{"product_id":"sach-fast-start-quyen-1-bay-thanh-cong-p279827272","title":"Sách - Fast Start - Quyển 1 - Bẫy Thành Công","description":"\u003cbody\u003e\n \n \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e\u003cstrong\u003eFast Start - Quyển 1 - Bẫy Thành Công\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e\u003cem\u003eFAST Start – Bẫy thành công\u003c\/em\u003e là một tiểu thuyết kinh doanh xoay quanh hành trình chuyển đổi của Bình Lê – một doanh nhân bất động sản tại TP. Hồ Chí Minh. Bình là mẫu doanh nhân có năng lực cá nhân mạnh: giỏi bán hàng, có quan hệ rộng, am hiểu thị trường và có khả năng trực tiếp tạo ra doanh nhiên, chính những thế mạnh đó lại trở thành giới hạn khi doanh nghiệp phát triển đến một quy mô nhất định.\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eĐiểm khởi đầu của câu chuyện là khi Bình mất một thương vụ bất động sản lớn vào tay đối thủ. Điều khiến anh thất bại không phải năng lực bán hàng hay sự thiếu tận tâm, mà là việc đối thủ có một hệ thống rõ ràng, minh bạch và có thể nhìn thấy, trong khi Bình vẫn vận hành doanh nghiệp bằng trí nhớ, quan hệ và lời hứa cá nhân. Từ đó, anh nhận ra m.ình đang mắc “Bẫy thành công” (The Success Trap): càng giỏi tự m.ình làm mọi việc, doanh nghiệp càng phụ thuộc vào chính m.ình và càng khó phát triển.\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eHành trình thay đổi của Bình bắt đầu khi anh gặp John Henderson, một coach của M qua bài đánh giá DISC, Henderson giúp Bình nhận diện sự mất cân bằng giữa năng lực khởi động\/tạo động lực và năng lực duy trì, xây dựng hệ thống. Bình nhận ra m.ình không cần trở thành một phiên bản “tốt hơn” của chính m.ình, mà cần tìm những người có năng lực và đặc điểm bổ sung cho m.ình.\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eTừ đây, câu chuyện chuyển sang quá trình Bình cùng Lan, người phụ trách vận hành, xây dựng lại doanh nghiệp theo FAST Framework – Framework for Accelerated, Sustainable pháp được triển khai qua bốn trụ cột:\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e- Growth – Tăng trưởng\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e- Productivity – Năng suất\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e- Profitability – Lợi nhuận\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e- Culture – Văn hóa\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eCác công cụ như FAST Map, FAST Matrix, FAST Flywheel, Competitive Deconstruction, Cultural DNA, Spaghetti Chart... được đưa vào trong chính những tình huống mà các nhân vật trải qua, thay vì trình bày như một cuốn sách lý thuyết thuần túy.\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eVì vậy, ở tầng sâu hơn, cuốn sách không chỉ nói về việc xây dựng một doanh nghiệp tốt hơn, mà nói về quá trình một người sáng lập chuyển từ “người hùng làm tất cả” sang người xây dựng một hệ thống có thể vận hành mà không cần m.ình có mặt ở mọi nơi.\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eĐồng thời, câu chuyện còn đặt vấn đề về cân bằng giữa doanh nghiệp và gia đình. Hình ảnh những bức tranh của Mai An – con gái Bình – trở thành một motif xuyên suốt, phản ánh sự thay đổi của Bình từ một người luôn đứng riêng với “chiếc áo choàng của người hùng” sang một người có thể thực sự hiện diện bên gia đình.\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e\u003cstrong\u003eĐIỂM NỔI BẬT\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e\u003cstrong\u003e1. Kết hợp tiểu thuyết kinh doanh với phương pháp quản trị thực tế\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eĐây là điểm khác biệt đáng chú ý nhất của tác phẩm. Thay vì trình bày FAST Framework dưới dạng một cuốn sách quản trị thông thường, tác giả đóng gói phương pháp vào một câu chuyện có nhân vật, xung đột, thất bại và quá trình thay đổi. Người đọc theo dõi Bình giải quyết từng vấn đề, từ đó tiếp cận các công cụ quản trị một cách tự nhiên hơn.\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eĐặc biệt, các công cụ trong câu chuyện được tác giả giới thiệu là những công cụ ông đ.ã sử dụng với các nhà sáng lập và lãnh đạo doanh nghiệp tại Đông Nam Á và nhiều nơi khác.