{"title":"Sách Quản Trị Nhân Lực","description":"","products":[{"product_id":"truyen-thong-noi-bo-linh-hon-cua-doanh-nghiep-mai-giua-va-nang-cap-ky-nang-giao-tiep-trong-truyen-thong-noi-bo-p215545087","title":"Truyền Thông Nội Bộ: Linh Hồn Của Doanh Nghiệp - Mài Giũa Và Nâng Cấp Kỹ Năng Giao Tiếp Trong Truyền Thông Nội Bộ","description":"\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eTruyền Thông Nội Bộ: Linh Hồn Của Doanh Nghiệp\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e------------\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cbr\u003eTruyền thông Nội bộ: Linh hồn của doanh nghiệp nhắm đến mục tiêu chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn một cách chân thực nhất trong quản lý truyền thông. Những câu chuyện được chia sẻ trong cuốn sách này sẽ truyền cho người đọc nguồn cảm hứng bất tận để mài giũa và nâng cấp kỹ năng giao tiếp trong truyền thông nội bộ.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eCho dù bạn là chuyên gia trong lĩnh vực truyền thông nội bộ hay chỉ đang chuẩn bị thành lập công ty, gần như mọi bí quyết thu phục lòng người mà bạn đang tìm kiếm đều nằm trong cuốn sách này.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eTrong Truyền thông nội bộ: Linh hồn của doanh nghiệp, chúng ta sẽ cùng xem xét quá trình Truyền thông Nội bộ phát triển từ một mối liên kết lỏng lẻo trở thành một ngành thực sự được xem trọng. Để làm rõ quá trình chuyển mình này, các tác giả đã chia cuốn sách ra làm 10 cuộc phỏng vấn với đối tượng tham gia là Viện Truyền thông Nội bộ Vương quốc Anh (IoIC) và các doanh nghiệp hàng đầu hiện nay. Mỗi cuộc phỏng vấn trong sách kể lại một câu chuyện độc đáo về cách mà truyền thông nội bộ đang tạo ra sự khác biệt giữa các ngành nghề khác nhau.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eMỗi công ty mà nhóm tác giả nêu ra trong Truyền thông Nội bộ: Linh hồn của doanh nghiệp đều là một minh chứng sống động cho chân lý: Để thành công, ta cần có lòng kiên nhẫn và không ngại thử thách. Dù công ty của bạn đang kinh doanh mặt hàng gì thì việc trung thực với nhân viên luôn là một trách nhiệm bắt buộc. Đối với một số công ty, điều này là đương nhiên vì nó là một yếu tố cần thiết để đạt được các mục tiêu kinh doanh. Nhân viên càng biết nhiều, họ sẽ càng giải quyết công việc hiệu quả và nhanh chóng hơn. Tuy nghe có vẻ chẳng đáng bận tâm, nhưng đây thực ra lại chính là chân lý nền tảng.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eTruyền thông Nội bộ đang dần chứng minh được vai trò then chốt, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp ủng hộ việc gia tăng mức độ minh bạch và thẳng thắn giữa tổ chức và người lao động. Nói cách khác, nếu có một ngành truyền thông nào có thể được nhận xét là thành thật và đáng tin cậy thì đó chính là Truyền thông Nội bộ.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eMong rằng, thông qua những kinh nghiệm được chia sẻ từ những người có nhiệm vụ đảm bảo mối quan hệ giữa người lao động và doanh nghiệp luôn phát triển một cách chân thành và bền vững, Truyền thông Nội bộ: Linh hồn của doanh nghiệp có thể trở thành cầu nối mang đến cho bạn nguồn cảm hứng và nhiều ý tưởng thú vị.\u003cbr\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Sách Tiếng Việt","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627356254485,"sku":"4552061282823","price":19.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/bd0839dc00e86435cbee53a94ac8f906.jpg?v=1681032552"},{"product_id":"futureproof-15-nhan-to-quyet-dinh-tuong-lai-cua-doanh-nghiep-rat-nhieu-nguoi-noi-den-doi-moi-va-dot-pha-nhung-rat-it-nguoi-hieu-tuong-tan-ve-chung-p215746123","title":"Futureproof - 15 Nhân Tố Quyết Định Tương Lai Của Doanh Nghiệp - Rất Nhiều Người Nói Đến “Đổi Mới” Và “Đột Phá”, Nhưng Rất Ít Người Hiểu Tường Tận Về Chúng","description":"\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eFutureproof - 15 Nhân Tố Quyết Định Tương Lai Của Doanh Nghiệp\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e------------\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cbr\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eFUTUREPROOF: ĐỘT PHÁ HAY LÀ CHẾT?\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eRất nhiều người nói đến “đổi mới” và “đột phá”, nhưng rất ít người hiểu tường tận về chúng.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eNăm 1992, công ty quảng cáo TBWA của Mỹ đã đăng ký thành công tên thương hiệu Disruption (Đột phá). Kể từ đó, cụm từ này nhanh chóng trở nên phổ biến. Ngày nay, từ disruption chuyên dùng để mô tả những hiệu ứng mà Internet và các thiết bị công nghệ mới đã tạo ra trên mọi mặt đời sống như kinh doanh, thành phố, quản lý, hoạt động của các tổ chức phi chính phủ và cuộc sống con người nói chung. Về cơ bản, đột phá là một sự kiện nhằm chấm dứt tình trạng hiện tại, tạo ra sự thay đổi trong chính những gì từng được coi là bình thường.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eTrong sách Futureproof - 15 nhân tố quyết định tương lai của doanh nghiệp, nhóm tác giả Caleb Storkey và Minter Dial muốn chỉ ra rằng đột phá không chỉ áp dụng trong đổi mới sáng tạo. Sự đột phá diễn ra ngay trong cách suy nghĩ, giao tiếp và hành động của con người, cũng như cách mà nó buộc các mô hình kinh doanh phải thay đổi. Thế giới ngày nay đã trở thành một đấu trường cạnh tranh khốc liệt và như nhà phân tích Brian Solis đã viết, chúng ta đang sống trong thời đại của Thuyết tiến hóa số (Digital Darwinism). Chúng ta chỉ có thể lựa chọn: đột phá hoặc là chết?\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eFUTUREPROOF: HÃY SẴN SÀNG CHO SỰ ĐỘT PHÁ\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eKhi công nghệ mới xuất hiện và phát triển chóng mặt thì mọi tổ chức ở mọi lĩnh vực đều phải đối mặt với những thách thức to lớn, chứ không riêng gì các công ty công nghệ. Đã đến lúc phải thay đổi suy nghĩ và cách tư duy. Bạn đã sẵn sàng cho đột phá chưa?\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eTrong Futureproof - 15 nhân tố quyết định tương lai của doanh nghiệp, Caleb Storkey và Minter Dial sẽ chỉ ra 15 nhân tố đột phá và chia thành hai phần:\u003c\/p\u003e\u003cp\u003ePhần 1, các tác giả tập trung vào 3 nhân tố tư duy cần thiết để có thể nắm bắt trọn vẹn những sản phẩm\/phát minh đột phá.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eỞ Phần 2, Futureproof sẽ giới thiệu 12 công nghệ dẫn đầu. Những công nghệ này được chia thành ba nhóm:\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e+ Nhóm đầu tiên bao gồm những công nghệ có sức lan tỏa nhất và hầu như áp dụng được trong mọi lĩnh vực.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e+ Nhóm thứ hai là các ứng dụng cụ thể mà chúng ta có thể tận dụng.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e+ Nhóm cuối cùng là các công nghệ độc lập.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eSự đột phá có thể rắc rối nhưng chắc chắn thú vị, đau đớn mà tự do, bất ổn nhưng đầy năng lượng. Cảm nhận về nó như thế nào là tùy vào quan điểm của bạn. Hy vọng bạn yêu thích cuộc phiêu lưu mà nhóm tác giả Caleb Storkey và Minter Dial mang lại trong Futureproof - 15 nhân tố quyết định tương lai của doanh nghiệp. Hãy luôn sẵn sàng cho sự đột phá!\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cbr\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Sách Tiếng Việt","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627375096085,"sku":"1848682144814","price":20.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/4f7cd75c9d7f2aa539bfcc6d3ac94359.jpg?v=1681032667"},{"product_id":"lanh-dao-bang-cau-hoi-tai-ban-tra-loi-cau-hoi-cho-phep-cac-nha-quan-ly-lam-dung-p215739241","title":"Lãnh Đạo Bằng Câu Hỏi (Tái Bản) - Trả Lời Câu Hỏi Cho Phép Các Nhà Quản Lý Làm Đúng","description":"\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLãnh Đạo Bằng Câu Hỏi (Tái Bản)\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e------------\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cbr\u003eSự khác biệt giữa nhà lãnh đạo và nhà quản lý là các nhà lãnh đạo đặt đúng câu hỏi, và các nhà quản lý có nhiệm vụ trả lời những câu hỏi đó.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eĐặt đúng câu hỏi cho phép các nhà lãnh đạo khám phá những việc đúng đắn cần làm. Trả lời câu hỏi cho phép các nhà quản lý làm đúng.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eTầm quan trọng và sức mạnh của việc lãnh đạo bằng câu hỏi là chủ đề của quyển sách này. Biết được thời điểm, địa điểm, lý do và cách thức đặt câu hỏi có thể giúp nhà lãnh đạo tăng cường mối quan hệ với nhân viên, xây dựng đội ngũ mạnh mẽ, tạo ra văn hóa học hỏi hăng say, hỗ trợ thay đổi chiến lược, xây dựng mối quan hệ gắn bó với khách hàng và các bên liên quan.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eCác nhà lãnh đạo đặt câu hỏi hay, và những câu hỏi hay có thể giúp các nhà lãnh đạo trở thành lãnh đạo giỏi.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cbr\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Sách Tiếng Việt","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627375325461,"sku":"7488499056626","price":19.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/fd7dfe8ac8b5dde13c6c6ae63e309dd9.jpg?v=1681032704"},{"product_id":"bizbooks-sach-ojt-cong-cu-phat-trien-nguon-nhan-luc-ke-thua-minhanbooks-p148924820","title":"Bizbooks – Sách Ojt: Công Cụ Phát Triển Nguồn Nhân Lực Kế Thừa - Minhanbooks","description":"\u003ch2\u003eBIZBOOKS – SÁCH OJT: CÔNG CỤ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC KẾ THỪA - MinhAnBooks\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eCó đến 90% doanh nghiệp Việt Nam bỏ qua OJT tức là đào tạo nhân viên trong khi đó tỷ lệ này ở nước ngoài là 9%.Vây OJT cụ thể là gì mà lại quan trọng đến thế. Bạn đang có trong tay một công cụ đắc lực giúp giữ chân nhân tài, biến nhân tài thành tài sản vô giá của công ty.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eOJT là viết tắt của cụm từ On the Job Training. Đây là một công cụ giúp thực hiện nhanh các bước đào tạo cho nhân viên. Phương thức của On the Job Training chính là kèm cặp, hướng dẫn tại chỗ giúp nhân viên nhất là người mới nắm rõ được công việc cụ thể một cách nhanh  nhất từ đó “vào việc” hiệu quả, năng suất.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cimg src=\"https:\/\/salt.tikicdn.com\/cache\/w750\/ts\/product\/29\/6f\/c1\/d1b9ab4e17e0f62fb85d88bb3d89ffec.jpg\" alt=\"\"\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003e\u003cstrong\u003eCó gì trong cuốn sách OJT: Công Cụ Phát Triển Nguồn Nhân Lực Kế Thừa\u003c\/strong\u003e\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eCuốn sách đưa ra cụ thể các bước thực hiện một quy trình đào tạo cho nhân viên với nhiều ví dụ trong các lĩnh vực khác nhau rất thực tế.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eMột doanh nghiệp có tầm là một ông chủ đầu tư vào OJT, bởi phương pháp này có những lợi ích lâu dài, bền vững:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003ch3\u003e\u003cem\u003e\u003cstrong\u003eOJT đem lại lợi ích cho doanh nghiệp\u003c\/strong\u003e\u003c\/em\u003e\u003c\/h3\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eDoanh nghiệp thu hút được nhiều ứng viên trong quá trình tuyển dụng. OJT là một điểm thu hút với những ứng viên muốn tìm một môi trường làm việc chuyên nghiệp, hoàn thiện bản thân. Nó cũng thể hiện cho ứng viên thấy rằng doanh nghiệp sẵn sàng phát triển cho các nhân viên, ngầm thể hiện bằng các cơ hội thăng tiến.Nếu công ty bạn đang hoạt động trong một thị trường hoặc lĩnh vực lao động khó thu hút ứng viên giỏi, OJT có thể giúp ích cho bạn.\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003ch3\u003e\u003cem\u003e\u003cstrong\u003eOJT đem lại lợi ích cho nhân sự\u003c\/strong\u003e\u003c\/em\u003e\u003c\/h3\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eNhân viên cảm thấy mãn nguyện và gắn bó với doanh nghiệp hơn sau khi trải qua khóa OJT. Bên cạnh đó, OJT cũng tạo nên sự linh động trong đội ngũ nhân viên. Một nhân viên được đào tạo tốt sẽ không còn tỏ thái độ “Đây không phải việc của tôi!”. Ngay cả khi bạn không có ý định đào tạo mọi nhân viên “tổng hợp” có thể làm tất cả mọi thứ, việc đào tạo có thể thúc đẩy năng lực của họ vượt qua giới hạn một chuyên môn duy nhất. Nhân viên của bạn sẽ đa năng và linh hoạt hơn nhiều.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eOJT dành cho nhân viên mới do trưởng bộ phận thực hiện, và OJT cho trưởng bộ phận do trưởng phòng thực hiện. Việc thực hiện đào tạo giữa các thế hệ và các cấp bậc này được gọi là “vòng xoay đào tạo đang quay.” Chính trong vòng xoay này, nguồn nhân lực tiếp tục phát triển, củng cố tổ chức, đóng góp cho công ty và xã hội.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eOJT là một phương pháp để đào tạo tất cả các cấp bậc, không chỉ nhân viên mới. Cuốn sách này được viết “cho người thực hiện”, nghĩa là không phải cho phía tiếp nhận OJT. Chính bằng cách cải thiện kỹ năng OJT cho người khác, bạn sẽ phát triển bản thân mình. Và chắc chắn kết quả là nhân viên cấp dưới và lớp nhân viên đàn em của bạn cũng ngày càng tiến bộ theo.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Sách Tiếng Việt","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627377455381,"sku":"3249588726014","price":18.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/9d963232955d437f3901feefae8e94ab.jpg?v=1681032737"},{"product_id":"truyen-thong-noi-bo-linh-hon-cua-doanh-nghiep-the-people-business-tac-gia-annabel-dunstan-imogen-osborne-kim-chi-nam-cho-hanh-dong-p215545114","title":"Truyền Thông Nội Bộ: Linh Hồn Của Doanh Nghiệp (The People Business) - Tác Giả: Annabel Dunstan, Imogen Osborne - Kim Chỉ Nam Cho Hành Động","description":"\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eTruyền thông Nội bộ: Linh hồn của doanh nghiệp (The People Business) - Tác giả: Annabel Dunstan, Imogen Osborne\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e------------\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cbr\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eTRUYỀN THÔNG NỘI BỘ: Linh hồn của doanh nghiệp\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eTựa gốc: The People Business\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eTác giả: Annabel Dunstan, Imogen Osborne\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e---\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eKIM CHỈ NAM CHO HÀNH ĐỘNG\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eTruyền thông Nội bộ là người phát ngôn cho tầm nhìn của công ty và khiến nó trở nên sống động hơn nhưng vẫn đảm bảo tính chân thực bằng cách sử dụng đúng công cụ tương tác. Đồng thời, các công cụ này cũng sẽ hỗ trợ những người tiếp nhận thông tin, giúp họ tìm ra cách tương tác thích hợp.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eNếu cần thêm bằng chứng cho việc Truyền thông Nội bộ là một thành tựu nổi bật trong môi trường làm việc ngày nay, bạn chỉ cần nhìn vào kết quả cuộc Khảo sát cảm xúc của chúng tôi: “83% người tham gia cho rằng Truyền thông Nội bộ là kim chỉ nam trong mọi thứ họ làm”. Giờ đây, Truyền thông Nội bộ không còn bị xem như một chức năng “đính kèm” hay bị nhầm lẫn với bộ phận Nhân sự nói chung nữa.