Sách Kiến Tạo Doanh Nghiệp Gia Đình Trăm Năm - Triết Lý Truyền Thừa Và Kế Nghiệp Từ Nhật Bản - Trung Dinh, Phạm Ngọc Tuấn - Alpha Books

MÔ TẢ NỘI DUNG

Kiến Tạo Doanh Nghiệp Gia Đình Trăm Năm đặt ra một vấn đề đáng quan tâm đối với các doanh nghiệp gia đình: Làm thế nào để doanh nghiệp có thể duy trì hoạt động, phát triển và tiếp nối qua nhiều thế hệ?

Theo hai tác giả, khả năng duy trì doanh nghiệp trong thời gian dài không chỉ dựa vào vai trò của người sáng lập mà còn cần có phương pháp quản trị, cơ cấu tổ chức, văn hóa doanh nghiệp và những nguyên tắc phù hợp để thích ứng theo từng giai đoạn.

Từ kinh nghiệm của các doanh nghiệp Nhật Bản kết hợp với kiến thức và thực tiễn quản trị quốc tế, cuốn sách đề cập đến những vấn đề thường gặp trong doanh nghiệp gia đình như kế nhiệm, chuyển giao vai trò quản lý, hoàn thiện phương thức quản trị, phân định quyền sở hữu, xây dựng Hội đồng Quản trị và cân bằng giữa mối quan hệ gia đình với nguyên tắc hoạt động của tổ chức.

Cuốn sách không hướng đến một mô hình áp dụng cố định mà đưa ra các khung tư duy, câu hỏi tham khảo và tình huống thực tế để người đọc có thể đối chiếu với hoạt động của doanh nghiệp. Phần cuối sách gồm 18 tình huống mô phỏng, hỗ trợ người đọc rèn luyện tư duy quản trị và vận dụng kiến thức vào quá trình thảo luận, xây dựng kế hoạch.

ĐIỂM NỔI BẬT CỦA SẢN PHẨM

• Đề cập đến vấn đề kế nhiệm và tiếp nối trong doanh nghiệp gia đình.

• Kết hợp kinh nghiệm quản trị của Nhật Bản, Việt Nam và một số mô hình quốc tế.

• Trình bày mô hình quản trị ba tầng: Gia đình – Sở hữu – Doanh nghiệp.

• Gợi mở cách chuyển từ phương thức quản trị phụ thuộc vào cá nhân sang phương thức quản trị theo hệ thống.

• Đề cập đến các nội dung liên quan đến vai trò quản lý, Hội đồng Quản trị, chuyển giao thế hệ và phân định quyền sở hữu.

• Có câu hỏi phản tư, tình huống và bài tập mô phỏng, phù hợp để sử dụng trong quá trình trao đổi giữa các thành viên gia đình và đội ngũ quản lý.

• Gợi ý lộ trình triển khai theo các mốc 90 ngày – 1 năm – 3 năm, giúp người đọc có thêm cơ sở tham khảo khi xây dựng kế hoạch cho doanh nghiệp.

ĐỐI TƯỢNG PHÙ HỢP

Cuốn sách phù hợp với:

• Nhà sáng lập và chủ doanh nghiệp gia đình.

• Thế hệ kế nhiệm đang chuẩn bị tham gia quản lý doanh nghiệp.

• Thành viên Hội đồng Quản trị, Ban điều hành và đội ngũ quản lý.

• Gia đình đang quan tâm đến vấn đề chuyển giao vai trò và phân định quyền sở hữu.

• Doanh nghiệp muốn hoàn thiện phương thức quản trị đồng thời duy trì những giá trị riêng của gia đình.

• Chuyên gia, nhà tư vấn, giảng viên và người nghiên cứu về quản trị doanh nghiệp.

TRÍCH DẪN HAY

“Niềm tin chỉ đủ để bắt đầu, không đủ để duy trì lâu dài.”

Thông điệp này thể hiện một trong những nội dung được cuốn sách đề cập: bên cạnh sự tin tưởng giữa các thành viên, doanh nghiệp gia đình cần xây dựng những nguyên tắc, cơ chế và phương thức quản trị phù hợp để hỗ trợ quá trình hoạt động và tiếp nối qua các giai đoạn.

THÔNG TIN TÁC GIẢ

Trung Dinh, PhD có kinh nghiệm làm việc tại nhiều tập đoàn quốc tế như UBS Bank, Credit Suisse Bank, Holcim và Trisa AG; đồng thời từng sáng lập, đồng sáng lập và điều hành nhiều tổ chức, doanh nghiệp. Ông có gần 30 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực giáo dục, đào tạo và nghiên cứu, từng giảng dạy tại RMIT, Solvay Brussels School và CFVG. Ông là tác giả của nhiều đầu sách về quản trị chiến lược, quản trị công ty, doanh nghiệp gia đình, mưu lược và đàm phán.

Phạm Ngọc Tuấn, DBA có hơn 50 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực công nghiệp, quản trị và phát triển tổ chức. Ông từng đảm nhiệm các vị trí lãnh đạo tại Samsung Việt Nam, Panasonic, Saigon Postel và nhiều doanh nghiệp khác; hiện là Viện trưởng Viện Phát triển Quản trị và Công nghệ IMT. Năm 2017, ông được trao danh hiệu “Đại sứ Quản trị Sản xuất theo phong cách Nhật Bản” bởi AOTS.

Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....