói thiệu của Nhà xuất bản Thông tấn về cuốn “Hồi ký Phóng viên chiến trường” Nghề báo là một nghề thực sự nguy hiểm, đặc biệt là đối...

Giới thiệu Sách Thành thạo Canva trong 21 ngày Bạn đam mê thiết kế và muốn sáng tạo ra sản phẩm đẹp mắt, ấn tượng? Bạn cũng đã từng thử...

Giới thiệu tác giả: Đại sư Tinh Vân là một trong những nhà Phật học lỗi lạc trên thế giới. Bằng sự thông tuệ, tình yêu thương và lòng nhiệt...

33 CHIẾN LƯỢC CỦA CHIẾN TRANH - Bài Học Từ Lịch Sử Dám nghĩ mình có thể học những bài học quân sự cổ xưa và biến chúng thành vũ...

Trong những năm gần đây, việc phải kéo dài thời gian làm việc trở thành một vấn đề xã hội của Nhật Bản. Vì thế, việc "cải cách phương pháp...

Tác giả: Robert T.Kiyosaki Dịch giả: Thiên Kim Khổ sách: 13x20.5cm Số trang: 196 Năm 2020 NXB: NXB Trẻ NPH: NXB Trẻ   Giới thiệu tóm tắt tác phẩm:  ...

Phỏng vấn xin việc là một sự kiện khá quan trọng. Dù có được tuyển vào vị trí mà bạn đang ứng tuyển hay không thì điều đó cũng có...

Nhà tư vấn tâm lý, sinh năm 1972 tại thành phố Osaka. Từ năm 1997, ông theo học Taira Junji, người đại diện của Dịch vụ tư vấn tâm lý...

  BÍ QUYẾT ĐỌC SÁCH “2.000 TỪ/PHÚT” Cuốn sách cách mạng của “NGHỆ THUẬT ĐỌC SÁCH & ỨNG DỤNG” – với hơn 15.000 bản đã được bán ra tại Việt Nam...

4 Nguyên Tắc Thực Thi Bạn còn nhớ lần gần nhất phải chứng kiến một sáng kiến quan trọng chết dần trong tổ chức của mình không? Các sáng kiến...

Xã hội hiện đại đang ở đỉnh cao của sự phân cực, nơi con người không chỉ phản đối các ý tưởng mà còn phản đối chính những người đưa...

“Ra Quyết Định Dựa Trên Phân Tích Dữ Liệu” là tuyển tập kiến thức cập nhật, đúc rút từ các bài viết và nghiên cứu hàng đầu của Harvard Business Review....

"Agile: Tư duy linh hoạt, thích ứng nhanh chóng" là một tuyển tập đặc biệt gồm các bài viết cung cấp cho người đọc cái nhìn sâu sắc về thế...

Cuốn sách có gồm các bài viết có nội dung về chuyển đổi số, giúp bạn sáng tạo lại chiến lược kỹ thuật số trong doanh nghiệp, vượt qua các...

Cuốn sách là tuyển tập 10 bài viết nhất-định-phải-đọc trên tạp chí Harvard Business Review về chủ đề đổi mới sáng tạo. Chúng tôi vẫn luôn nhận thấy lý do...

Trong thời đại ngày càng nhiều thay đổi, đổi mới là phương thức duy nhất để các doanh nghiệp cạnh tranh với những đối thủ đáng gờm trên thương trường....

HBR CẨM NANG QUẢN LÝ - 17 KỸ NĂNG QUẢN LÝ CÓ TÂM VÀ CÓ TẦM Bạn có thể trở thành một nhà quản lý bởi vì bạn đã thành...

Sách - TÔI BÁN TÔI - THÁI HÀ BOOKS Tác giả: Phạm Văn Trung Kiên – Kiên Sales Mentor Số trang 568 Nhà xuất bản: Công thương Nhà Phát Hành...

Harvard Business Review – ON COMMUNICATION - Truyền Thông Giao Tiếp là tuyển tập 10 bài viết nhất-định-phải-đọc trên tạp chí Harvard Business Review về chủ đề trình bày thuyết phục...

Thuật Hùng Biện - Sức Mạnh Của Tư Duy Độc Lập Trong Thời Đại Bùng Nổ Thông Tin - Robin Reames “Một cẩm nang vừa dí dỏm, vừa giàu thông...

Quantum AI Thực Chiến - Trần Tuấn Diên Trong suốt lịch sử phát triển của khoa học và công nghệ, mỗi cuộc cách mạng đều bắt đầu từ một bước...

Nhận Thức Không Chọn Lựa - Vượt Qua Rào Cản Ý Nghĩ Và Ngôn Từ Trong cuốn sách Nhận thức không chọn lựa, triết gia Krishnamurti dẫn dắt người đọc...