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eTheo Sheriff, công việc của bộ phận Truyền thông Nội bộ chính là vẽ một bức tranh về những gì đang và sẽ xảy ra tiếp theo để nhân viên có thể hình dung ra viễn cảnh tương lai của họ. Laura Ferguson, Trưởng bộ phận Gắn kết nhân sự và Ứng phó thay đổi, Tập đoàn BG Group\/Shell, cũng đã mô tả chi tiết sự xuất hiện của khái niệm thương hiệu nhà tuyển dụng và dự báo một kỷ nguyên mới, trong đó các công ty cần quan tâm đến cảm nhận của nhân sự nội bộ nhiều như cái nhìn của công chúng; bởi vì đây là hai yếu tố không thể tách rời.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eTrong quá trình nghiên cứu, chúng tôi đã xem xét 5 phương thức tiến hành truyền thông nội bộ tốt nhất theo Newsweaver\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\u003col\u003e\u003cli\u003ePhương pháp 360°\u003c\/li\u003e\u003c\/ol\u003e\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003ePhương pháp 360° có nghĩa là tiếp cận mọi khía cạnh. Mục tiêu mấu chốt là đưa ra một hình ảnh trọn vẹn thật cụ thể từ vị trí địa lý, kênh truyền thông, các phòng ban, đối tượng khách hàng, để doanh nghiệp có thể hiểu được điểm mạnh và điểm yếu của mình.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\u003col\u003e\u003cli\u003eMọi thế hệ đều được tham gia\u003c\/li\u003e\u003c\/ol\u003e\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eĐây là một viễn cảnh đầy hứa hẹn. Nhân sự trong các công ty thuộc nhiều nhóm tuổi và mỗi nhóm lại có những cách tương tác riêng. Hãy vận dụng khéo léo các phương thức tương tác khác nhau để đảm bảo rằng ai cũng cảm thấy được tôn trọng.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\u003col\u003e\u003cli\u003eLàm việc từ xa\u003c\/li\u003e\u003c\/ol\u003e\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eTại Mỹ, tỉ lệ nhân sự làm việc từ xa đã tăng lên 103% tính từ năm 2005 và chỉ trong năm 2014 là 6,5%. Các nghiên cứu liên tục cho thấy nhân viên hiện nay không ở bàn làm việc trong 50-60% thời gian. Theo CBI, số người làm việc tại nhà cũng đang gia tăng ở Anh. Năm 2011, trong một cuộc khảo sát, có 59% nhà tuyển dụng đã từng đưa ra các đề xuất làm việc tại nhà cho nhân viên, tăng 46% tính từ năm 2006.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eTrên toàn thế giới, hơn 50% những người làm việc từ xa bán thời gian cho biết họ muốn tăng thời lượng làm việc từ xa. Ngoài ra, trong một cuộc khảo sát toàn cầu của PGI, 79% lao động trí thức cho biết họ đang làm việc tại nhà song song với làm việc ở văn phòng; và 60% trong số đó nói rằng, nếu có thể, họ sẽ rời công việc hiện tại để có được việc làm từ xa toàn thời gian với cùng mức lương.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eNhiều công ty trong danh sách Fortune 1000 đang trong công cuộc đại tu không gian làm việc bởi trên thực tế, toàn bộ nhân viên của họ đều là nhân viên lưu động. Các chuyên gia Truyền thông Nội bộ ngày nay phải giải quyết thách thức của việc xóa bỏ các rào cản đối với nhân viên lưu động của họ. Cho dù “từ xa” có nghĩa là ở ngoài đường, ở trong xe, hay ở nhà – tất cả họ đều cần cảm thấy được gắn kết và được tham gia.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\u003col\u003e\u003cli\u003eTruyền thông đa kênh\u003c\/li\u003e\u003c\/ol\u003e\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eTheo Newsweaver: “Tổ chức không thể chỉ sử dụng một phương pháp truyền thông duy nhất, nhóm tuổi của các nhân viên trong công ty rất đa dạng, những kênh thông tin và hình thức giao tiếp họ quan tâm cũng rất khác nhau.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eDo đó, các kênh truyền thông nội bộ cần phải phát huy thế mạnh và trở thành một phần không thể tách rời của tổng thể. Nói cách khác, để đạt được hiệu quả, ta không thể chỉ sử dụng đơn lẻ phương pháp nào, mỗi phương pháp phải có một vai trò cụ thể và phải nhận được sự tư vấn về thời gian và địa điểm triển khai chính xác từ các chuyên gia”.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\u003col\u003e\u003cli\u003eThông điệp hoàn hảo\u003c\/li\u003e\u003c\/ol\u003e\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eTruyền thông Nội bộ không thể thành công chỉ với những thông báo tẻ nhạt hay những bản tin gửi hàng loạt theo lệnh của cấp trên. Mọi người muốn nhận thấy yếu tố W.I.I.F.M (What’s In It For Me? – tạm dịch: Điều gì đó dành cho TÔI) để cảm thấy mình liên quan.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eNhững xu hướng này cho thấy Truyền thông Nội bộ đang dần mở rộng như một lĩnh vực truyền thông thực sự với nhiều thủ thuật tinh tế không ngờ. Nó được yêu cầu phải đa dạng hóa vì sự phong phú cả về mặt địa lý lẫn văn hóa của đối tượng tiếp nhận. Yếu tố then chốt tạo nên thành công nằm ở sự đổi mới – chúng ta sẽ làm rõ các ví dụ trong phần tiếp theo – bởi vì nó là kiểu tư duy đã giúp các công ty đạt được những thành công thương mại ngày nay.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eCuốn sách dành cho bất kì ai muốn tối ưu hóa hiệu quả trong truyền thông nội bộ và có được sự gắn bó lâu dài của nhân viên\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e#Truyền_thông_Nội_bộ #Linh_hồn_của_doanh_nghiệp\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cimg src=\"https:\/\/salt.tikicdn.com\/ts\/tmp\/17\/72\/16\/b1732424931bc1745bbd3f9a35ce04f6.jpg\" alt=\"\"\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e---\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eCông ty phát hành: Saigon Books\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eMã sản phẩm: 8935278602453\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eNhà xuất bản: NXB Thế Giới\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eKích thước: 14 x 20.5 cm\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eSố trang: 328\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eNăm phát hành: 10\/2020\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá bìa: 150.000đ\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cbr\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Sách Tiếng Việt","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627378143509,"sku":"8278433876796","price":19.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/8c69d20c749afc5a62416dea91363b60.jpg?v=1681032771"},{"product_id":"chien-thang-trong-tranh-luan-ban-hang-tuyen-dung-canh-tranh-p716168","title":"Chiến Thắng Trong Tranh Luận Bán Hàng Tuyển Dụng Cạnh Tranh","description":"\u003cdiv class=\"WordSection1\"\u003e\r\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eChiến Thắng Trong Tranh Luận Bán Hàng Tuyển Dụng Cạnh Tranh\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\r\n\u003cp\u003eCuộc sống có đầy cơ hội mỗi ngày. Bạn có muốn quảng bá các ý tưởng của bản thân để giành được sự ủng hộ, tán thưởng? Bạn có muốn chiến thắng trong mọi cuộc đua, bán hàng giỏi hơn và có được cái mình muốn?\u003c\/p\u003e\r\n\u003cp\u003eChiến thắng trong tranh luận, bán hàng, tuyển dụng, cạnh tranh sẽ giúp bạn tránh thất bại và thường xuyên đứng đầu hơn.\u003c\/p\u003e\r\n\u003cp\u003e“Đây là một tác phẩm sách Chiến thắng trong tranh luận bán hàng tuyển dụng cạnh tranh truyền cảm hứng với những lời khuyên, bí quyết thực tế - một cuốn sách bạn phải đọc dù là người mới bắt đầu hay đã có kinh nghiệm trong công việc nào đó.”\u003c\/p\u003e\r\n\u003cp\u003eCarol - Ann White, giám đốc phòng Nhân sự Toàn cầu, chuyên gia tư vấn thương hiệu của FITCH.\u003c\/p\u003e\r\n\u003c\/div\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Dr. Rob Yeung","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627378995477,"sku":"2424763476434","price":18.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/van-lang3.u4939.d20170712.t154402.344782.jpg?v=1681032878"},{"product_id":"giao-trinh-thi-chung-nhan-nang-luc-ung-xu-trong-doanh-nghiep-nhat-ban-cap-do-4-p179143713","title":"Giáo Trình Thi Chứng Nhận Năng Lực Ứng Xử Trong Doanh Nghiệp Nhật Bản Cấp Độ 4","description":"\u003cdiv\u003e\n\u003cstrong\u003eGiáo Trình Thi Chứng Nhận Năng Lực Ứng Xử Trong Doanh Nghiệp Nhật Bản Cấp Độ 4\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cimg src=\"https:\/\/salt.tikicdn.com\/ts\/product\/39\/cf\/2b\/63200f5f7e62cc9c7f847935b1786c38.jpg\" alt=\"Giáo-Trình-Thi-Chứng-Nhận-Năng-Lực-Ứng-Xử-Trong-Doanh-Nghiệp-Nhật-Bản-Cấp-Độ-4\"\u003e\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e \u003c\/div\u003e\n\u003cdiv\u003eKỳ thi kiểm tra năng lực Nhật ngữ trong công việc là kỳ thi kiểm định khả năng sử dụng tiếng Nhật chuẩn trong môi trường làm việc một cách chính xác.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eGiáo trình này giúp người học nắm vững các kiến thức cũng như kỹ năng trong quá trình giao tiếp, sinh hoạt và làm việc với người Nhật.\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv\u003e \u003c\/div\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Sách Tiếng Việt","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627382665493,"sku":"1497756538744","price":18.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/97ee5c6ed22f34623b753aa348fd6e5f.jpg?v=1681032898"},{"product_id":"tao-dong-luc-tang-hieu-suat-hieu-suat-lam-viec-cua-moi-ca-nhan-co-the-cai-thien-va-co-nhieu-phuong-phap-de-phat-trien-dong-luc-ben-trong-cung-nhu-nang-cao-hieu-suat-tong-the-p215690691","title":"Tạo Động Lực - Tăng Hiệu Suất - Hiệu Suất Làm Việc Của Mỗi Cá Nhân Có Thể Cải Thiện Và Có Nhiều Phương Pháp Để Phát Triển Động Lực Bên Trong Cũng Như Nâng Cao Hiệu Suất Tổng Thể.","description":"\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eTạo Động Lực - Tăng Hiệu Suất\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e------------\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cbr\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eTẠO ĐỘNG LỰC - TĂNG HIỆU SUẤT\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eCó hay không có động lực sẽ ảnh hưởng đến quyết định hành động hay không-hành-động của mỗi người. Động lực chính là điểm khác biệt giữa trạng thái thụ động chỉ nghĩ trong đầu về việc cần làm và trạng thái chủ động thực sự bắt tay vào làm. Khi có động lực, bất kỳ ai cũng dễ dàng đạt được những thành tích xuất sắc hơn.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eKhoa học và quá trình nghiên cứu về động lực, năng suất trong công việc giúp chúng ta biết cách tạo động lực cho mọi người, cách tăng lợi nhuận, năng suất cho công ty, giúp công ty trở thành một nơi làm việc tốt hơn cho nhân viên. Những người lãnh đạo sẵn sàng nắm bắt và thực hiện cải thiện sẽ tạo lợi thế cạnh tranh mạnh mẽ cho công ty.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eCông việc không phải là một chiến trường với hai phe là thành tích của công ty và sức khỏe tâm sinh lý của nhân viên. Chúng ta không nhất thiết phải hy sinh sức khỏe và hạnh phúc cho năng suất và lợi nhuận. Những nhân viên có động lực, gắn kết với công ty chắc chắn làm việc hiệu quả hơn, sáng tạo hơn, năng suất hơn và cống hiến nhiều hơn cho công ty. Những nơi làm việc tốt nhất luôn tạo một văn hóa và môi trường thúc đẩy nhu cầu cống hiến toàn bộ tiềm năng của nhân viên cho công ty.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eHai tác giả Adrian Furnham và Ian MacRae đã xây dựng quyển sách Tạo động lực - Tăng hiệu suất một cách thú vị, cuốn hút, truyền cảm hứng, và hơn hết thật hữu ích. Đặc biệt, nếu công việc của bạn là quản lý và tạo động lực cho mọi người, bạn sẽ tìm thấy nhiều phần trong quyển sách rất thích hợp để áp dụng trong công việc.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eBên cạnh những câu chuyện về thành công – thất bại, chỉ ra những sai lầm – thiếu sót trong quản lý và nhiều vấn đề khác đang diễn ra trong môi trường công sở, Tạo động lực - Tăng hiệu suất còn ẩn chứa hai thông điệp xuyên suốt và tích cực:\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e1. Mọi người có thể thay đổi để trở nên tốt hơn: Hiệu suất làm việc của mỗi cá nhân có thể cải thiện và có nhiều phương pháp để phát triển động lực bên trong cũng như nâng cao hiệu suất tổng thể.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e2. Công việc có thể vừa truyền cảm hứng vừa mang lại lợi nhuận: Bên cạnh những cải cách góp phần cải thiện môi trường làm việc, vẫn còn nhiều phương diện khác trong công việc cần cải tiến để trở nên hiệu quả hơn, nâng hiệu suất lên cao hơn, thu về nhiều lợi nhuận hơn để cả nhân viên lẫn công ty cùng hưởng lợi.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eMột số đoạn trích hay trong sách Tạo động lực - Tăng hiệu suất:\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eĐộng lực bên trong và động lực bên ngoài không loại trừ lẫn nhau và không có cái nào là quan trọng hơn cái nào. Thử nghĩ đến một nhân viên vui vẻ, có động lực, có thành tích tốt và mức động lực bên trong của người này rất cao, bạn nói với họ rằng vì họ yêu công việc rất nhiều nên họ không cần nhận thêm tiền lương. Sau đó, nói với họ rằng phần thưởng bên ngoài không quan trọng bằng tình yêu công việc. Người đó sẽ chuyển hướng động lực sang “cửa thoát hiểm” gần nhất.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eMối quan hệ giữa hai loại động lực không phải lúc nào cũng đơn giản và sự khác biệt giữa động lực bên trong-ngoài còn có mối quan hệ với chất lượng và số lượng thành quả. Trong một bài phân tích tổng hợp từ kết quả nghiên cứu trong suốt 40 năm, bao gồm 183 bài nghiên cứu với hơn 200,000 người tham gia, các tác giả đã xác nhận động lực bên ngoài có liên hệ chặt chẽ nhất với số lượng, trong khi động lực bên trong có liên hệ gần gũi hơn với chất lượng của thành phẩm lao động.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eCác phần thưởng ảnh hưởng đến hành vi và chúng ta có thể thay đổi hoặc hoán đổi phần thưởng. Tiền là một đơn vị thưởng tiêu chuẩn cho nhiều hành động bởi vì chúng có thể hoán đổi dễ dàng với những phần thưởng khác. Và, tất nhiên, tiền là một công cụ tạo động lực đầy quyền lực. Thật ngớ ngẩn nếu như có ai đó nói rằng tiền không có tầm quan trọng trong đa số các công ty. Câu hỏi quan trọng nhất ở đây là khi nào và bằng cách nào mà tiền có thể tạo động lực trong công việc.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eNhưng các nghiên cứu liên tục cho thấy sự giàu có và hạnh phúc không có mối liên hệ quá chặt chẽ với nhau. Nếu một người không có đủ tài chính để sinh sống ở mức căn bản nhất thì điều đó có thể dẫn đến stress cao độ và ảnh hưởng tiêu cực đến sức khỏe tâm sinh lý. Nhưng việc tình hình tài chính ở mức trung bình, mức cao và mức rất cao không có ảnh hưởng gì nhiều đến mức độ hạnh phúc của con người.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cbr\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Sách Tiếng Việt","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627382927637,"sku":"3507775043777","price":20.