Bản Lĩnh Ceo: Những Bài Học Thực Chiến Để Đưa Ra Quyết Định Đúng Trong Điều Hành Doanh Nghiệp - Ben Horowitz - Alpha Books

NỘI DUNG CHÍNH

Bản Lĩnh CEO là cuốn sách tập trung vào những vấn đề khó khăn và thực tế mà các nhà lãnh đạo phải đối mặt trong quá trình xây dựng và điều hành doanh nghiệp.

Thay vì đưa ra những công thức thành công, Ben Horowitz chia sẻ kinh nghiệm từ chính hành trình xây dựng, điều hành, bán, mua và đầu tư vào các công ty công nghệ. Những bài toán được đề cập trải dài từ tuyển dụng, sa thải nhân sự, xử lý khủng hoảng, gọi vốn, quản trị tăng trưởng cho đến việc đưa ra quyết định khi không có lựa chọn hoàn hảo.

Cuốn sách đặc biệt nhấn mạnh khả năng lãnh đạo trong nghịch cảnh. Khi doanh nghiệp gặp khó khăn, CEO phải đưa ra quyết định dù thông tin không đầy đủ, đồng thời kiểm soát cảm xúc và giữ vững bản lĩnh để dẫn dắt tổ chức.

ĐIỂM NỔI BẬT

- Tập trung vào những tình huống thực tế thay vì lý thuyết quản trị thuần túy.
- Chia sẻ kinh nghiệm về tuyển dụng, sa thải, gọi vốn, tăng trưởng và xử lý khủng hoảng.
- Phân tích cách CEO đưa ra quyết định trong những tình huống không có đáp án hoàn hảo.
- Đề cập đến tâm lý và áp lực mà người lãnh đạo phải đối mặt.
- Phong cách viết thẳng thắn, hài hước và giàu tính thực chiến.
- Kinh nghiệm được đúc kết trực tiếp từ hành trình của Ben Horowitz trong lĩnh vực công nghệ và đầu tư.

ĐỐI TƯỢNG ĐỘC GIẢ

- Nhà sáng lập startup và doanh nhân đang khởi nghiệp.
- CEO, chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ.
- Các nhà quản lý cấp cao như COO, CTO, CFO, CPO và giám đốc các bộ phận.
- Doanh nhân đang chuẩn bị thành lập doanh nghiệp.
- Nhà đầu tư, cố vấn startup.
- Sinh viên MBA và những người quan tâm đến quản trị kinh doanh.

GIÁ TRỊ MANG LẠI

Bản Lĩnh CEO giúp người đọc có cái nhìn thực tế hơn về mặt khó khăn của việc điều hành doanh nghiệp. Cuốn sách không né tránh những quyết định đau đớn như sa thải nhân sự, thay đổi mục tiêu hay xử lý những mâu thuẫn trong tổ chức.

Qua những trải nghiệm của Ben Horowitz, độc giả có thể hiểu hơn về cách đưa ra quyết định trong nghịch cảnh, quản lý con người, xây dựng tổ chức và quan trọng nhất là kiểm soát cảm xúc của chính mình khi đứng ở vị trí lãnh đạo.

THÔNG TIN TÁC GIẢ

Ben Horowitz là doanh nhân và nhà đầu tư giàu kinh nghiệm tại Thung lũng Silicon. Ông là đồng sáng lập kiêm thành viên hợp danh điều hành của Andreessen Horowitz, một quỹ đầu tư mạo hiểm có danh mục đầu tư gồm nhiều công ty nổi tiếng .

Trước đó, ông là đồng sáng lập kiêm CEO của Opsware, tiền thân là Loudcloud. Năm 2007, Opsware được Hewlett-Packard mua lại với giá 1,6 tỷ đô la Mỹ.

Horowitz đã trải qua nhiều vai trò từ sinh viên khoa học máy tính, kỹ sư phần mềm, nhà đồng sáng lập, CEO đến nhà đầu tư. Những kinh nghiệm này trở thành nền tảng cho các bài học quản trị và lãnh đạo trong Bản Lĩnh CEO.

TRÍCH ĐOẠN HAY

“Người ta thường hỏi tôi bí quyết để trở thành một CEO thành công. Đáng buồn là chẳng có bí quyết nào cả.”

“Chính vào lúc bạn cảm thấy muốn trốn chạy nhất, hay muốn chết nhất, bạn có thể tạo ra sự khác biệt lớn nhất trên cương vị một CEO.”

“Điều quan trọng nhất để ra quyết định là bạn phải thực sự muốn làm việc này.”

“Kỹ năng khó nhất mà tôi học được trong vai trò CEO là khả năng kiểm soát cảm xúc của chính mình.”

“Đây là trận chiến cá nhân nhất và quan trọng nhất mà bất kỳ CEO nào cũng phải đối mặt.”

Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....