\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e\u003cstrong\u003e2. “Bẫy thành công” là một insight dễ nhận diện và có tính phổ quát\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eThông điệp trung tâm khá mạnh: Người sáng lập không thất bại. Người sáng lập đang thành công nhưng ở sai chỗ.\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eBình không phải một doanh nhân yếu kém. Ngược lại, anh thành công chính nhờ những phẩm chất từng giúp m.ình xây dựng doanh nghiệp. Nhưng khi doanh nghiệp lớn lên, những phẩm chất ấy nếu không được chuyển hóa thành hệ thống lại trở thành “trần nhà”.\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eĐây là vấn đề có thể chạm tới nhiều nhóm doanh nhân, đặc biệt là founder-led businesses, SME và doanh nghiệp đang bước vào giai đoạn mở rộng.\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e\u003cstrong\u003e3. Hệ thống được đặt đối lập với “chủ nghĩa anh hùng”\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eCuốn sách có một luận điểm xuyên suốt: doanh nghiệp bền vững không thể chỉ dựa vào một người “giỏi”. FAST hướng tới việc tạo ra một hệ thống mà trong đó:\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e- thông tin được nhìn thấy;\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e- quy trình được chuẩn hóa;\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e- vai trò được phân định;\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e- dữ liệu hỗ trợ quyết định;\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e- đội ngũ có thể hành động khi lãnh đạo không có mặt;\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e- doanh nghiệp không sụp đổ khi một cá nhân rời khỏi vị trí trung tâm.\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003ePhần cuối của sách gọi đây là sự chuyển đổi từ “chủ nghĩa anh hùng của một người” sang động lực tự thân của hệ thống.\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e\u003cstrong\u003e4. Các khái niệm quản trị được “kịch hóa” khá tốt\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eMột số khái niệm có khả năng tạo dấu ấn với người đọc như:\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e- Success Trap – Bẫy thành công\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e- Founder as bottleneck – Người sáng lập trở thành điểm nghẽn\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e- “Tôi đã mệt vì phải là người hùng.”\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e- “Chúng tôi cần người xây động cơ, không chỉ lái nó.”\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e- Rainmaker – Keymaker – Playmaker\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e- UBU – Universal Business Unit\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e- FAST Map \/ Matrix \/ Flywheel\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e- Cultural DNA\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e- Spaghetti Chart\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eNhờ được gắn với tình huống cụ thể của Bình, những thuật ngữ này không hoàn toàn mang cảm giác của một giáo trình quản trị.\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e\u003cstrong\u003e5. Yếu tố Việt Nam được khai thác rõ\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eBối cảnh TP. Hồ Chí Minh không chỉ đóng vai trò địa điểm mà được đưa vào đời sống của câu chuyện: Quận 7, Quận 1, Nguyễn Huệ, Thảo Điền, Võ Thị Sáu, thị trường bất động sản cao cấp, quan hệ chủ đầu tư, khách Việt kiều...\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eĐiều này giúp tác phẩm tránh cảm giác của một case study được “dịch” nguyên từ bối cảnh phương Tây sang Việt giới thiệu của Thị Lan Anh cũng đặc biệt ghi nhận khả năng tác giả mô tả đời sống và những ngõ ngách kinh doanh của TP. Hồ Chí Minh khá “đời” và gần gũi.\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e\u003cstrong\u003eTHÔNG TIN TÁC GIẢ\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003ePaul Mason – tác giả đến Việt Nam lần đầu năm ba thập kỷ sau đó, ông sáng lập công ty mà ngày nay là CBRE Việt Nam, giữ vị trí Giám đốc Điều hành tại Cushman \u0026amp; Wakefield, và mở nhượng quyền Keller Williams quốc tế đầu tiên. Hiện nay, ông huấn luyện và tư vấn lãnh đạo để giành chiến thắng trên những thị trường năng động và xây dựng những doanh nghiệp có vị thế vượt trội.