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/200abec6f683b882b27ceb8d3c6d9ad9_dfd86675-b510-4a7e-b827-1e724e9c085b.jpg?v=1681032929"},{"product_id":"superbosses-tai-dao-tao-cua-sieu-lanh-dao-dieu-duy-nhat-tot-hon-ca-chuyen-lam-viec-cho-nhung-nha-lanh-dao-cu-khoi-nhat-the-gioi-la-tro-thanh-sieu-lanh-dao-va-lam-viec-cho-chinh-minh-p215720784","title":"Superbosses - Tài Đào Tạo Của Siêu Lãnh Đạo - Điều Duy Nhất Tốt Hơn Cả Chuyện Làm Việc Cho Những Nhà Lãnh Đạo Cừ Khôi Nhất Thế Giới Là Trở Thành Siêu Lãnh Đạo Và Làm Việc Cho Chính Mình.","description":"\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eSuperbosses - Tài Đào Tạo Của Siêu Lãnh Đạo\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e------------\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cbr\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eSiêu lãnh đạo là gì?\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eSiêu lãnh đạo là người được nhân viên xem như hình mẫu quan trọng trong cả sự nghiệp, thậm chí là cả cuộc đời.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eVì sao? Vì họ giúp bạn:\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eTrở thành nhà lãnh đạo giỏi hơn, đồng thời giải phóng khả năng sáng tạo, kết nối và thực thi chưa từng có trong đội nhóm.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eĐào tạo ra những tài năng “xịn” nhất thế giới và trở thành một thỏi nam châm thu hút tài năng cho tổ chức của mình.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eXác định ai là Siêu lãnh đạo để đầu quân vào công ty đó và có được sự thăng tiến vượt trội trong sự nghiệp.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eĐó cũng chính là những gì mà Superbosses - Tài đào tạo của siêu lãnh đạo mang đến cho bạn.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eSiêu lãnh đạo mang trong mình sự thông thái mà tất cả chúng ta có thể học hỏi và áp dụng để giúp người khác xây dựng một sự nghiệp đầy ý nghĩa. Và khi chúng ta giúp người khác tạo dựng được sự nghiệp theo cách họ mong đợi, đồng thời ta cũng gặt hái được lợi ích to lớn cho mình. Điều gì hạnh phúc hơn là giúp người khác đạt được ước mơ của họ? Điều gì có thể làm ta thỏa mãn hơn khi những hậu bối đứng ra tuyên bố với thế giới rằng chúng ta là người quan trọng trong cuộc đời họ?\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eKhi bạn áp dụng các bài học của Tài đào tạo của siêu lãnh đạo và thay đổi cách hành động, bạn sẽ đồng ý rằng: điều duy nhất tốt hơn cả chuyện làm việc cho những nhà lãnh đạo cừ khôi nhất thế giới là trở thành siêu lãnh đạo và làm việc cho chính mình.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e️ Một số đoạn trích hay trong Superbosses - Tài đào tạo của siêu lãnh đạo:\u003cbr\u003eSự thông thái của siêu lãnh đạo không chỉ hữu ích cho những người trong giới kinh doanh mà còn là lẽ sống còn với doanh nghiệp. Con đường chính để các công ty giành được thắng lợi là thông qua những nhân tài mà họ sở hữu.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eDù cho bạn đang ở vị trí nào hay đã làm được những gì cho sự nghiệp và cuộc sống của mình, thì siêu lãnh đạo luôn là những người đặc biệt đáng để bạn học hỏi, bởi họ chính là người soi đường dẫn lối cho nhân viên phát triển sự nghiệp lên tầm cao mới.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eSiêu lãnh đạo không muốn tuyển dụng những người cực kỳ tài năng và thông minh, mà họ muốn những người có tài năng khác thường và thông minh một cách đáng chú ý. Họ không muốn tuyển các nhà lãnh đạo bình thường mà muốn có những nhà đổi mới.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eSiêu lãnh đạo có xu hướng đánh giá cao tài năng và sự sáng tạo hơn là sự ổn định của nhân viên. Điều này có nghĩa là một siêu lãnh đạo sẽ không ngần ngại tuyển một người vượt trội về trí tuệ, người có vẻ như “đang bay quá cao”, hoặc những người có thể sẽ không ở lại lâu dài với họ.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eMọi người đều biết rằng khi họ làm việc cho một người sếp đặc biệt – người đang thay đổi quy luật, không sợ mạo hiểm, cực kỳ quan tâm đến việc đạt được thành tích cao hơn và yêu cầu nhân viên trở thành một phần của điều đó; họ sẽ được thúc đẩy và có cảm hứng mạnh mẽ, không còn cảm thấy áp lực phải thực hiện công việc nữa.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cbr\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Sách Tiếng Việt","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627382993173,"sku":"8609840945193","price":19.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/5ea1642d0a255ef4d04ea72f0a45bfeb_19f77374-f251-4c73-9b60-930a1960299d.jpg?v=1681032938"},{"product_id":"spark-nha-lanh-dao-the-he-moi-qua-tang-cay-viet-kute-p41182165","title":"Spark: Nhà Lãnh Đạo Thế Hệ Mới ( Quà Tặng: Cây Viết Kute' )","description":"Không ai trong chúng ta sinh ra đã là lãnh đạo, chúng ta rèn luyện để trở thành họ.\" Lãnh đạo không phải một chức vụ, mà là một công việc, một thái độ. Trong một tập thể, những người lãnh đạo có thể xuất hiện ở bất kỳ cấp bậc nào. Chúng ta gọi họ là những tia sáng (spark) – những người dám nghĩ, dám làm, dám đổi mới và có tầm ảnh hưởng lớn tới sự phát triển của các cá nhân xung quanh mình. Họ không trở thành nhà lãnh đạo chỉ nhờ vào vị trí của họ trong sơ đồ tổ chức công ty, mà bằng những hành động, cam kết gắn bó và ý chí của họ.\u003cbr\u003e\n\u003cbr\u003e\nAngie Morgan, Courtney Lynch và Sean Lynch là các tác giả đã thực hiện cuốn sách bestseller SPARK: Nhà lãnh đạo thế hệ mới. Trong tác phẩm, họ khẳng định những người có tiềm năng trở thành một lãnh đạo ưu tú luôn sở hữu những đặc điểm tính cách nổi bật – những hành vi khiến họ trở nên khác biệt. Các chủ đề như tính cách cá nhân, uy tín, trách nhiệm, sự tận tâm phục vụ, tự tin, nhất quá lần lượt được phân tích trong cuốn sách, có thể là những điều ai cũng đã biết, nhưng lại chưa biết cách kiểm soát sao cho thành thục. Cuốn sách này sẽ chi tiết hóa hình ảnh một vị lãnh đạo thông qua hành vi, điều mà bất kỳ cá nhân ở cấp độ nào cũng có thể áp dụng để tiến bộ và trở thành một.\u003cbr\u003e\n\u003cbr\u003e\nNhiều chia sẻ của các tác giả - những người đã trải qua những năm tháng lãnh đạo loạn lạc nhất sẽ được tiết lộ. SPARK: Nhà lãnh đạo thế hệ mới là tài liệu thamkhảo trung thực và đầy sức nặng. Tác giả danh tiếng Jim Kouzes khen ngợi: Tất cả các nhà lãnh đạo đều thấy được lợi ích khi đọc và áp dụng \"Spark\". Tôi khuyên bạn nên đọc nó ngay.\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Sách Tiếng Việt","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627383648533,"sku":"8279361256810","price":19.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/cf720ed034b04eff07dbbb1d08910aa7.jpg?v=1681033005"},{"product_id":"7-cau-hoi-than-ky-cua-moi-sep-gioi-sgb-p214836147","title":"7 Câu Hỏi Thần Kỳ Của Mọi Sếp Giỏi (Sgb)","description":"\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e7 Câu Hỏi \"Thần Kỳ\" Của Mọi Sếp Giỏi\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e------------\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cbr\u003eĐôi nét về tác phẩm:\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eKỹ năng lãnh đạo là chủ đề làm tốn nhiều giấy mực. Nhiều chuyên gia cho rằng huấn luyện nhân viên là hành vi lãnh đạo cơ bản. Nhà tâm lý học – nhà báo Daniel Goleman, người phổ biến khái niệm “thông minh cảm xúc”, cho rằng có 6 phong cách lãnh đạo cơ bản, trong đó phong cách lãnh đạo thông qua việc huấn luyện nhân viên tạo ra kết quả “tích cực rõ rệt” đối với việc hoàn thành nhiệm vụ của nhân viên, văn hóa doanh nghiệp và thu nhập ròng của công ty. Ấy vậy mà đây lại là phong cách lãnh đạo ít được sử dụng nhất. Vì sao vậy? Daniel Goleman viết: “Nhiều nhà lãnh đạo nói rằng thương trường ngày càng khốc liệt nên họ không có thời gian để làm cái việc chán ngắt là huấn luyện và giúp các nhân viên phát triển”.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eÝ nghĩa cốt lõi của việc huấn luyện nhân viên chính là hỗ trợ nhân viên và khai phá các tiềm năng của họ. Dù bạn có tâm nguyện làm một người sếp tốt thì điều đó vẫn không khiến bạn huấn luyện các nhân viên thường xuyên hơn.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eKhi biết cách huấn luyện nhân viên, bạn vừa bớt quay cuồng với công việc vừa trở thành nhân tố quan trọng hơn của công ty.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eThói quen huấn luyện nhân viên còn giúp bạn dễ dàng thoát khỏi 3 vòng tròn luẩn quẩn vốn rất phổ biến nơi công sở: nhân viên quá dựa dẫm vào sếp, sếp bị quá tải công việc, những việc hệ trọng không được quan tâm.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eNội dung chính của cuốn sách 7 câu hỏi “thần kỳ” của mọi sếp giỏi này là 7 câu hỏi “thần kỳ” giúp các nhà quản lý thoát khỏi 3 vòng tròn luẩn quẩn nêu trên và cải thiện cách làm việc.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eCác câu hỏi này không chỉ hữu hiệu với các nhân viên bạn trực tiếp quản lý mà còn với cả khách hàng, nhà cung cấp, đồng nghiệp, sếp của bạn, vợ\/chồng, con cái đang ở tuổi thiếu niên.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eBạn có thể dùng những câu hỏi này trong những cuộc họp cá nhân kiểm tra tiến độ công việc, cuộc họp nhóm làm việc hay những cuộc trò chuyện bất chợt phát sinh giữa bạn và nhân viên.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eCâu hỏi khởi động sẽ giúp bạn mở đầu mọi cuộc trò chuyện một cách vừa cởi mở vừa có trọng tâm.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eCâu hỏi huấn luyện tốt nhất: “Còn gì nữa không?” vừa là công cụ giúp bạn tự quản lý bản thân, vừa có thể dùng kèm với 6 câu hỏi còn lại.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eCâu hỏi trọng tâm và câu hỏi nền tảng sẽ giúp bạn biết được đâu là vấn đề thực sự cần được giải quyết.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eCâu hỏi lười biếng sẽ giúp bạn tiết kiệm thời gian. Câu hỏi chiến lược sẽ giúp những người bạn đang làm việc cùng tiết kiệm thời gian.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eCâu hỏi học hỏi khiến người vừa tương tác với bạn qua điện thoại, e-mail, tin nhắn, hoặc trò chuyện trực tiếp – cảm thấy những nội dung vừa trao đổi rất có ích với họ.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cbr\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Sách Tiếng Việt","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627383845141,"sku":"4246398747196","price":20.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/066060451f0c31b5897a249247732ed5_77713e81-4890-40ad-a812-434b9b162c19.jpg?v=1681033025"},{"product_id":"thau-hieu-nhan-luc-gen-z-kazuyuki-inoue-1980-books-hcm-p227478575","title":"Thấu Hiểu Nhân Lực Gen Z - Kazuyuki Inoue (1980 Books Hcm)","description":"\u003cp\u003e\u003cimg src=\"https:\/\/cf.shopee.vn\/file\/vn-11134202-23020-zuo876msgunv52\" alt=\"vn-11134202-23020-zuo876msgunv52\"\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTHẤU HIỂU NHÂN LỰC GEN Z\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eThời gian của chúng ta là hữu hạn. Phân phối thời gian có thể dùng được như thế nào cho hợp lí là câu hỏi được chúng ta đặt ra mỗi ngày. Quản lý thông minh là phương pháp làm tăng năng lực làm việc và vai trò của bản thân, bằng cách thay vì tập trung vào bản thân trong vai trò cấp trên, nhà lãnh đạo, thì dựa vào việc dẫn dắt cấp dưới và những người xung quanh nỗ lực làm việc theo ý mình một cách hợp lí, để từ đó dẫn tới thành công của cả nhóm một cách hiệu quả.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCuốn sách « Thấu hiểu nhân lực gen Z » sẽ giúp bạn xác định mục tiêu của nhóm mà bạn quản lý là gì, từ đó làm rõ phương hướng, phương châm thực hiện để đạt được mục tiêu đó trong ngắn hạn, trung hạn, dài hạn, thực hiện chia sẻ quản lý tiến trình, và để tâm đến việc tạo động cơ động lực hướng đến hoàn thành mục tiêu. Trên cơ sở đó, bạn sử dụng kĩ năng quản lý thông minh một cách hợp lí sao cho thuận lợi cho bạn trong vai trò phụ trách nhóm.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCó nhiều người quản lý giỏi nghĩ rằng nếu không có mình thì công việc không thể nào xoay vòng được. Không ít người coi đó là giá trị tồn tại của bản thân. Người mắc hội chứng không thể giao việc cho người khác, thường không giao việc cho cấp dưới, mà tự mình làm hết mọi việc, rồi gọi đó là đang cố gắng nỗ lực. Có một cái bẫy mà nhiều người mắc phải ở đây, đó là ham muốn thỏa mãn cảm giác mình là người quan trọng, tùy theo sự cố gắng mà có thể trở thành sự tồn tại không thể thiếu và không gì thay thế được trong một công ty hay tổ chức.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eChỉ những người thường ngày luôn cố gắng để hướng tới mục tiêu cao hơn mới có thể nhận được những công việc và vị trí cao hơn mà thôi. Điều đó có nghĩa là điều bạn cần làm để thỏa mãn cảm giác mình là người quan trọng không phải là suy nghĩ bây giờ nếu mình mà không cố gắng thì công ty sẽ rơi vào trạng thái trì trệ mà là nếu mình đủ sức để được được giao một hay hai công việc ở một mức độ cao hơn thì công ty mình chắc chắn sẽ tốt lên. Đây chính là sự khác biệt về cách nhìn và nhận thức của “một người cấp trên tốt” và “một người cấp trên thông minh”.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCó rất nhiều điều xuất hiện trong cuốn sách này dường như đi ngược lại những khái niệm từ trước đến nay. Nhưng đó là phương pháp luận về việc làm thế nào để một cấp trên, trưởng nhóm như bạn có thể dẫn dắt nhóm của mình đi đến thành công.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eHãy đọc Thấu hiểu nhân lực gen Z và khám phá xem một cấp trên như bạn nên làm việc thế nào, cách tổ chức nhóm của mình ra sao để đạt được thành công, và làm thế nào để bản thân có thể làm việc trong điều kiện tốt hơn nữa.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e--\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTÁC GIẢ: Kazuyuki Inoue\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDịch giả: Minh Châu\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTHÔNG TIN XUẤT BẢN:\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eKích thước: 13x20,5\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSố trang: 260\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eMã EAN: 8936066695244\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eNXB liên kết: NXB THANH NIÊN\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSách do Công ty TNHH Văn hóa và Truyền thông 1980 BOOKS ấn hành quý I\/2023.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e--\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e#1980 #1980books #1980hcm\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e#nhan #su #gen #z #genz #thau #hieu #nhan #luc #gen #Z #Kazuyuki #Inoue #tam #ly #hoc #teen #tuyen #dung #sach\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Kazuyuki Inoue","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627384336661,"sku":"3156203216896","price":20.