Nhận Thức Không Chọn Lựa - Vượt Qua Rào Cản Ý Nghĩ Và Ngôn Từ Trong cuốn sách Nhận thức không chọn lựa, triết gia Krishnamurti dẫn dắt người đọc...

Chỉ Đạo Nghệ Thuật Dành Cho Đạo Diễn - Cẩm Nang Giúp Mang Tới Các Vai Diễn Đáng Nhớ Trên Màn Ảnh Là một tác phẩm kinh điển dành cho...

Chỉ Đạo Nghệ Thuật Dành Cho Đạo Diễn - Cẩm Nang Giúp Mang Tới Các Vai Diễn Đáng Nhớ Trên Màn Ảnh Là một tác phẩm kinh điển dành cho...

Quantum AI Ứng Dụng - Trần Tuấn Diên Nếu Quantum AI thực chiến giúp người đọc trả lời câu hỏi lượng tử là gì?, thì Quantum AI ứng dụng sẽ tiếp tục giải đáp...

Là tập hợp các bài viết ngắn của anh Phan Trọng Bình – một cái tên quen thuộc và uy tín trong ngành quảng cáo sáng tạo. Bằng giọng văn...

Mô tả sản phẩm [ThaiHaBooks]: Trong cuốn sách “Tác động tinh gọn”, Ann Mei Chang mang đến một tư duy đột phá khi áp dụng mô hình khởi nghiệp tinh...

Chậm Và Học Nhanh - Trí Tuệ Người Và Máy Đối Kháng Và Hòa Nhập - Nguyễn Nguyên Hy Cuốn sách phân tích sâu sắc mối quan hệ giữa trí...

NHỮNG MÔ HÌNH TƯ DUY VĨ ĐẠI - NHỮNG NGUYÊN TẮC TƯ DUY CỐT LÕI - TẬP 1 YMATE   1. Ai Nên Đọc Cuốn Sách Này? Người trẻ từ...

NHỮNG MÔ HÌNH TƯ DUY VĨ ĐẠI - NHỮNG NGUYÊN TẮC TƯ DUY CỐT LÕI - TẬP 1 YMATE   1. Ai Nên Đọc Cuốn Sách Này? Người trẻ từ...

Giới thiệu tác giả Vương Thế Dân là CEO của Shenzhen Erya, nhà sáng lập YouCore, đồng thời là tác giả chuyên mục nổi tiếng “Sức mạnh của khung tư...

Giới thiệu tác giả Vương Thế Dân là CEO của Shenzhen Erya, nhà sáng lập YouCore, đồng thời là tác giả chuyên mục nổi tiếng “Sức mạnh của khung tư...

Sách – Stop Burnout: 6 Bước Giải Tỏa Căng Thẳng, Áp Lực Để Cân Bằng Giữa Công Việc Và Cuộc Sống   GIỚI THIỆU SÁCH: Bạn cảm thấy mệt mỏi...

Sách – Stop Burnout: 6 Bước Giải Tỏa Căng Thẳng, Áp Lực Để Cân Bằng Giữa Công Việc Và Cuộc Sống   GIỚI THIỆU SÁCH: Bạn cảm thấy mệt mỏi...

NGHĨ GIÀU & LÀM GIÀU (Phiên bản song ngữ Việt - Anh kèm file nghe Audio) Kiệt tác kinh điển giúp hàng triệu người thay đổi tư duy về thành...

