Từ Trường Tồn Đến Tương Lai - Tác Giả Thoa Lê

“TỪ TRƯỜNG TỒN ĐẾN TƯƠNG LAI” | THOA LÊ

Hành trình kiến tạo DOANH NGHIỆP BỀN VỮNG

TỔNG QUAN NỘI DUNG 

“Từ trường tồn đến tương lai” được đúc kết từ quá trình tư vấn, quan sát và đồng hành thực tiễn của tác giả Thoa Lê cùng nhiều mô hình doanh nghiệp khác nhau.

Tác giả đã hệ thống hóa hành trình phát triển của một tổ chức thành 4 giai đoạn chính, giúp người lãnh đạo nhận diện đúng vị trí hiện tại để đưa ra các ưu tiên chiến lược phù hợp. Xuyên suốt cuốn sách khẳng định một thông điệp: Sự bền vững của doanh nghiệp không chỉ đến từ tăng trưởng doanh thu, mà đến từ nền tảng quản trị, con người, văn hóa và khả năng duy trì giá trị qua thời gian.

VỀ TÁC GIẢ 

Với hơn 20 năm kinh nghiệm trong kinh doanh và hơn 15 năm trong tư vấn quản trị, đào tạo và giảng dạy, tác giả Thoa Lê tập trung vào tài chính doanh nghiệp, pháp lý quản trị, kiểm soát nội bộ, quản trị rủi ro và xây dựng hệ thống quản trị.

Kết hợp kinh nghiệm thực tiễn với tư duy quản trị hệ thống, chị hướng đến việc giúp doanh nghiệp nhìn đúng vấn đề,chuẩn hóa nền tảng và nâng cao năng lực quản trị. Xuyên suốt hành trình ấy, chị luôn tin vào triết lý: “Vững pháp lý - Chuẩn tài chính - Doanh nghiệp trường tồn”.

ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA CUỐN SÁCH

“Từ trường tồn đến tương lai” chọn tập trung trực diện vào những bài toán thực tế và nỗi đau cốt lõi nhất của người làm lãnh đạo thông qua nhiều góc nhìn:

• Ngừng ngộ nhận về sự bận rộn: Làm việc 14 tiếng/ngày không giúp doanh nghiệp đi xa nếu bạn đang đặt nỗ lực sai giai đoạn. Cuốn sách giúp bạn tỉnh táo để dùng đúng cách quản lý ở đúng thời điểm.

• Bảo vệ mạch máu tổ chức: Doanh nghiệp chết không phải vì thiếu khách hàng, mà vì cạn kiệt dòng tiền. Sách giúp bạn làm chủ dòng tiền thay vì chỉ nhìn vào con số doanh thu trên giấy.

• Giải thoát Founder khỏi cái bẫy vận hành: Chuyển dịch từ tư duy "tự làm tất cả" sang xây dựng hệ thống - để doanh nghiệp vẫn vận hành trơn tru ngay cả khi không có mặt bạn.

•  Bứt phá giới hạn bản thân: Rào cản lớn nhất của tổ chức không nằm ở nguồn vốn hay thị trường, mà ở giới hạn tư duy của người dẫn đường.

• Giữ vững bản sắc khi tăng trưởng: Quy mô giúp bạn lớn hơn, nhưng chỉ có bản sắc và giá trị cốt lõi mới giúp bạn đi đường dài mà không mất chất.

CUỐN SÁCH NÀY DÀNH CHO AI?

• CEO đang loay hoay, quá tải vì công việc và cần nhận diện đúng vị trí của doanh nghiệp để đưa ra ưu tiên chiến lược phù hợp.
• Quản lý cần hiểu bức tranh toàn cảnh và bản đồ 4 giai đoạn phát triển để đồng hành cùng tổ chức.
• Người làm nghề tư vấn doanh nghiệp cần thêm khung tư duy thực chiến về tài chính, pháp lý và hệ thống để tư vấn cho khách hàng.
• Người làm Business coach muốn nâng tầm vai trò từ người “gỡ rối sự vụ” thành người đồng hành chiến lược với doanh nghiệp.
• Sinh viên MBA / sinh viên kinh tế cần tiếp cận tư duy quản trị hệ thống và vận hành thực tiễn.

Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....