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/108288e1f148f22e690080f048b9572b.jpg?v=1681033076"},{"product_id":"futureproof-15-nhan-to-quyet-dinh-tuong-lai-cua-doanh-nghiep-hay-san-sang-cho-su-dot-pha-p215746125","title":"Futureproof - 15 Nhân Tố Quyết Định Tương Lai Của Doanh Nghiệp - Hãy Sẵn Sàng Cho Sự Đột Phá","description":"\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eFutureproof - 15 Nhân Tố Quyết Định Tương Lai Của Doanh Nghiệp\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e------------\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cbr\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eFUTUREPROOF: ĐỘT PHÁ HAY LÀ CHẾT?\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eRất nhiều người nói đến “đổi mới” và “đột phá”, nhưng rất ít người hiểu tường tận về chúng.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eNăm 1992, công ty quảng cáo TBWA của Mỹ đã đăng ký thành công tên thương hiệu Disruption (Đột phá). Kể từ đó, cụm từ này nhanh chóng trở nên phổ biến. Ngày nay, từ disruption chuyên dùng để mô tả những hiệu ứng mà Internet và các thiết bị công nghệ mới đã tạo ra trên mọi mặt đời sống như kinh doanh, thành phố, quản lý, hoạt động của các tổ chức phi chính phủ và cuộc sống con người nói chung. Về cơ bản, đột phá là một sự kiện nhằm chấm dứt tình trạng hiện tại, tạo ra sự thay đổi trong chính những gì từng được coi là bình thường.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eTrong sách Futureproof - 15 nhân tố quyết định tương lai của doanh nghiệp, nhóm tác giả Caleb Storkey và Minter Dial muốn chỉ ra rằng đột phá không chỉ áp dụng trong đổi mới sáng tạo. Sự đột phá diễn ra ngay trong cách suy nghĩ, giao tiếp và hành động của con người, cũng như cách mà nó buộc các mô hình kinh doanh phải thay đổi. Thế giới ngày nay đã trở thành một đấu trường cạnh tranh khốc liệt và như nhà phân tích Brian Solis đã viết, chúng ta đang sống trong thời đại của Thuyết tiến hóa số (Digital Darwinism). Chúng ta chỉ có thể lựa chọn: đột phá hoặc là chết?\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eFUTUREPROOF: HÃY SẴN SÀNG CHO SỰ ĐỘT PHÁ\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eKhi công nghệ mới xuất hiện và phát triển chóng mặt thì mọi tổ chức ở mọi lĩnh vực đều phải đối mặt với những thách thức to lớn, chứ không riêng gì các công ty công nghệ. Đã đến lúc phải thay đổi suy nghĩ và cách tư duy. Bạn đã sẵn sàng cho đột phá chưa?\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eTrong Futureproof - 15 nhân tố quyết định tương lai của doanh nghiệp, Caleb Storkey và Minter Dial sẽ chỉ ra 15 nhân tố đột phá và chia thành hai phần:\u003c\/p\u003e\u003cp\u003ePhần 1, các tác giả tập trung vào 3 nhân tố tư duy cần thiết để có thể nắm bắt trọn vẹn những sản phẩm\/phát minh đột phá.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eỞ Phần 2, Futureproof sẽ giới thiệu 12 công nghệ dẫn đầu. Những công nghệ này được chia thành ba nhóm:\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e+ Nhóm đầu tiên bao gồm những công nghệ có sức lan tỏa nhất và hầu như áp dụng được trong mọi lĩnh vực.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e+ Nhóm thứ hai là các ứng dụng cụ thể mà chúng ta có thể tận dụng.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e+ Nhóm cuối cùng là các công nghệ độc lập.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eSự đột phá có thể rắc rối nhưng chắc chắn thú vị, đau đớn mà tự do, bất ổn nhưng đầy năng lượng. Cảm nhận về nó như thế nào là tùy vào quan điểm của bạn. Hy vọng bạn yêu thích cuộc phiêu lưu mà nhóm tác giả Caleb Storkey và Minter Dial mang lại trong Futureproof - 15 nhân tố quyết định tương lai của doanh nghiệp. Hãy luôn sẵn sàng cho sự đột phá!\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cbr\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Sách Tiếng Việt","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627384369429,"sku":"3046506794688","price":20.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/4f7cd75c9d7f2aa539bfcc6d3ac94359_19c3707b-d5af-470b-827f-337b229e3d4d.jpg?v=1681033080"},{"product_id":"bizbooks-sach-pdca-tu-dong-hoa-doanh-nghiep-de-giai-phong-lanh-dao-va-nhan-ban-doanh-nghiep-minhanbooks-p149975092","title":"Bizbooks – Sách Pdca - Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Để Giải Phóng Lãnh Đạo Và Nhân Bản Doanh Nghiệp - Minhanbooks","description":"\u003ch2\u003eBIZBOOKS – SÁCH PDCA - TỰ ĐỘNG HÓA DOANH NGHIỆP ĐỂ GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO VÀ NHÂN BẢN DOANH NGHIỆP - MinhAnBooks\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003e“Để đạt được mục tiêu của mình, bạn cần phải làm chủ chu trình PDCA.”\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTrong quá trình tích lũy kinh nghiệm cho bản thân khi bước vào lĩnh vực kinh doanh, ai cũng sẽ nhận thấy tầm quan trọng của chu trình PDCA. Hơn nữa, nếu bạn là người quản lý, dù ít hay nhiều nhân viên, tôi nghĩ bạn sẽ càng được thuyết phục hơn về điều đó.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTuy nhiên, thực tế là có rất nhiều người lãnh đạo đang khổ sở vì vẫn chưa thể thành thạo sử dụng công cụ này.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eChu trình PDCA là một chu trình cải tiến liên tục trong hệ thống quản lí chất lượng. PDCA bao gồm: Plan - Do - Check - Act là lập kế hoạch, thực hiện, kiểm tra, điều chỉnh.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eVới hình ảnh là một vòng tròn lăn trên một mặt phẳng nghiêng theo chiều kim đồng hồ, chu trình PDCA cho thấy thực chất của quá trình quản lí chất lượng là sự cải tiến liên tục không bao giờ ngừng. Trong công việc của mình, chắc hẳn người làm kinh doanh đã một lần nghe đến thuật ngữ “PDCA”. Mặc dù đây là một chu trình quản lý cơ bản và hết sức phổ biến, nhưng tại sao vẫn có nhiều người không biết cách áp dụng nó vào thực tế.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cimg src=\"https:\/\/salt.tikicdn.com\/cache\/w750\/ts\/product\/e7\/95\/26\/181342809d14c7c0c229e9aafa4c9b9b.png\" alt=\"\"\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTrong cuốn sách này, tác giả sẽ giải thích lý do vì sao PDCA chưa được áp dụng hiệu quả, và nguyên nhân của nó là gì? Tiếp đến là những hướng dẫn về cách để thực hành từng bước P, D, C, A. Xuyên suốt các nội dung, tác giả sẽ  đưa ra nhiều ví dụ thực tế để giúp các bạn hiểu sâu sắc hơn thông qua các nội dung: \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eChương 1: Vì sao chu trình vận hành PDCA chưa hiệu quả?\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eChương 02: “Plan” - Giai đoạn lập kế hoạch quyết định 90% thành bại\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eChương 03: “Do” - Thế tiến thoái lưỡng nan của giai đoạn thực hiện\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eChương 04: “Check” - Bạn sẽ tìm thấy giải pháp cải tiến! Cách tiến hành đánh giá\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eChương 05: “Action” - Bước kết nối với kế hoạch tiếp theo\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cimg src=\"https:\/\/salt.tikicdn.com\/cache\/w750\/ts\/product\/ee\/b2\/63\/b3403fd0a23616d3b84432b60462944c.jpg\" alt=\"\"\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Sách Tiếng Việt","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627392921877,"sku":"8856577174586","price":19.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/dc660a1dfbe127ddc043d20659d6d921.jpg?v=1681033138"},{"product_id":"hau-hac-hoc-thuat-dung-nguoi-bia-mem-p58932961","title":"Hậu Hắc Học - Thuật Dùng Người (Bìa Mềm)","description":"\u003cp\u003eHậu, Hắc là nguyên tắt tự nhiên thần bí, nó chi phối và ảnh hưởng đến quyết quan trọng thành công của đời người. \"hậu Hắc Học\" là quy tắc và trí tuệ của cuộc đời. \"Hậu\" giống như cái thuẫn, là sức mạnh để tự bảo vệ mình. \"Hắc\" giống như cái mâu, là cách thức để tự mình thực hiện và cạnh tranh. Hậu Hắc Học ở đây tuyệt đối không phải là \"mặt dày\", và \"tâm đen\" dung tục thấp hèn, \"Hậu Hắc Học\" là triết học xử sự không có bất kỳ ý nghĩa chê trách gì.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eHậu Hắc Học thực chất là một loại nhận thức luận, có một cách để nhìn nhận vấn đề, nó đòi hỏi mọi người có chí lớn nhưng kín đáo, can đảm hơn người nhưng lại tiến bước nào chắc bước đó, nó là mưu lược để giành được lợi ích. Đúng như Lý Tông Ngô người phát hiện ra Hậu Hắc Học từng nói: \"Từ trước tới nay, tất cả mọi người thành đạt đều lợi dụng bí quyết \" Hậu, Hắc\".\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Tống Quốc Đào","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627397181717,"sku":"4884343272968","price":20.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/174dd59a4f3efa25de16a0ab130535dc.jpg?v=1681033163"},{"product_id":"nghe-thuat-giu-chan-nhan-vien-gioi-tai-ban-2018-_al-p200013567","title":"Nghệ Thuật Giữ Chân Nhân Viên Giỏi (Tái Bản 2018)_Al","description":"\u003cdiv\u003e\n\u003cem\u003e\u003cstrong\u003eNghệ Thuật Giữ Chân Nhân Viên Giỏi (Tái Bản 2018)\u003c\/strong\u003e\u003c\/em\u003e\u003cbr\u003e \u003c\/div\u003e\n\u003cp\u003e\u003cimg src=\"https:\/\/salt.tikicdn.com\/ts\/product\/e9\/5a\/6e\/d726ebe118be444fc52bd3745e22afa0.jpg\" alt=\"Nghệ Thuật Giữ Chân Nhân Viên Giỏi (Tái Bản 2018)\"\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eNền Kinh tế thế giới đang ở giai đoạn toàn cầu hoá sôi động nhất. Các doanh nghiệp phải cạnh tranh trên nhiều phương diện, đặc biệt là về nguồn lực con người. Hơn lúc nào hết, nhân sự - yếu tố then chốt cho sự thành bại của doanh nghiệp - trở thành một nguồn lực khan hiếm, đắt đỏ.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eTại Việt Nam, cùng với quá trình hội nhập quốc tế là sự xuất hiện của nhiều tập đoàn và công ty nước ngoài, khiến thị trường lao động tăng vọt trong khi rủi ro nhân sự giỏi \"nhảy\" việc vẫn rất cao vì có quá nhiều cơ hội dành cho họ.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eTrong cương vị \u003cu\u003e\u003cstrong\u003elãnh đạo\u003c\/strong\u003e\u003c\/u\u003e của một tổ chức, chắc đã không ít lần bạn tự đặt câu hỏi: Làm thế nào để tuyển đuợc một nhân viên giỏi? Trên thực tế, tuyển được nhân viên giỏi đã khó, giữ chân họ còn khó gấp bội. Việc họ ra đi sau khi đuợc đào tạo hay đã có vốn kinh nghiệm vững vàng là điều khiến hầu hết các nhà lãnh đạo doanh nghiệp phải đau đầu. Nhiều người cho rằng chiến lược giữ chân nhân viên duy nhất là thể hiện rõ ràng quyền lợi và trách nhiệm của họ trong hợp đồng lao động. Nhưng dó không phãi là cách làm duy nhất.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eHiệu quả làm việc, động lực thực hiện cam kết và quyết tâm hoàn thành tốt công việc của nhân viên còn phụ thuộc vào điều kiện làm việc mà họ được hưởng. Nghệ thuật giữ chân nhân viên giỏi nằm trong bộ \"Briefcase\" (Nhà xuất bản McGraw-Hill) - bộ sách Lãnh đạo - Quản lý mà bất cứ nhà quản lý nào cũng nên có trong tay và đã được dịch sang gần hai mươi thứ tiếng. Trong cuốn sách này, J. Leslie McKeown chỉ dẫn đầy đủ các cách thức mà bạn cần áp dụng để tạo ra và phối hợp các yếu tố thu hút đuợc những nhân viên giỏi về làm việc bên mình. Nghệ Thuật Giữ Chân Nhân Viên Giỏi mang đến cho người đọc cái nhìn toàn diện về quá trình tuyển dụng - đào tạo - giữ chân nhân viên và các phương pháp cụ thể để thực hiện mục tiêu xuyên suốt ấy.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003eNghệ Thuật Giữ Chân Nhân Viên Giỏi\u003c\/strong\u003e được chia làm ba phần:\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eTrong phần đầu. J. Leslie McKeown giải thích các vấn đề nhân sự và xoay quanh chiến lược giữ chân nhân viên.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003ePhần thứ hai giúp bạn phân tích và hình thành chiến lược giữ chân nhân viên, bằng các phương thức khen thưởng, ưu đãi, quản lý nhân viên sắp nghỉ việc, nhân viên mới, các chương trình đào tạo, tuyển dụng, định hướng cho nhân viê\u003cbr\u003e\u003cbr\u003ePhần thứ ba là các chiến lược giữ chân nhân viên nhìn từ góc độ của người lãnh đạo doanh nghiệp, trong đó có việc quản lý hiệu quả và xây dựng văn hoá doanh nghiệp.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cem\u003eNghệ Thuật Giữ Chân Nhân Viên Giỏi \u003c\/em\u003e- một cuốn sách hay về Nhân sự mà bất cứ nhà lãnh đạo nào cũng không nên bỏ qua. \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Sách Tiếng Việt","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627402260757,"sku":"4883956477842","price":20.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/4b13285746a526ad316c70d38074767c.jpg?v=1681033192"},{"product_id":"sach-pace-books-lanh-dao-phuc-vu-servant-leadership-robert-k-greenleaf-p76599930","title":"Sách Pace Books - Lãnh Đạo Phục Vụ (Servant Leadership) - Robert K. Greenleaf","description":"\u003cp\u003eTác giả: Robert K. Greenleaf\u003cbr\u003eBiên dịch: Trần Vĩnh Tân | Hiệu đính: Nguyễn Dương Hiếu\u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"text-align:center;\"\u003e\u003cstrong\u003eLãnh đạo phục vụ\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"text-align:center;\"\u003e\u003cstrong\u003e(Servant Leadership)\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e“Lãnh đạo phục vụ” là một quyển sách đột phá trong lĩnh vực lãnh đạo chuyển hóa. Khi người ta đã cảm nhận được tác động của nó lên sự lãnh đạo trong các tổ chức trên khắp thế giới, nhiều dự đoán cho rằng sức ảnh hưởng của cuốn sách sẽ còn lớn hơn khi ngày càng nhiều nhà quản trị bắt đầu hiểu được sức mạnh của thông điệp trong “Lãnh đạo phục vụ”, cũng như trải nghiệm những kết quả từ việc thực hành phương pháp này.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eBằng cách khám phá ý tưởng của mình trong nhiều bài luận văn, rồi những ý tưởng này được tập hợp thành quyển sách “Lãnh đạo phục vụ”, Robert K. Greenleaf đã xây dựng nên bức tranh tổng quan, từ việc định nghĩa như thế nào là Nhà lãnh đạo phục vụ, Tổ chức phục vụ, Những người được ủy thác trong vai trò phục vụ,… cho đến vai trò\/ sứ mệnh của lãnh đạo phục vụ trong tổ chức kinh doanh, tổ chức giáo dục, các quỹ, nhà thờ,…\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e“Lãnh đạo phục vụ” sẽ trở nên quan trọng hơn trong tương lai, và đây là một trong số ít các đầu sách làm sáng tỏ chiều sâu của sự cam kết cần có để xây dựng các tổ chức thực sự sáng tạo, thực sự cách tâ Đó là một hành trình sâu sắc, và Bob Greenleaf đã hiểu điều đó ngay từ khi bắt đầu – ông mô tả nó một cách thuyết phục và truyền cảm hứng hơn hầu hết những người khác. Những ý tưởng vĩ đại của Robert Greenleaf được viết với đầy sự quan tâm trong “Lãnh đạo phục vụ” sẽ giúp cho những ai đang đi trên hành trình lãnh đạo trở nên hiệu quả, hiệu suất và nhân bản.\u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"text-align:center;\"\u003e\u003cimg src=\"https:\/\/salt.tikicdn.com\/ts\/tmp\/de\/2c\/ce\/eff42e7d5153575b6332d6cd1bfaf7ee.jpg\" alt=\"\" width=\"700\" height=\"650\"\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Robert K. Greenleaf","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627405603093,"sku":"9078941944838","price":22.