 Chương 1. Khi lạm phát lối sống bào mòn túi tiền của bạn Chương này giúp bạn nhận diện lạm phát lối sống, cơn khát tiêu dùng vô hình, và học cách chậm lại, tỉnh táo trước mỗi quyết định tài chính để giữ tiền.  Chương 2. Áp lực và cái giá của việc “bằng bạn bằng bè” Chương này giúp nhận diện áp lực xã hội và gợi ý cách sống đúng khả năng, chi tiêu tỉnh táo, vẫn tự tin và thoải mái với lựa chọn của mình.  Chương 3. Ngại nói chuyện tiền bạc? Nghèo suốt đời đấy! Chương này khuyến khích đối thoại cởi mở về tiền để giảm áp lực cá nhân, tăng thấu hiểu và xây dựng mối quan hệ lành mạnh, bền vững hơn.  Chương 4. Quán tính tài chính, thứ khiến bạn mắc kẹt trong vùng an toàn Chương này tạo cú huých tinh thần, giúp bạn phá vỡ trì trệ, dám hành động và tiến về phía trước với quyết tâm rõ ràng hơn.  Chương 5. Muốn làm giàu, đừng đợi “thời điểm hoàn hảo” Chương này nhấn mạnh hành động ngay từ hôm nay, dù chỉ một bước nhỏ, để tạo đà thay đổi tài chính bền vững.  Chương 6. Sức mạnh của thói quen tiết kiệm Chương này hướng dẫn xây dựng cách tích lũy đơn giản, dễ thực hiện, giúp việc tiết kiệm trở nên tự nhiên và bền vững.  Chương 7. Nếu không có ranh giới, tiền bạc dễ bay hơi Chương này bàn về ranh giới tài chính, giúp bạn học cách nói “không” đúng lúc, giữ cân bằng giữa lòng tốt, sự tự trọng và an toàn tiền bạc.  Chương 8. Đừng để tiền rảnh rỗi, hãy để nó sinh sôi Chương này giới thiệu các hình thức đầu tư cơ bản, dễ tiếp cận, giúp bạn bắt đầu sớm, nhẹ nhàng, không áp lực hay hoang mang.  Chương 9. Nợ nần: Hố sâu chôn giấc mơ giàu có Chương này giúp bạn nhìn lại toàn bộ khoản nợ, lập kế hoạch trả dứt điểm, giảm áp lực và lấy lại sự chủ động tài chính.  Chương 10. Tín dụng: Công cụ đắc lực hay chiếc bẫy ngọt ngào? Chương này giải thích rõ bản chất tín dụng, giúp bạn kiểm soát việc sử dụng thẻ, chi tiêu thông minh và không để nợ nần chi phối cuộc sống.  Chương 11. Đầu tư không đáng sợ, nghèo cả đời mới đáng sợ! Chương này hướng tới người mới bắt đầu, cung cấp gợi ý đơn giản, thực tế, dễ hiểu, giúp bạn tiếp cận thị trường tài chính an toàn, tự tin hơn và tránh những rủi ro phổ biến ban đầu.  Chương 12. Xây dựng mối quan hệ lành mạnh với tiền Chương này giúp bạn nhận diện nỗi sợ, sự né tránh hay mặc cảm về tiền, từ đó chữa lành mối quan hệ tài chính để sống nhẹ nhàng, vững vàng hơn.  Chương 13. Phá bỏ những lầm tưởng đang trói buộc ví tiền của bạn Chương này tháo gỡ định kiến sai lệch về tiền bạc hình thành từ nhỏ, giúp bạn thay đổi tư duy và chủ động viết lại kịch bản tài chính của chính mình.  Chương 14. Không có bản đồ tài chính, bạn sẽ lạc lối cả đời Chương này hướng dẫn xác định mong muốn 5 năm tới và xây dựng bản đồ tài chính đơn giản, rõ ràng, giúp bạn chủ động định hướng và quản lý tiền hiệu quả hơn.  Chương 15. Vững vàng tài chính trước biến cố Chương kết nhấn mạnh vai trò của nền tài chính vững vàng, giúp bạn đứng vững trước khó khăn và có khả năng hỗ trợ người khác khi cần....