\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003ePaul Mason xây dựng cuốn sách dựa trên FAST Framework, một phương pháp luận mà ông cho biết đã dành nhiều năm phát triển và thử nghiệm với các nhà lãnh đạo, đội ngũ và những tình huống khủng hoảng thực tế.\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eTác giả có hoạt động gắn với FAST Coaching, trong đó các công cụ và phương pháp được sử dụng trong câu chuyện của Bình được giới thiệu là những công cụ đã được áp dụng với các nhà sáng lập và lãnh đạo doanh nghiệp ở Đông Nam Á và nhiều nơi khác.\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e\u003cstrong\u003eĐỐI TƯỢNG ĐỘC GIẢ \u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e\u003cstrong\u003e doanh nghiệp và nhà sáng lập SME\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eĐây là nhóm độc giả trung tâm, đặc biệt những người đang gặp tình trạng: doanh nghiệp phụ thuộc vào founder, founder phải duyệt mọi việc, đội ngũ thiếu chủ động, quy trình chưa hoàn chỉnh hoặc doanh thu tăng nhưng áp lực vận hành cũng tăng.\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e\u003cstrong\u003e nhân đang ở giai đoạn mở rộng doanh nghiệp\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eNhững người đã vượt qua giai đoạn “tự m.ình làm mọi thứ” nhưng chưa xây dựng được bộ máy đủ khả năng vận hành độc lập sẽ dễ tìm thấy m.ình trong câu chuyện của Bình.\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e\u003cstrong\u003e quản lý cấp trung và người phụ trách vận hành\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eĐặc biệt phù hợp với những người quan tâm đến quản trị vận hành, xây dựng hệ thống, quy trình, đội ngũ và văn hóa doanh nghiệp.\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e\u003cstrong\u003e consultant và chuyên gia phát triển tổ chức\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eBản thân tác giả định vị các công cụ FAST cho cả coach, tư vấn viên và nhà lãnh đạo tổ chức; cuối sách còn đề cập đến chương trình đào tạo và chứng chỉ FAST Coach.\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e\u003cstrong\u003e trẻ có định hướng khởi nghiệp\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eCuốn sách không yêu cầu người đọc phải là CEO lâu năm mới tiếp cận được. Câu chuyện của Bình giúp nhóm độc giả trẻ nhìn thấy một vấn đề quan trọng ngay từ đầu: xây doanh nghiệp không đồng nghĩa với việc trở thành người không thể thay thế trong doanh nghiệp đó.\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e\u003cstrong\u003eMỘT SỐ TRÍCH DẪN NỔI BẬT\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e“Người sáng lập không thất bại. Người sáng lập đang thành công nhưng ở sai chỗ.”\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e“Tôi đã mệt vì phải là người hùng.”\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e“Chúng tôi cần người xây động cơ, không chỉ lái nó.”\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e“Cần thêm thời gian để làm gì? Để thêm những thứ y như cũ?”\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e“Nói thật và chứng minh cho bác thấy là hai chuyện khác nhau.”\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e“Doanh thu đến nhưng tạo thêm việc, không phải thêm tự do.”\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e“Tài năng của anh chỉ bao phủ nửa phương trình.”\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e“Phương pháp luận không thay đổi được ai.”\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e“Phương pháp cho anh một con đường. Nỗi sợ và tình yêu cho anh lý do để bước đi.”\u003c\/p\u003e\n \n\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e\n\u003c\/body\u003e","brand":"nhieu tac gia","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":50336704233749,"sku":"3602527078736","price":29.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/files\/85d7cb92a0cf0052be55ed0b012d87cf.jpg?v=1793105879","url":"https:\/\/sachtiengviet.com\/products\/sach-fast-start-quyen-1-bay-thanh-cong-p279827272","provider":"Sách Tiếng Việt","version":"1.0","type":"link"}