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/82f6b48f1f29542151c38aeec18c0b3d.jpg?v=1681033234"},{"product_id":"thau-hieu-nhan-luc-genz-nghe-thuat-thu-hut-va-phat-trien-nhan-tai-the-he-z-p225216907","title":"Thấu Hiểu Nhân Lực Genz - Nghệ Thuật Thu Hút Và Phát Triển Nhân Tài Thế Hệ Z","description":"\u003cp style=\"text-align:justify;\"\u003e\u003cspan style=\"color:#ff0000;\"\u003e\u003cstrong\u003eThấu Hiểu Nhân Lực GenZ\u003c\/strong\u003e\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"text-align:justify;\"\u003e\u003cspan style=\"color:#000000;\"\u003eCuốn sách « Thấu hiểu nhân lực gen Z » sẽ giúp bạn xác định mục tiêu của nhóm mà bạn quản lý là gì, từ đó làm rõ phương hướng, phương châm thực hiện để đạt được mục tiêu đó trong ngắn hạn, trung hạn, dài hạn, thực hiện chia sẻ quản lý tiến trình, và để tâm đến việc tạo động cơ động lực hướng đến hoàn thành mục tiêu. Trên cơ sở đó, bạn sử dụng kĩ năng quản lý thông minh một cách hợp lí sao cho thuận lợi cho bạn trong vai trò phụ trách nhóm.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"text-align:justify;\"\u003eCó rất nhiều điều xuất hiện trong cuốn sách này dường như đi ngược lại những khái niệm từ trước đến nay. Nhưng đó là phương pháp luận về việc làm thế nào để một cấp trên, trưởng nhóm như bạn có thể dẫn dắt nhóm của mình đi đến thành công\u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"text-align:justify;\"\u003eHãy đọc Thấu hiểu nhân lực gen Z và khám phá xem một cấp trên như bạn nên làm việc thế nào, cách tổ chức nhóm của mình ra sao để đạt được thành công, và làm thế nào để bản thân có thể làm việc trong điều kiện tốt hơn nữa.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Sách Tiếng Việt","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627406618901,"sku":"4475919001430","price":20.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/6167a01f28815e5de60b341f965a0f30.png?v=1681033328"},{"product_id":"cot-loi-ve-lanh-dao-phat-trien-pham-chat-lanh-dao-tu-ly-thuyet-den-thuc-hanh-mo-ta-mot-so-khia-canh-cua-boi-canh-the-gioi-hien-tai-va-chi-ra-thuc-trang-nang-luc-lanh-dao-cua-cac-nha-lanh-dao-hien-nay-p215746432","title":"Cốt Lõi Về Lãnh Đạo: Phát Triển Phẩm Chất Lãnh Đạo Từ Lý Thuyết Đến Thực Hành - Mô Tả Một Số Khía Cạnh Của Bối Cảnh Thế Giới Hiện Tại Và Chỉ Ra Thực Trạng Năng Lực Lãnh Đạo Của Các Nhà Lãnh Đạo Hiện Nay","description":"\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eCốt Lõi Về Lãnh Đạo: Phát Triển Phẩm Chất Lãnh Đạo Từ Lý Thuyết Đến Thực Hành\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e------------\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cbr\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eCỐT LÕI VỀ LÃNH ĐẠO: PHÁT TRIỂN PHẨM CHẤT LÃNH ĐẠO TỪ LÝ THUYẾT ĐẾN THỰC HÀNH\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eTừ 70 năm trước, năm 1946, Einstein đã từng kêu gọi quyết liệt về việc thay đổi tư duy, ông cho rằng thế giới của chúng ta đang đối mặt với một cuộc khủng hoảng khôn lường do những kẻ nắm quyền quyết định gây nên. Sức mạnh của năng lượng nguyên tử đã thay đổi mọi thứ, trừ cách suy nghĩ của chúng ta, và bối cảnh đó đang đẩy con người đến thảm họa kinh khủng. Để nhân loại tồn tại và phát triển lên tầm cao mới, tiếp thu lối tư duy mới là điều hết sức cần thiết.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eThời gian qua đi nhưng phạm vi, quy mô và thách thức mà Einstein chỉ ra vẫn đang là những vấn đề bức bách của chúng ta ngày nay. Chúng ta không chỉ cần thay đổi trong tư duy mà còn cả trong khả năng chịu trách nhiệm, hợp tác và lãnh đạo. Các vấn đề “mang tính sống còn” được nêu trên không thể chỉ trông cậy vào một nhà lãnh đạo anh hùng ra tay giải quyết mọi chuyện là xong. Thời nay đòi hỏi những nhà lãnh đạo có thể thích nghi với bối cảnh kinh doanh phức tạp và phụ thuộc lẫn nhau.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eNăm 2014, báo cáo của tổ chức APQC đã chỉ ra rằng năng lực lãnh đạo bị thiếu hụt ở các tổ chức thường rơi vào phần lập kế hoạch chiến lược, quản lý sự thay đổi, chia sẻ kiến thức, biết lắng nghe và trí tuệ cảm xúc. Tình trạng thiếu hụt năng lực lãnh đạo hiện nay bắt nguồn từ những nguyên nhân như:\u003c\/p\u003e\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eThiếu lãnh đạo có khả năng làm việc hiệu quả\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eKhông đủ nhân sự theo kế hoạch\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eKhông đủ người có năng lực quản lý toàn tổ chức\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eKhông nhận ra rằng hiện nay chúng ta đang đòi hỏi một mô hình lãnh đạo mới\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eViệc phát triển công tác lãnh đạo kém hiệu quả\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eKhông nắm bắt các giá trị đạo đức mới để thích ứng với sự thay đổi về nhân khẩu học, giá trị, thái độ ở nơi làm việc\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\u003cp\u003eTình trạng thiếu hụt năng lực lãnh đạo hiện nay là một trong những động lực chính để nhóm tác giả Esther Cameron và Mike Green viết nên cuốn sách này: Cốt lõi về lãnh đạo.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eCốt lõi về lãnh đạo sẽ trang bị cho bạn lý thuyết nền tảng và khơi gợi bạn tự suy ngẫm về quá trình lãnh đạo của mình, từ đó có những bước tiến mới trong việc phát triển bản thân và đạt được kết quả mong muốn. Việc trở thành nhà lãnh đạo có trách nhiệm là một trong những điều kiện tiên quyết để dựng xây một thế giới tốt đẹp hơn. Vì thế, trước mắt bạn cần phải tập trung phát triển năng lực dẫn dắt đội ngũ của mình. Chính bạn sẽ là người bắt đầu hành trình lãnh đạo, hãy tận dụng quyển sách này như cẩm nang hướng dẫn và thực hành trong suốt chặng đường ấy.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003eCỐT LÕI VỀ LÃNH ĐẠO MANG LẠI CHO BẠN ĐIỀU GÌ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eNhóm tác giả Esther Cameron và Mike Green chia Cốt lõi về lãnh đạo thành 6 phần:\u003c\/p\u003e\u003cul\u003e\n\u003cli\u003ePHẦN I: Mô tả một số khía cạnh của bối cảnh thế giới hiện tại và chỉ ra thực trạng năng lực lãnh đạo của các nhà lãnh đạo hiện nay.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e️PHẦN II: Trình bày những lý thuyết then chốt của định nghĩa “cốt lõi về lãnh đạo”. Cuối Phần II là những tóm tắt lại kiến thức bằng một sơ đồ tổng thể về kỹ năng lãnh đạo, chắt lọc lý thuyết và trình bày thành các nhóm kỹ năng cũng như phẩm chất cần thiết.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e️PHẦN III: Giúp bạn hiểu rõ hơn về những yêu cầu đặt ra đối với nhà lãnh đạo trong thế kỷ 21. Phần này cũng cung cấp một số mô hình giúp bạn mở rộng năng lực xử lý những vấn đề ngày càng bất ổn và bất cập. Bạn cũng sẽ nắm được phương pháp học tập thông qua thực hành, phản xạ và ứng biến.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e️PHẦN IV: Giúp bạn đánh giá bản thân cũng như năng lực lãnh đạo và áp dụng các lý thuyết khác nhau vào hoạt động thực tế của riêng bạn. Phần này sẽ hướng dẫn bạn cách kết nối các mục tiêu phát triển lãnh đạo và xác định những việc cần làm để đạt được điều đó.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e️PHẦN V: Giới thiệu về Mô hình 5 phẩm chất. Đây là mô hình lãnh đạo tích hợp đã được xây dựng có hệ thống, dễ dàng ứng dụng và được chứng minh qua thực tiễn. Mỗi một phẩm chất đều được mô tả rõ ràng thông qua các kỹ năng cần thiết và ví dụ thực tế. Bạn có thể tự kiểm tra năng lực trong từng phẩm chất, nghiên cứu các ví dụ, suy ngẫm về từng trường hợp minh họa, sau đó chọn cách cải thiện và thuần thục kỹ năng qua vô vàn gợi ý khác nhau.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePHẦN VI: Bàn về những thách thức trong việc cố gắng thay đổi văn hóa lãnh đạo của tổ chức, đặc biệt là về tiềm năng ảnh hưởng của các nhà lãnh đạo thuộc thế hệ Millennials đối với tổ chức của mình.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\u003cp\u003e\u003cbr\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Sách Tiếng Việt","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627407012117,"sku":"9232514928362","price":21.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/5f3ad756e7fc9578fecaca03764fadcc_12357522-0a65-4b8f-a690-4674ff834239.jpg?v=1681033342"},{"product_id":"6-thuc-hanh-thiet-yeu-de-quan-tri-doi-ngu-p76527872","title":"6 Thực Hành Thiết Yếu Để Quản Trị Đội Ngũ","description":"\u003ch1\u003e\u003cstrong\u003e6 Thực Hành Thiết Yếu Để Quản Trị Đội Ngũ\u003c\/strong\u003e\u003c\/h1\u003e\u003cp\u003eCẨM NANG THỰC HÀNH QUẢN TRỊ ĐỘI NGŨ\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eThay vì đưa ra những lý thuyết quen thuộc, \"6 Thực Hành Thiết Yếu Để Quản Trị Đội Ngũ\" là tập hợp những ví dụ, câu chuyện lãnh đạo được khảo sát, nghiên cứu và chọn lọc trong gần 10 năm do nhóm tác giả Scott Jeffrey Miller, Todd Davis, Victoria Roos Olsson thực hiện. Những gì sách sách kể đến mang tính thực hành, ứng dụng rất cao, phù hợp với thực tiễn\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e6 phương pháp được đề cập đến trong sách bao hồm :\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e+ Phát triển tư duy lãnh đạo\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e+ Tiến hành thường xuyên các buổi họp 1-1\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e+ Xây dựng nhóm để tạo kết quả\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e+ Kiến tạo văn hóa phản hồi\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e+ Dẫn dắt nhóm vượt qua sự thay đổi\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e+ Quản lý thời gian và năng lượng của bản thân\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eTẠI SAO LẠI LÀ 6 PHƯƠNG PHÁP TRÊN?\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eĐó là cả một quá trình nghiên cứu và kiểm chứng dựa trên các kinh nghiệm từ những con người thực tế. Nhóm tác giả còn thực hiện nội dung sách dựa trên mong muốn giúp các nhà lãnh đạo đạt được sự thấu hiếu đội ngũ. Sau đó biết cách trau dồi những kỹ năng cần thiết nhằm đề ra các phương pháp và chiến lược phù hợp với công ty, doanh nghiệp của mình. Qua đó, gắn kết đội ngũ với nhau thông qua một mục tiêu chung. Xuất phát từ 2 cơ sở trên, đây là một quyển sách giá trị cả về lượng kiến thức, thông tin và cả về tâm huyết được đội ngũ đặt để vào.\u003c\/p\u003e\u003cp style=\"text-align: center\"\u003e\u003cimg src=\"\/\/\"\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Nhiều Tác Giả","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627407274261,"sku":"5946357824607","price":19.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/9533ba9990c2335051fe7941c953e767.jpg?v=1681033351"},{"product_id":"bizbooks-sach-trai-nghiem-nhan-vien-hoan-hao-bi-mat-thu-hut-nhan-tai-cho-doanh-nghiep-cua-ban-p138049807","title":"Bizbooks - Sách Trải Nghiệm Nhân Viên Hoàn Hảo: Bí Mật Thu Hút Nhân Tài Cho Doanh Nghiệp Của Bạn","description":"\u003cbody\u003e\n \n \n  \u003cul\u003e\n   \u003cp\u003eBIZBOOKS - Sách Trải nghiệm nhân viên hoàn hảo: Bí mật thu hút nhân tài cho doanh nghiệp của bạn\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003e------------------------------------------------\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003eTHÔNG TIN SÁCH:\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003e- NĂM XUẤT BẢN 2021\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003e- NHÀ XUẤT BẢN Hồng Đức\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003e- TÁC GIẢ Jacob Morga\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003e- KÍCH THƯỚC 14*20.5 cm\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003e------------------------------------------------\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003eGiới thiệu sạch:\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003eLà cuốn sách bán chạy nhất trên trang : xếp thứ 1 trong các sách về Quản lý nhân sự ; xếp thứ 5 trong các sách về quản trị doanh nghiệp.\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003eNhững ai nên đọc cuốn sách Trải Nghiệm Nhân Viên Hoàn Hảo này:\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003e- Chủ doanh nghiệp muốn thu hút nhiều người giỏi về công ty mình nhưng chưa thực sự biết nên tập trung vào nội dung nào (đãi ngộ, chức danh, mức lương, văn hóa doanh nghiệp...)\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003e- Những người quản lý cấp trung đang đối mặt với vấn đề nhân viên không có tinh thần làm việc tốt; không tập trung trong công việc và đội ngũ nhân viên cũ đang dần nghèo nàn ý tưởng.\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003e- Bộ phận hành chính nhân sự đang đau đầu với việc tuyển dụng, cứ tuyển được người vài hôm lại nghỉ.\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003e- Người đi làm muốn tìm hiểu một công ty như thế nào sẽ khiến họ làm việc hiệu quả và gắn bó lâu dài hơn.\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003eMuốn doanh nghiệp thịnh vượng hãy tìm kiếm khách hàng nhưng có nhân viên giỏi khách hàng mới chịu chi tiền cho dịch vụ và sản phẩm của bạn. Hãy đọc ngay cuốn sách này nếu bạn muốn sở hữu đội ngũ nhân viên gắn kết, tạo hiệu quả công việc cao.\u003c\/p\u003e\n  \u003c\/ul\u003e\n \n\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e\n\u003c\/body\u003e","brand":"Sách Tiếng Việt","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627408748821,"sku":"6042871545979","price":21.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/f49c29c20612dd7141e5d311a108e36f.jpg?v=1681033386"},{"product_id":"i-can-do-it-tin-vao-chinh-minh_fn-p202226285","title":"I Can Do It - Tin Vào Chính Mình_Fn","description":"\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eI Can Do It - Tin Vào Chính Mình\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cimg src=\"https:\/\/salt.tikicdn.com\/cache\/w750\/ts\/product\/4d\/95\/b5\/2e7ac2fa3faea1e001a2f8a846ffd159.gif\" alt=\"I Can Do It - Tin Vào Chính Mình\"\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTựa đề cuốn sách dường như là nguồn động lực cho người đọc. I can do it- tôi có thể làm được. Đây là một cuốn sách dành cho những ai đang còn nghi ngờ về khả năng của bản thân mình có thể tự tin thể hiện bản lĩnh. Mỗi người đều có một cái hay riêng vì vậy đừng ngần ngại thể hiện ra hãy cứ tự tin là chính bản thân mình. Đừng bao giờ sợ khó khăn vì bạn có thể làm được. Những suy nghĩ khác nhau sẽ tạo nên những cuộc đời khác nhau.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eNội dung cuốn sách xoay quanh 8 vấn đề của cuộc đời: Sức khỏe, sự tha thứ, một cuộc sống không lo âu, sự thịnh vượng, tình cả \u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003eI Can Do It - Tin Vào Chính Mình\u003c\/strong\u003e là cuốn sách song ngữ anh việt vừa giúp bạn đọc rèn luyện khả năng đọc hiểu tiếng anh vừa học các kỹ năng sống, xây dựng cho bản thân một niềm tin vào chính mình, và phấn đấu đến mục tiêu mình đã đặt ra.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Sách Tiếng Việt","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627408879893,"sku":"6361884248422","price":17.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/e09eb8a99deea3704fe28558ff37e714.jpg?v=1681033396"},{"product_id":"quan-tri-theo-phong-cach-co-vay-p53501187","title":"Quản Trị Theo Phong Cách Cờ Vây","description":"\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eBạn sẵn sàng có đôi mắt tuyệt vời ấy rồi chứ?