Hiệu Suất Để Tự Do - Những Nguyên Tắc Thực Thi Hiệu Suất Cao Dành Cho Nhà Quản Lý Mới Một cuốn sách khai phá chiều sâu của “Thực Thi” và “Hiệu Suất”, giúp nhà quản lý tạo ra lợi nhuận tốt, phát triển đội ngũ và đạt được tự do đích thực. Cuốn sách này giúp độc giả quay trở lại những điều cốt lõi nhất của thực thi và cung cấp cho độc giả những nguyên tắc để đạt được hiệu suất cao cho toàn bộ tổ chức. Hãy cùng khám phá những câu hỏi: - Mọi người đang hiểu sai về thực thi và hiệu suất như thế nào? - Tại sao quản lý cấp trung là chìa khóa cho hiệu suất của một công ty? - Những nguyên tắc hiệu suất cao có thể áp dụng cho bất kỳ tổ chức nào? - Thế nào là sự tự do đích thực đối với cấp bậc quản lý trở lên? - Sự trưởng thành của lãnh đạo ảnh hưởng gì tới hiệu suất của đội ngũ? - Mô hình kinh doanh và Mô hình quản trị ảnh hưởng thế nào tới các nguyên tắc thực thi? - Một văn hóa hiệu suất cao trông như thế nào? VỀ TÁC GIẢ Tác giả Tú Nguyễn là sáng lập của Freitag Invest. Công ty đầu tư tập trung vào các mô hình kinh doanh chuỗi & nhượng quyền đang hoạt động hiệu quả tối thiểu từ 3 năm trở lên và có tiềm năng nhân bản mở rộng. Kinh nghiệm 13 năm trong lĩnh vực thiết kế mô hình kinh doanh, đóng gói nhân chuỗi, thực thi và hiệu suất doanh nghiệp. Các dự án đã đầu tư và lãnh đạo thành công: - Thế Giới Dừa - Viss Ecom - Ming coffee TÓM TẮT SÁCH Chương 1. QUẢN LÝ TRONG HOANG MANG Khó khăn lớn nhất của một người quản lý nằm ở chỗ không biết mình sai ở đâu. Nhìn xuống thì thấy nhân sự người nào người nấy cũng nỗ lực cày cuốc. Nhìn vào kế hoạch thì thấy mục tiêu nào cũng được "hoàn thành". Nhưng công việc thì cứ tràng giang đại hải, những quyết định nhỏ nhặt không đâu lại ngốn cả buổi họp. Rồi bạn nhìn vào báo cáo cuối tháng, mồ hôi thì nhiều mà tiền thì chẳng thấy đâu. Doanh thu có khi tăng trưởng ầm ầm, mà người ngoài không hiểu cái giá của nó về tài chính, quản trị, con người... Cuối cùng, túi vẫn rỗng. Tôi hiểu cảm giác đó. Tôi đã từng ở đó. Trước hết hãy để tôi phân tích điều gì đang diễn ra sai bên trong tổ chức của bạn. Hiểu được thực trạng, chấp nhận được thực tế, chúng ta sẽ tìm ra được giải pháp. Chương 2. QUẢN LÝ HIỆU SUẤT CAO Tôi từng thấy một quán cà phê, cả team hì hục chạy quảng cáo để tăng like cho fanpage. Kết quả là lượt like tăng vù vù, sếp vỗ tay khen thưởng. Ai cũng vui. Nhưng cuối tháng nhìn vào sổ sách, lỗ chỏng gọng. Họ đã nhầm. Lượt like là KRI (Key Result Indicator), một chỉ số kết quả, nó chỉ cho thấy trạng thái cuối cùng chứ không thể hiện toàn bộ quá trình. Và nếu không có quá trình thì không thể rà soát và cải tiến hoạt động. Cái họ cần đo là KPI (Key Performance Indicator), chỉ số hiệu suất dẫn dắt. Đo sai, nỗ lực sai, thì kết quả chỉ là một đống công sức đổ sông đổ bể. Để đạt được hiệu suất cao, các nhà quản lý cần chuyển hóa trước tiên trong tư duy: từ “đạt được kết quả” sang “đạt được kết quả lớn nhất với nguồn lực ít nhất”. Tư duy đúng thì chúng ta tiếp tục nói đến những nguyên tắc cốt lõi để làm được điều đó. Trong chương này, tôi sẽ đưa ra những nguyên tắc hiệu suất cao, bám theo ba công việc chính (1) Trao đổi, (2) Đồng bộ và (3) Phản hồi. Những nguyên tắc này có thể áp dụng cho mọi doanh nghiệp thuộc bất kỳ mô hình và quy mô nào, ngay lập tức tăng hiệu suất cho mỗi nhân sự. Thậm chí tôi đã áp dụng những nguyên tắc này cho đời sống gia đình của mình và đạt được nhiều kết quả mỹ mãn. Chương 3. QUẢN LÝ HIỆU SUẤT CAO VÀ TỰ DO Ở chương trước, chúng ta đã có trong tay những nguyên tắc, những vũ khí để nâng cao hiệu suất cho từng cá nhân. Nhưng một cá nhân, dù xuất sắc đến mấy, cũng không thể tạo nên một bản hùng ca. Một đội quân mạnh không phải là một tập hợp những chiến binh giỏi, mà là những chiến binh giỏi biết cách chiến thắng cùng nhau. Chương này, chúng ta sẽ nói về đội ngũ, quản lý cấp trung và lãnh đạo. Hãy bắt đầu bằng việc tăng năng suất lãnh đạo: Phong cách lãnh đạo phụ thuộc vào tính cách của mỗi người, không thể giả tạo hay bắt chước được. Mọi người sẽ nhanh chóng nhận ra bạn có chân thật hay không. Một nhà lãnh đạo xuất sắc là vì họ luôn là chính mình và cho phép đồng đội không phải làm những gì trái với điểm mạnh của họ. Sự trưởng thành của lãnh đạo sẽ trực tiếp ảnh hưởng đến hiệu suất của toàn bộ tổ chức. Tiếp theo là tăng năng suất các bạn quản lý cấp trung: Các bạn quản lý cấp trung chính là những người khổ nhất. Trên thì ý chí của lãnh đạo cấp cao dội xuống, dưới thì động lực của anh em nhân sự cần được kéo lên, còn ngang sườn là áp lực phũ phàng từ thị trường tát vào. Các bạn chính là cầu nối, là cột sống của cả doanh nghiệp. Vai trò của các bạn là biến một tập hợp các ngôi sao hoạt động rời rạc thành một đội bóng thực thụ, biết phối hợp     Giá...

Sách Thao Túng Thời Gian - Quản Lý Thời Gian Thông Minh Và Hiệu Quả- YMATE Giới thiệu sách "Thao Túng Thời Gian - Quản Lý Thời Gian Thông Minh...