\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eHãy bắt đầu ván cờ này thôi!Chúng ta thường tin vào đôi mắt của chính mình. Cái gì ta thấy, cái ấy tồn tại. Điều gì ta biết, điều ấy có thật. Nhưng cũng có những sự thật đôi mắt ta thường bỏ qua. Cũng thế, một lối tư duy thường chỉ đi theo một hướng mà bỏ qua các hướng còn lại.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eCuốn sách này giới thiệu một đôi mắt mới, một cách nhìn mới và một tư duy mới đối với nhà quản trị. Đấy là đôi mắt, cách nhìn và tư duy\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003ecủa một kì thủ cờ vây. Tại sao lại là cờ vây?\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eChúng ta vẫn nói về Binh Pháp Tôn Tử, vẫn không ngừng học hỏi từ những nhà quản trị bậc thầy Trung Quốc như Khang Hy, Khổng Minh, Lưu Bị Chứng tỏ, chúng ta biết rằng, những chiến lược quản trị từ xa xưa mang một sức mạnh và trí tuệ vượt trội, tuyệt vời.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eCờ vây là kết tinh trí tuệ của Trung Hoa từ hàng nghìn năm trước, và vì thế, cờ vây mang theo những tư tưởng rất đáng học hỏi. Có được đôi mắt nhìn nhận và giải quyết vấn đề của một kì thủ cờ vây, nhà quản trị sẽ chứng nghiệm một phương thức quản trị mới:\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003e Nhìn xuyên qua những lớp nghịch cảnh ở bề mặt.\u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003e Nhận thức rõ và định hướng hành động.\u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003e Có chiến lược và mục tiêu rõ ràng.\u003c\/span\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Bất Thức Nguyệt","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627411861781,"sku":"1967099028669","price":18.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/a53e429da89a4812f6873fb8041bf141.jpg?v=1681033443"},{"product_id":"ca-chep-nghe-nhan-su-viet-nghin-le-chuyen-gio-moi-ke-p79371543","title":"Cá Chép - Nghề Nhân Sự Việt - Nghìn Lẻ Chuyện Giờ Mới Kể","description":"\u003ch1\u003eNghề Nhân Sự Việt - Nghìn Lẻ Chuyện Giờ Mới Kể\u003c\/h1\u003e\u003cdiv\u003e\n\u003cp\u003eLần đầu tiên những người làm nghề Nhân Sự tại Việt Nam không ngần ngại “kể” lại các câu chuyện xúc động, thấm đậm tình người đã đi theo họ cùng năm tháng suốt cuộc đời làm nghề. Các câu chuyện được kể lại một cách chân thật, mộc mạc, nhưng cũng để lại những cảm nhận và nhiều bài học sâu sắc về chữ “Nhân”, chữ “Tâm” trong cuộc sống. Cuốn sách là tập hợp các bài viết hấp dẫn, sinh động của nhóm tác giả Câu lạc bộ Nhân sự Việt Nam – Vietnam Human Resources Association (VNHR).\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eNhững câu chuyện được kể trong tập sách này bởi chính những người thật việc thật trong nghề, bạn đọc sẽ hiểu thêm về Nghề Nhân sự, về những con người đã chọn Nhân sự làm “nghề nghiệp” cho đời mình. Cũng như những công việc khác, họ cũng phải liên tục học hỏi trao dồi chuyên môn, chịu đựng nhiều thách thức và áp lực công việc, nhưng với lòng yêu nghề, họ luôn tìm cách vượt qua khó khăn, thử thách để sống với nghề.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eNhững câu chuyện được chọn giới thiệu trong tập sách này rất đa dạng và sinh động. Từ những câu chuyện mới vào nghề cho đến những câu chuyện của tác giả đã tuổi hưu đang vui thú điền viên. Những câu chuyện sâu sắc, đáng suy ngẫm của các anh chị lão làng trong nghề 20, 30 năm xen lẫn các câu chuyện để lại nhiều bài học sâu sắc của các bạn thế hệ 7x, 8x đã thành danh trong nghề. Chưa hết, các bạn còn tìm thấy những chia sẻ đáng yêu của những bạn 9x đang bước vào nghề Nhân sự với nhiều khát khao, kỳ vọng.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCác bạn cũng có thể tìm thấy trong những mẩu chuyện kể, những nghị lực vượt qua khó khăn, những sai lầm “chết người”, những quyết định mạo hiểm “có thể mất việc”, những tấm gương của những người “trồng người”. Hơn thế nữa, những người làm nghề nhân sự cũng luôn suy tư, trăn trở làm sao để có thể liên tục cập nhật kiến thức chuyên môn để có thể trở thành một “đối tác chiến lược” đáng tin cậy của các nhà quản lý doanh nghiệp, cùng với họ đưa doanh nghiệp đi tới thành công.\u003cbr\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eCác đoạn trích:\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e“Lần đầu tiên những người làm Nhân Sự không ngần ngại “kể” lại các câu chuyện xúc động, thấm đậm tình người đã đi theo họ cùng năm tháng suốt cuộc đời làm nghề. Các câu chuyện được kể lại một cách chân thật, mộc mạc, nhưng cũng để lại những cảm nhận và nhiều bài học sâu sắc về chữ “Nhân”, chữ “Tâm” trong cuộc sống…”    -    \u003cstrong\u003eLê Hồng Phúc - Chủ tịch VNHR\u003c\/strong\u003e                                                                                             \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e“Trước đây, có thể đã từng có một thời, cảm nghĩ chung về ngành Nhân Sự là: ‘Ai không làm được việc gì khác thì mới làm Nhân Sự.’ Đó là suy nghĩ cũ. Tôi muốn mời tất cả chúng ta cùng thử nhìn nhận vấn đề theo hướng mới: ‘Ai giỏi n.h.ấ, thích lắm việc khó n.h.ấ để đem lại giá trị cao n.h.ấ, thì mới làm Nhân Sự’.”    \u003cstrong\u003e– Alexis Phạm, Giám đốc Khối Nhân sự (CHRO) One Mount Group\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e“Trong thực tế, không ít người làm Nhân Sự tự định vị hoặc để người khác định vị mình là những người hỗ trợ, hoặc như một văn phòng phụ trợ (back office). Đợi cấp trên giao xuống rồi làm theo, lúc đó Nhân Sự gián tiếp vẽ nên một chân dung Phòng Nhân sự là “follower” (người theo sau) không hơn không kém. Thực tế đã chứng minh, khi Nhân Sự can đảm đứng lên nhận lãnh vai trò “leader” (người dẫn dắt), một mặt khẳng định được năng lực và giá trị của mình, mặt khác được thỏa chí sáng tạo đưa ra những ý tưởng và cách làm của Nhân Sự”.   \u003cstrong\u003e– Văn Thị Anh Thư, Phó Tổng Giám đốc Cấp cao Công ty Nước Giải Khát Suntory PepsiCo Việt Nam\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e“Để có thể phát triển và trường tồn theo thời gian, doanh nghiệp cần đội ngũ lãnh đạo có “Tâm” trong việc đào tạo và phát triển con người, có “Tầm” nhìn xa trông rộng, định hướng, dẫn dắt nhân viên đi theo và hơn hết là để lại “di sản” thông qua những gì mà họ xây dựng và đóng góp cho công ty và cộng đồng …”      \u003cstrong\u003e–  Tăng Trị Trọng, Giám đốc Kinh doanh Cấp cao, Thành viên Hội đồng Quản trị của Navigos Group Việt Nam\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e“Nhìn lại những ngày đầu vào nghề Nhân Sự tại Price Waterhouse cho đến hành trình theo đuổi khát vọng xây dựng một thương hiệu Việt xứng tầm trong lĩnh vực Tư vấn Chiến lược và Tuyển dụng Nhân sự cấp cao, xa hơn nữa là ước mơ kết nối, nâng tầm năng lực phát triển nhân sự của Việt Nam, tôi thấy mọi chuyện đều không thể thiếu khát vọng, thiếu niềm đam mê mãnh liệt để có thể đi hết con đường mình muốn đi…”   \u003cstrong\u003e– Tiêu Yến Trinh, Phó Chủ tịch VNHR  – Tổng Giám đốc Talentnet (Công ty Cổ phần Kết Nối Nhân Tài)\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eVề tác giả:\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSách do nhóm tác giả thuộc Câu lạc bộ Nhân sự Việt Nam –Vietnam Human Resources Association (VNHR) viết.  VNHR là một tổ chức nghề nghiệp về nghề Nhân sự tại Việt Nam, thành lập ngày 30 tháng 01 năm 2001, hoạt động với sứ mệnh “gắn kết và nâng tầm nguồn Nhân lực Việt\". VNHR thu hút sự tham gia của những chuyên gia nhân sự đầu ngành của Việt Nam, với hơn 1.200 thành viên chính thức.\u003c\/p\u003e\n\u003c\/div\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Sách Tiếng Việt","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627413991701,"sku":"6217422412716","price":22.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/b8d2adaccade766b1f2c50ed87e1866b.jpg?v=1681033514"},{"product_id":"quan-ly-mo-lam-viec-tot-hon-vi-mot-the-gioi-tot-hon-p191805644","title":"Quản Lý Mở - Làm Việc Tốt Hơn Vì Một Thế Giới Tốt Hơn","description":"\u003ch2\u003eQuản Lý Mở - Làm Việc Tốt Hơn Vì Một Thế Giới Tốt Hơn\u003c\/h2\u003e\n\u003ch3\u003eQuản lý mở trong bối cảnh nhiều biến đổi\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eTrong một thế giới ngày càng có nhiều biến động và không có gì được xem là chắc chắn, niềm tin của xã hội về công việc cũng đang dần thay đổi. Chính vì thế, để quản lý hiệu quả một tổ chức, chúng ta không thể mãi quản lý theo cách cũ vì nó đang trở nên ngày càng kém hiệu quả.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eĐể đạt được điều này, chúng ta phải làm việc theo cách Mở: linh hoạt, minh bạch, trung thực, mời gọi mọi người tham gia, hòa nhập, hợp tác, giải phóng, kết nối, xã hội, tầm nhìn xa, quan tâm, nắm bắt, an toàn, tôn trọng, nghĩ thoáng, mở rộng, tự do.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eĐể những cách làm việc khác này có thể thành hiện thực, chúng ta phải thay đổi cách quản lý công việc. Quản lý cũng cần có sự cởi mở tương đương. Nếu bạn không thay đổi cách quản lý công việc, mọi người cũng không thể thay đổi cách họ làm việc.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003eKhái niệm về \u003cem\u003e\"công việc mở\"\u003c\/em\u003e\n\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eCông việc mở là về Con người, Các hệ thống và Sự thích ứng:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eVăn hóa nhân văn mở, với tính chính trực toàn vẹn, minh bạch, giải phóng, hòa nhập và cộng tác.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eCác hệ thống làm việc mở trôi chảy tự do, tập trung vào giá trị của khách hàng, tính trơn tru của công việc, của nhóm, của tổ chức.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eCác hành vi thích ứng mở, khám phá với sự tò mò, đón nhận bất cứ điều gì, đáp lại một thế giới đang thay đổi, lập kế hoạch năng động.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\u003cp\u003eBằng cách áp dụng toàn bộ các ý tưởng về Con người, Các hệ thống và Sự thích ứng (Human Systems Adaptability), cuốn sách “Quản lý mở” của Tiến sĩ Cherry Vũ và Rob England sẽ khai mở hướng đi mới, đặc biệt cho các nhà quản lý, các huấn luyện viên và các nhà cố vấn, tất cả những ai muốn hướng đến sự cải tiến, sự tiến bộ, những người muốn công việc của chính mình tốt lên; các doanh nghiệp, chính phủ và các tổ chức phi lợi nhuận trên thế giới.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eNếu bạn không hài lòng với cách thức làm việc hiện tại ở tổ chức của mình và đang tìm kiếm cách làm việc tốt hơn, cuốn sách này giúp đưa ra những hướng đi mới để bạn khám phá và truyền cảm hứng cho bạn cải tiến công việc của mình.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003eCấu trúc sách Quản Lý Mở\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eCuốn sách gồm:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003ePhần 1 – Trình bày ý tuởng: là những lập luận về Quản lý mở trong một thế giới mới và cách thực hành quản lý qua mô hình của Teal Unicorn.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePhần 2 – Những câu chuyện thực tế: tập hợp các câu chuyện chia sẻ kinh nghiệm thực tế của các tác giả và khách hàng trong việc khám phá Quản lý mở. Phần này cũng giúp bạn hiểu các phương pháp và nguyên tắc Quản lý mở giúp lãnh đạo, các nhà quản lý và các doanh nghiệp trở nên linh hoạt như thế nào.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePhần 3 – Đi sâu, đi xa: chú thích và tập hợp ý tưởng triển khai từ các chủ đề từ phần 1 và mở rộng thêm.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Rob England","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627415531797,"sku":"8798493214636","price":23.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/2b590e2a26dca63ae8329eb3595ae5db.jpg?v=1681033548"},{"product_id":"ca-chep-trai-nghiem-nhan-vien-p79367274","title":"Cá Chép - Trải Nghiệm Nhân Viên","description":"\u003ch1\u003eTrải Nghiệm Nhân Viên\u003c\/h1\u003e\u003cdiv\u003e\n\u003cp\u003eTrong nhiều thập kỷ qua, nhiều nhà quản lý doanh nghiệp luôn bị ám ảnh bởi việc tạo ra lợi nhuận và thúc đẩy tăng trưởng bằng cách liên tục cải tiến sản phẩm, thực hiện các cuộc khảo sát khách hàng cũng như đổ chi phí vào các chương trình khuyến mãi. Thế nhưng, phần lớn những nỗ lực đó đều đổ sông đổ bể.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTuy nhiên, vẫn có những tổ chức khác điềm tĩnh xây dựng đội ngũ nhân viên ưu tú và liên tiếp đạt được mục tiêu kinh doanh từ năm này qua năm khác, bởi họ hiểu rằng: Mọi thành quả quan trọng của doanh nghiệp đều được tạo nên từ trải nghiệm và nhiệt huyết của những người làm việc trong tổ chức.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eThành công không xuất phát từ một bảng số liệu, một câu khẩu hiệu hoặc là một dây chuyền công nghệ hiện đại, mà thành công bắt nguồn từ con người và kết thúc cũng ở con người. Đây chính là ý nghĩa của khái niệm Trải nghiệm Nhân viên: Kiến tạo một môi trường làm việc đầy cảm hứng để nhân viên có thể làm nên những điều tuyệt vời.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTrải nghiệm Nhân viên: Cách thức thu hút nhân tài, nâng cao hiệu suất và đạt kết quả xuất sắc\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eVì thành công của tổ chức đều bắt nguồn từ nhân viên, nên trách nhiệm lớn lao n.h.ấ của người lãnh đạo là cho nhân viên một lý do để họ có chung lý tưởng, một lý do để họ ở lại và gắn bó với tổ chức.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTrong Trải nghiệm Nhân viên, các tác giả sẽ hướng dẫn bạn cách xây dựng một môi trường để mang đến sự gắn kết của nhân viên – cũng là các nguyên liệu chủ chốt của một Trải nghiệm Nhân viên tuyệt vời:\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e1. Tương thích Kỳ vọng\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e2. Ba loại Hợp đồng\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e3. Uy tín\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eMột khi bạn đã hiểu rõ về Tương thích Kỳ vọng, Ba loại Hợp đồng, Uy tín và sử dụng hiệu quả các công cụ này, bạn sẽ tạo ra nếp văn hóa giúp nuôi dưỡng Trải nghiệm Nhân viên trên cả tuyệt vời.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSaigon Books ky vọng sẽ mang đến cho bạn một lợi thế đặc biệt trong cuộc chiến cạnh tranh của mình: có thể thu hút, giữ chân và phát triển nguồn nhân lực – đội ngũ góp phần giúp cho tổ chức của bạn tốt hơn và mang lại hạnh phúc cho khách hàng.\u003c\/p\u003e\n\u003c\/div\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Sách Tiếng Việt","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627416056085,"sku":"4180662903736","price":20.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/06e39588be2487338c329b4dbe0b694e.jpg?v=1681033570"},{"product_id":"30-ly-do-ban-khong-duoc-tuyen-dung-p767940","title":"30 Lý Do Bạn Không Được Tuyển Dụng","description":"\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e 30 Lý Do Bạn Không Được Tuyển Dụng \u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\r\n\u003cp\u003eLớn lên bạn muốn trở thành người như thế nào hẳn là câu hỏi bạn đã hỏi mình hàng triệu lần lúc nhỏ, nhưng đến nay vẫn còn     lúng túng.\u003c\/p\u003e\r\n\u003cp\u003eTin tốt là bạn không phải người duy nhất. Wendy đã phỏng vấn hàng ngàn người và phát hiện ra phần lớn họ không có ý tưởng     gì về công việc đang tìm kiếm. Xa hơn những bản lý lịch và thư xin việc chính là điều bạn thực sự muốn trở thành.\u003c\/p\u003e\r\n\u003cp\u003eHãy thực tế. Công việc đó cần chạm đến các giấc mơ, hoài bão cũng như kỹ năng và kinh nghiệm của bạn. Cuốn sách 30 lý do     bạn không được tuyển dụng sẽ là cẩm nang không thể thiếu cho tương lai của bạn. Các công cụ trong sách sẽ giúp bạn định hướng     tầm nhìn, trao cho bạn mọi mánh khóe để giúp bạn thể hiện, trụ vững, và tiến tới vị trí lý tưởng.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Wendy Burbridge","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627416449301,"sku":"2427518822968","price":17.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/2427518822968_s_01.d20170804.t153002.487906.jpg?v=1681033579"},{"product_id":"sach-bizbooks-co-khong-giu-ma-t-du-ng-ti-m-ba-t-mi-26-chie-n-luo-c-ga-n-bo-de-giu-chan-nhan-ta-i-p203783315","title":"Sách Bizbooks - Có Không Giữ, MấT ĐừNg TìM: BậT Mí 26 ChiếN LượC GắN Bó Để Giữ Chân Nhân TàI","description":"\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e Tên sản phẩm: Sách Bizbooks - Có không giữ, mất đừng tìm: Bật mí 26 chiến lược gắn bó để giữ chân nhân tài\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cimg style=\"margin-left:auto;margin-right:auto;\" src=\"https:\/\/cf.shopee.vn\/file\/sg-11134202-22100-ajma36n9nbjvb7\" width=\"750\" height=\"750\" alt=\"sg-11134202-22100-ajma36n9nbjvb7\"\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e Lưu ý: Chỉ có sách chính hãng của Bizbooks mới có thể quét mã QR-code để nhận các bản Audiobooks - Sách nói đi kèm.\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e Nội dung cuốn Có không giữ, mất đừng tìm: Bật mí 26 chiến lược gắn bó để giữ chân nhân tài\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCó không giữ, mất đừng tìm: Bật mí 26 chiến lược gắn bó để giữ chân nhân tàisẽ giúp bạn giải đáp được những câu hỏi khó và làm được những điều mà bạn mong muốn, xây dựng một doanh nghiệp hiệu quả và trở thành nơi mà mọi người muốn gắn bó lâu dài. Đây là cuốn sách được viết ra để dành tặng bạn - Một lãnh đạo, một quản lý bận rộn nhận thấy rằng người tài là điều quý giá nhất đối với bạn.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDù doanh nghiệp của bạn dù nhỏ hay lớn thì cuốn sách này vẫn vô cùng hữu ích và thiết thực để có thể áp dụng. Nội dung trong sách tập trung vào những gì mà bạn muốn làm để gắn kết và giữ chân nhân tài. Chắc hẳn bạn cũng thấy rằng nhân tài đóng vai trò quan trọng và ít ai phủ nhận sự thật này.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCó những người không ngại làm việc từ xa hoặc tại chỗ và họ có mặt hàng ngày để thực hiện những công việc bạn cần một cách hiệu quả. Họ cũng là người vô cùng quan trọng đối với sự thành công của bạn và nếu nói một cách chính xác hơn thì họ chính là trái tim và linh hồn của tổ chức.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eVậy phải làm thể nào để luôn giữ được sự hứng thú của họ đối với doanh nghiệp của bạn? Làm thế nào để bạn có thể giữ họ ở lại - cả về tâm lý và thể xác, trong khi rất nhiều người khác đang cố gắng lôi kéo họ ra đi? Bạn là một nhà quản lý hay một người lãnh đạo? \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eThuật ngữ “nhà quản lý” và “người lãnh đạo” thay thế cho nhau trong suốt cuốn sách. Tác giả cũng tin rằng bạn có đầy đủ cả hai vai trò này và những nhân viên tài giỏi của bạn cũng nghĩ như vậy. Bất cứ ai cũng có thể đảm đương vị trí này. Bạn sẽ phải vừa là người lãnh đạo vừa là người quản lý trong công việc của mình và việc chọn thời điểm để hoán đổi hai vai trò cho nhau là một bí quyết.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCác nhà quản lý tối ưu hoá tổ chức và con người của tổ chức để đáp ứng các mục tiêu chiến lược. Các nhà lãnh đạo cố thuyết phục tổ chức và những người của tổ chức đó hướng đến một tương lai chiến lược.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eNhững gì bạn sẽ tìm thấy ở cuốn sách Có không giữ, mất đừng tìm\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eĐược thực hiện dựa trên những nghiên cứu và có đầy đủ các đề xuất dễ thực hiện, cuốn sách này đưa tới cho bạn 4 sự thật chính:\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSự thật 1: Thu hút và giữ chân người giỏi là câu chuyện muôn thuở\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSự thật 2: Người quản lý có tầm ảnh hưởng\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSự thật 3: Những bước thực hành “yêu quý nhân viên” hỗ trợ sự gắn kết và hoà nhập\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSự thật 4: Phát triển khả năng lãnh đạo 101 đòi hỏi những bước thực hành “yêu quý nhân viên” \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTác giả đã dành 20 năm để khảo sát và phân tích để hình thành 26 bước thực hành ban đầu tương ứng với các chương từ 1-26 trong cuốn sách này. Tác giả cũng chia sẻ rằng Có không giữ, mất đừng tìm: Bật mí 26 chiến lược gắn bó để giữ chân nhân tài như là một cuốn hướng dẫn sử dụng - một chỉ dẫn để giúp cuộc sống của bạn dễ dàng hơn trong mọi hoàn cảnh\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eDưới đây là một số cách hữu ích để sử dụng cuốn sách này:\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e- Hãy tạo tạo ra và triển khai thực hiện phiên bản những bước thực hành “yêu quý nhân viên” độc đáo của riêng bạn\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e- Sử dụng cuốn sách như người chỉ đường của bạn - như khi bạn sử dụng Siri hoặc Google Maps.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e- Đọc đi đọc lại cuốn sách này\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e- Làm nổi bật những gì quan trọng nhất đối với bạn\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e- Tự mình cam kết thực hiện thông điệp chính của một chương\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eMọi người thường nói rằng tri thức là sức mạnh, nhưng chỉ khi tri thức được biến thành hành động thì nó mới là sức mạnh. Không có gì ngạc nhiên khi cuốn sách này đã có tuổi đời hai mươi năm và nó vẫn được sử dụng cho đến ngày nay. 26 phương pháp thực hành mà tác giả mô tả sẽ đem đến cách thức gắn kết và giữ chân cho bất kỳ nhà lãnh đạo nào ở bất kỳ cấp độ nào. Hãy lựa chọn cuốn sách Có không giữ, mất đừng tìm nếu bạn muốn biết các bí quyết để giúp hoà nhập, gắn kết và giữ chân nhân tài của mình. Đây thực sự là một cuốn sách mà mọi nhà quản lý, lãnh đạo đều nên có trong tay!\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e Thông tin chi tiết cuốn sách Có không giữ, mất đừng tìm: Bật mí 26 chiến lược gắn bó để giữ chân nhân tài\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e- Năm xuất bản         : 2022\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e- Nhà xuất bản          : Hồng Đức\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e- Tác giả                   : Nhiều tác giả\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e- Số trang                   : 404\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e- Công ty phát hành  : Bizbooks\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e Nhà sách Bizbooks cam kết\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e- Cam kết sách mới 100%, được phát hành tại công ty sách Bizbooks.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e- Đổi trả miễn phí trong vòng 7 ngày khi có lỗi của nhà sản xuất\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e- Sách được bọc một lớp chống sốc và hộp catton cẩn thận tránh quăn, gập sách\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"nhieu tac gia","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627419562261,"sku":"2090902329213","price":23.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/9f9c616e2e6093232ea86b58682041d6.png?v=1681033650"},{"product_id":"cuon-bi-kip-cuc-hay-danh-cho-nha-quan-tri-xay-dung-duoc-mot-doi-ngu-nhan-vien-hoat-dong-hieu-qua-va-nang-suat-ky-nang-quan-ly-nhan-su-chuyen-nghiep-tang-kem-bookmark-sang-tao-p39855290","title":"Cuốn Bí Kíp Cực Hay Dành Cho Nhà Quản Trị Xây Dựng Được Một Đội Ngũ Nhân  Viên Hoạt Động Hiệu Quả Và Năng Suất: Kỹ Năng Quản Lý Nhân Sự Chuyên Nghiệp; Tặng Kèm Bookmark Sáng Tạo","description":"“Kỹ năng quản lý nhân sự chuyên nghiệp” là một cuốn sách quan trọng cho các nhà quản lý muốn giúp các thành viên trong nhóm học hỏi, phát triển và nhận ra tiềm năng của họ.\u003cbr\u003e\nTrong cuốn sách này, Whitney Johnson – người từng có 20 năm huấn luyện, đầu tư và tư vấn, đã giới thiệu các cách để trở thành một trong những nhà quản lý giỏi và xây dựng đội ngũ nhân viên làm việc hiệu quả và năng suất.\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Whitney Johnson","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627419758869,"sku":"7896248611244","price":19.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/38b0154e6e38c2fe58a6a467198136fc.jpg?v=1681033654"},{"product_id":"trai-nghiem-nhan-vien-cach-thuc-thu-hut-nhan-tai-nang-cao-hieu-suat-va-dat-ket-qua-xuat-sac-p215545218","title":"Trải Nghiệm Nhân Viên -  Cách Thức Thu Hút Nhân Tài, Nâng Cao Hiệu Suất Và Đạt Kết Quả Xuất Sắc","description":"\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eTrải Nghiệm Nhân Viên\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e------------\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cbr\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eTrải nghiệm Nhân viên là gì?\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eTrong nhiều thập kỷ qua, nhiều nhà quản lý doanh nghiệp luôn bị ám ảnh bởi việc tạo ra lợi nhuận và thúc đẩy tăng trưởng bằng cách liên tục cải tiến sản phẩm, thực hiện các cuộc khảo sát khách hàng cũng như đổ chi phí vào các chương trình khuyến mãi. Thế nhưng, phần lớn những nỗ lực đó đều đổ sông đổ bể.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eTuy nhiên, vẫn có những tổ chức khác điềm tĩnh xây dựng đội ngũ nhân viên ưu tú và liên tiếp đạt được mục tiêu kinh doanh từ năm này qua năm khác, bởi họ hiểu rằng: Mọi thành quả quan trọng của doanh nghiệp đều được tạo nên từ trải nghiệm và nhiệt huyết của những người làm việc trong tổ chức.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eThành công không xuất phát từ một bảng số liệu, một câu khẩu hiệu hoặc là một dây chuyền công nghệ hiện đại, mà thành công bắt nguồn từ con người và kết thúc cũng ở con người. Đây chính là ý nghĩa của khái niệm Trải nghiệm Nhân viên: Kiến tạo một môi trường làm việc đầy cảm hứng để nhân viên có thể làm nên những điều tuyệt vời.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eTrải nghiệm Nhân viên: Cách thức thu hút nhân tài, nâng cao hiệu suất và đạt kết quả xuất sắc\u003cbr\u003eVì thành công của tổ chức đều bắt nguồn từ nhân viên, nên trách nhiệm lớn lao nhất của người lãnh đạo là cho nhân viên một lý do để họ có chung lý tưởng, một lý do để họ ở lại và gắn bó với tổ chức.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eTrong Trải nghiệm Nhân viên, các tác giả sẽ hướng dẫn bạn cách xây dựng một môi trường để mang đến sự gắn kết của nhân viên – cũng là các nguyên liệu chủ chốt của một Trải nghiệm Nhân viên tuyệt vời:\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e1. Tương thích Kỳ vọng\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e2. Ba loại Hợp đồng\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e3. Uy tín\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eMột khi bạn đã hiểu rõ về Tương thích Kỳ vọng, Ba loại Hợp đồng, Uy tín và sử dụng hiệu quả các công cụ này, bạn sẽ tạo ra nếp văn hóa giúp nuôi dưỡng Trải nghiệm Nhân viên trên cả tuyệt vời.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eSaigon Books ky vọng sẽ mang đến cho bạn một lợi thế đặc biệt trong cuộc chiến cạnh tranh của mình: có thể thu hút, giữ chân và phát triển nguồn nhân lực – đội ngũ góp phần giúp cho tổ chức của bạn tốt hơn và mang lại hạnh phúc cho khách hàng.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cbr\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Sách Tiếng Việt","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627420184853,"sku":"7864224681353","price":20.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/8932bb30a44c569dadc6618c9cc38d4a_df7f2102-8f3d-48e5-aa14-e9e7f9190c81.jpg?v=1681033677"},{"product_id":"quan-ly-nguon-nhan-luc-alibaba-mem-p172175797","title":"Quản Lý Nguồn Nhân Lực Alibaba (Mềm)","description":"Jack ma : \"Sản phẩm đầu tiên của chúng ta là nhân viên của chúng ta , bởi vì chúng ta tin rằng , nhân viên của chúng ta đã lớn mạnh , sản phẩm của chúng ta tự nhiên sẽ lớn mạnh , dịch vụ của chúng ta sẽ làm tốt , khách hàng mới hài lòng \".\n\u003cbr\u003eQuan niệm giá trị công ty có phải chỉ là hình thức nhìn đẹp mắt không hữu dụng không ?\n\u003cp\u003eNhân tài ưu tú nhất có cần phải tương xứng với yêu cầu phát triển của công ty không ?\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Trần Vỹ","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627420610837,"sku":"7098644650946","price":19.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/a1e56f91d4da2738867e3699d496fc2e.png?v=1681033713"},{"product_id":"sach-lanh-dao-va-van-hoa-doanh-nghiep-organizational-culture-and-leadership-tac-gia-edgar-h-schein-peter-schein-p216285791","title":"Sách: Lãnh Đạo Và Văn Hóa Doanh Nghiệp (Organizational Culture And Leadership) - Tác Giả: Edgar H. Schein, Peter Schein","description":"\n  \u003cp\u003eLãnh đạo và Văn hóa doanh nghiệp\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003eTựa gốc: Organizational Culture and Leadership\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003eTác giả: Edgar H. Schein, Peter Schein\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003e----------\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003eLÃNH ĐẠO VÀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP:\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003eCách xây dựng văn hóa doanh nghiệp để nâng cao sự hài lòng và hiệu suất của nhân viên\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003eTrong suốt mấy mươi năm, các vấn đề xoay quanh văn hóa doanh nghiệp chưa bao giờ lỗi thời, thậm chí ngày càng cấp thiết khi xu hướng toàn cầu hóa và sự bùng nổ của công nghệ đã mang đến cho chúng ta nhiều cơ hội hơn để tiếp xúc và làm việc với những người đến từ các nền văn hóa khác nhau. Các nhóm làm việc xuyên quốc gia ngày càng phát triển với các thành viên thuộc nhiều quốc gia, nhiều sắc tộc, vậy thì làm sao để các nhóm này có thể chấp nhận và cảm thông cho nhau, khi họ chỉ gặp nhau qua màn hình máy tính? Sự khác biệt về văn hóa vì thế ngày càng trở thành vấn đề lớn, không chỉ với tổ chức hay các nhà lãnh đạo, mà còn với bản thân mỗi người trong việc hợp tác để chung sống và làm việc hiệu quả.\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003eMột quyển sách đã có 4 phiên bản, sống cùng độc giả suốt hơn 30 năm thì phiên bản cập nhật lần thứ 5 này có gì mới?\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003ePhiên bản thứ 5 của quyển sách này đặc biệt ở chỗ tác giả Edgar H. Schein nhận được sự hỗ trợ của con trai ông - Peter Schein, người đã có hơn 25 năm làm việc tại rất nhiều công ty công nghệ ở Thung lũng Silicon - trong sứ mệnh “làm mới” Lãnh đạo và Văn hóa doanh nghiệp.\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003eĐầu tiên, Edgar H. Schein và Peter Schein sẽ giới thiệu định nghĩa phổ quát về văn hóa và cấu trúc ba cấp độ văn hóa để bạn có thể phân tích văn hóa của bất cứ doanh nghiệp nào. Các tác giả sẽ đưa ra một vài ví dụ về các tổ chức đa văn hóa để nhấn mạnh rằng: Văn hóa của các doanh nghiệp đều chịu ảnh hưởng từ các nền văn hóa vĩ mô, như văn hóa của quốc gia nơi họ hoạt động hay văn hóa của các lĩnh vực nền tảng cho sản phẩm và dịch vụ của họ.\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003eCàng phát triển, tổ chức sẽ càng gặp phải nhiều vấn đề từ sự biến đổi của môi trường bên ngoài và sự đa dạng của các tiểu văn hóa bên trong. Các yếu tố này có thể khiến hệ thống niềm tin, giá trị và những quan niệm nền tảng ban đầu không còn phù hợp, đòi hỏi nhà lãnh đạo phải xác định vấn đề, đánh giá các yếu tố của nền văn hóa hiện tại để chuẩn bị cho sự thay đổi văn hóa. Do đó, Edgar H. Schein và Peter Schein sẽ giới thiệu các vấn đề về văn hóa và vai trò cần có của nhà lãnh đạo trong các giai đoạn phát triển của tổ chức để các nhà lãnh đạo có thể đánh giá, định hướng sự phát triển của văn hóa hoặc lên chiến lược thay đổi văn hóa.\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003eKhi nhà lãnh đạo xác định được vấn đề của nền văn hóa và muốn thay đổi chúng, họ cần phải thẩm định các yếu tố của nền văn hóa để xem nó hỗ trợ hay cản trở quá trình thay đổi này. Vì thế, Lãnh đạo và Văn hóa doanh nghiệp sẽ bao gồm các giảng giải và phân biệt các nghiên cứu đánh giá định lượng với các quy trình hỏi đáp định tính trong việc thẩm định và đánh giá văn hóa; mang đến cho bạn đọc một quy trình đánh giá văn hóa có thể dễ dàng áp dụng cho các doanh nghiệp, bởi nó rất đơn giản và không tốn nhiều thời gian.\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003e----------\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003eCông ty phát hành: Saigon Books\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003eNhà xuất bản: NXB Thế Giới\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003eKích thước: 15.5 x 23.5 cm\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003eSố trang: 296\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003eNăm phát hành: 12\/2020\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003eGiá bìa: 180.000đ\u003c\/p\u003e\n  \u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Sách Tiếng Việt","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627420872981,"sku":"8896779937831","price":22.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/3aa50a55b60d3708d4a8b4047a53d4f9.jpg?v=1681033722"},{"product_id":"tu-nhan-vien-gioi-den-vi-sep-tai-ba-p67624585","title":"Từ Nhân Viên Giỏi Đến Vị Sếp Tài Ba","description":"\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eTỪ NHÂN VIÊN GIỎI ĐẾN VỊ SẾP TÀI BA\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eNhiều người biết lợi ích của việc tìm kiếm một nhà tài trợ - một người vượt ra ngoài sự hướng dẫn truyền thống để hợp tác với một nhân viên cấp cơ sở để giúp xây dựng và phát triển kỹ năng của họ, ủng hộ họ khi có cơ hội và mở ra cánh cửa. Nhưng ít ai nhận ra rằng là một nhà bảo trợ cũng quan trọng đối với sự phát triển sự nghiệp của chính người bảo trợ.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTheo nghiên cứu mới từ nhà kinh tế Sylvia Ann Hewlett, các giám đốc điều hành cấp cao bảo trợ cho những tài năng nổi bật có khả năng được thăng chức cao hơn 53% so với những người không bảo trợ ai. Tương tự, các nhà quản lý tầm trung có người bảo trợ có khả năng được giao nhiệm vụ cao hơn 167%. Những người được bảo trợ được lựa chọn tốt đóng góp hiệu suất làm việc xuất sắc, lòng trung tín và những kỹ năng mà chính nhà bảo trợ có thể thiếu, do đó sẽ tăng tốc độ đến thành công của bạn.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eNhưng làm thế nào để bạn tìm thấy những người cần bảo trợ nổi bật, để họ có thể phát triển các kỹ năng tuyệt vời của họ thông qua bạn và tổ chức của bạn? Cuốn sách này có câu trả lời bạn cần. Kết hợp dữ liệu mới và các ví dụ phong phú được rút ra từ các cuộc phỏng vấn với các nhà lãnh đạo từ các công ty như Unilever, Aetna, Blizzard Entertainment và EY, Từ nhân viên giỏi đến vị sếp tài ba cung cấp một kịch bản bảy bước để bạn có thể trở thành một nhà bảo trợ thành công.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTrong cuốn sách “Từ nhân viên giỏi đến vị sếp tài ba” của tác giả Sylvia Ann Hewlett đưa ra những dẫn chứng thông minh và thực tế cho lý lo vì sao mọi nhà lãnh đạo nên bảo trợ một ai đó: vì giúp đào tạo thế hệ kế nhiệm, cũng chính là gặt về thành công cho chính mình. (Sheryl Sandberg Phó Giám đốc Điều hành Facebook; nhà sáng lập, LeanI và OptionB).\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eThông tin tác giả:\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSylvia Ann Hewlett là một nhà kinh tế và chủ tịch sáng lập Center for Talent Innovation, một tổ chức phi lợi nhuận hướng đến việc kiến tạo những đổi mới cho đội ngũ nhân sự kế thừa, phục vụ cho hơi 70 công ty và tập đoàn đa quốc gia toàn cầu.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eBên cạnh đó, bà còn là cây bút của tạp chí Harvard Business Review và đã xuất bản hơn 11 quyển sách, được công chúng nhiệt liệt đón nhận bao gồm: Off-Ramp and On-Offs và Winning the War for Talent in Emerging Markets (Harvard Business Press). Ngoài ra, Sylvian đứng hạng thứ 11 trong danh sách “Top 50 Business Thinkers”.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Sylvia Ann Hewlett","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627421593877,"sku":"8443323887286","price":20.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/7dfb385a93187fa07cf73047f73c0d1b.jpg?v=1681033784"},{"product_id":"cot-loi-ve-lanh-dao-phat-trien-pham-chat-lanh-dao-tu-ly-thuyet-den-thuc-hanh-ban-ve-nhung-thach-thuc-trong-viec-co-gang-thay-doi-van-hoa-lanh-dao-cua-to-chuc-p215746436","title":"Cốt Lõi Về Lãnh Đạo: Phát Triển Phẩm Chất Lãnh Đạo Từ Lý Thuyết Đến Thực Hành - Bàn Về Những Thách Thức Trong Việc Cố Gắng Thay Đổi Văn Hóa Lãnh Đạo Của Tổ Chức","description":"\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eCốt Lõi Về Lãnh Đạo: Phát Triển Phẩm Chất Lãnh Đạo Từ Lý Thuyết Đến Thực Hành\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e------------\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cbr\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eCỐT LÕI VỀ LÃNH ĐẠO: PHÁT TRIỂN PHẨM CHẤT LÃNH ĐẠO TỪ LÝ THUYẾT ĐẾN THỰC HÀNH\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eTừ 70 năm trước, năm 1946, Einstein đã từng kêu gọi quyết liệt về việc thay đổi tư duy, ông cho rằng thế giới của chúng ta đang đối mặt với một cuộc khủng hoảng khôn lường do những kẻ nắm quyền quyết định gây nên. Sức mạnh của năng lượng nguyên tử đã thay đổi mọi thứ, trừ cách suy nghĩ của chúng ta, và bối cảnh đó đang đẩy con người đến thảm họa kinh khủng. Để nhân loại tồn tại và phát triển lên tầm cao mới, tiếp thu lối tư duy mới là điều hết sức cần thiết.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eThời gian qua đi nhưng phạm vi, quy mô và thách thức mà Einstein chỉ ra vẫn đang là những vấn đề bức bách của chúng ta ngày nay. Chúng ta không chỉ cần thay đổi trong tư duy mà còn cả trong khả năng chịu trách nhiệm, hợp tác và lãnh đạo. Các vấn đề “mang tính sống còn” được nêu trên không thể chỉ trông cậy vào một nhà lãnh đạo anh hùng ra tay giải quyết mọi chuyện là xong. Thời nay đòi hỏi những nhà lãnh đạo có thể thích nghi với bối cảnh kinh doanh phức tạp và phụ thuộc lẫn nhau.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eNăm 2014, báo cáo của tổ chức APQC đã chỉ ra rằng năng lực lãnh đạo bị thiếu hụt ở các tổ chức thường rơi vào phần lập kế hoạch chiến lược, quản lý sự thay đổi, chia sẻ kiến thức, biết lắng nghe và trí tuệ cảm xúc. Tình trạng thiếu hụt năng lực lãnh đạo hiện nay bắt nguồn từ những nguyên nhân như:\u003c\/p\u003e\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eThiếu lãnh đạo có khả năng làm việc hiệu quả\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eKhông đủ nhân sự theo kế hoạch\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eKhông đủ người có năng lực quản lý toàn tổ chức\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eKhông nhận ra rằng hiện nay chúng ta đang đòi hỏi một mô hình lãnh đạo mới\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eViệc phát triển công tác lãnh đạo kém hiệu quả\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eKhông nắm bắt các giá trị đạo đức mới để thích ứng với sự thay đổi về nhân khẩu học, giá trị, thái độ ở nơi làm việc\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\u003cp\u003eTình trạng thiếu hụt năng lực lãnh đạo hiện nay là một trong những động lực chính để nhóm tác giả Esther Cameron và Mike Green viết nên cuốn sách này: Cốt lõi về lãnh đạo.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eCốt lõi về lãnh đạo sẽ trang bị cho bạn lý thuyết nền tảng và khơi gợi bạn tự suy ngẫm về quá trình lãnh đạo của mình, từ đó có những bước tiến mới trong việc phát triển bản thân và đạt được kết quả mong muốn. Việc trở thành nhà lãnh đạo có trách nhiệm là một trong những điều kiện tiên quyết để dựng xây một thế giới tốt đẹp hơn. Vì thế, trước mắt bạn cần phải tập trung phát triển năng lực dẫn dắt đội ngũ của mình. Chính bạn sẽ là người bắt đầu hành trình lãnh đạo, hãy tận dụng quyển sách này như cẩm nang hướng dẫn và thực hành trong suốt chặng đường ấy.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003eCỐT LÕI VỀ LÃNH ĐẠO MANG LẠI CHO BẠN ĐIỀU GÌ?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eNhóm tác giả Esther Cameron và Mike Green chia Cốt lõi về lãnh đạo thành 6 phần:\u003c\/p\u003e\u003cul\u003e\n\u003cli\u003ePHẦN I: Mô tả một số khía cạnh của bối cảnh thế giới hiện tại và chỉ ra thực trạng năng lực lãnh đạo của các nhà lãnh đạo hiện nay.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e️PHẦN II: Trình bày những lý thuyết then chốt của định nghĩa “cốt lõi về lãnh đạo”. Cuối Phần II là những tóm tắt lại kiến thức bằng một sơ đồ tổng thể về kỹ năng lãnh đạo, chắt lọc lý thuyết và trình bày thành các nhóm kỹ năng cũng như phẩm chất cần thiết.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e️PHẦN III: Giúp bạn hiểu rõ hơn về những yêu cầu đặt ra đối với nhà lãnh đạo trong thế kỷ 21. Phần này cũng cung cấp một số mô hình giúp bạn mở rộng năng lực xử lý những vấn đề ngày càng bất ổn và bất cập. Bạn cũng sẽ nắm được phương pháp học tập thông qua thực hành, phản xạ và ứng biến.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e️PHẦN IV: Giúp bạn đánh giá bản thân cũng như năng lực lãnh đạo và áp dụng các lý thuyết khác nhau vào hoạt động thực tế của riêng bạn. Phần này sẽ hướng dẫn bạn cách kết nối các mục tiêu phát triển lãnh đạo và xác định những việc cần làm để đạt được điều đó.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e️PHẦN V: Giới thiệu về Mô hình 5 phẩm chất. Đây là mô hình lãnh đạo tích hợp đã được xây dựng có hệ thống, dễ dàng ứng dụng và được chứng minh qua thực tiễn. Mỗi một phẩm chất đều được mô tả rõ ràng thông qua các kỹ năng cần thiết và ví dụ thực tế. Bạn có thể tự kiểm tra năng lực trong từng phẩm chất, nghiên cứu các ví dụ, suy ngẫm về từng trường hợp minh họa, sau đó chọn cách cải thiện và thuần thục kỹ năng qua vô vàn gợi ý khác nhau.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePHẦN VI: Bàn về những thách thức trong việc cố gắng thay đổi văn hóa lãnh đạo của tổ chức, đặc biệt là về tiềm năng ảnh hưởng của các nhà lãnh đạo thuộc thế hệ Millennials đối với tổ chức của mình.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\u003cp\u003e\u003cbr\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Sách Tiếng Việt","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627421659413,"sku":"5473641047351","price":21.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/5f3ad756e7fc9578fecaca03764fadcc_706e3ffc-9e9e-4485-8bcb-cd273a0a838c.jpg?v=1681033792"},{"product_id":"sach-trai-nghiem-nhan-vien-hoan-hao-bi-mat-thu-hut-nhan-tai-cho-doanh-nghiep-p134583092","title":"Sách - Trải Nghiệm Nhân Viên Hoàn Hảo - Bí Mật Thu Hút Nhân Tài Cho Doanh Nghiệp","description":"\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eGIỚI THIỆU SÁCH\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCuốn sách \u003cstrong\u003eTrải Nghiệm Nhân Viên Hoàn Hảo - Bí mật thu hút nhân tài cho doanh nghiệp\u003c\/strong\u003e của tác giả Jacob Morga – Chuyên gia huấn luyện nhân sự sẽ chia sẻ những kiến thức, kinh nghiệm quý báu về TRẢI NGHIỆM  NHÂN VIÊN  của ông qua việc nghiên cứu hơn 150 công ty, tập đoàn lớn trên thế giới như  Honda, Apple, Adobe, Microssof…\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLà cuốn sách bán chạy nhất trên trang A: xếp thứ 1 trong các sách về Quản lý nhân sự ; xếp thứ 5 trong các sách về quản trị doanh nghiệp.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cimg src=\"https:\/\/salt.tikicdn.com\/cache\/w750\/ts\/product\/0f\/b3\/09\/bd970035c8a2bc043e8983720e700df4.jpg\" alt=\"\"\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003e\u003cstrong\u003eCó gì trong cuốn sách Trải Nghiệm Nhân Viên Hoàn Hảo?\u003c\/strong\u003e\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eTheo ông có 3 môi trường ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả công việc của nhân viên: Môi trường vật chất (30%) +  môi trường công nghệ (30%) + môi trường văn hóa (40%)= Trải nghiệm nhân viên hoàn hảo. Xuyên suốt cuốn sách đưa ra quy trình làm thế nào để xây dựng 3 môi trường này trở nên tuyệt vời nhất.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTheo đó trong phần môi trường văn hóa CELEBRATED có mười thuộc tính mà các tổ chức cần chú trọng:\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e• Công ty được đánh giá một cách tích cực\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e• Mọi người cảm thấy bản thân được coi trọng\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e• Ý nghĩa chính đáng của mục đích họ  tồn tại trong công ty của bạn\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e• Nhân viên cảm thấy bản thân thật sự là một phần\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ecủa đội nhóm nhóm\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e• Tin tưởng vào sự đa dạng và hòa nhập\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e• Được nhân viên giới thiệu\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e• Khả năng học hỏi những điều mới cũng như nhận được các nguồn lực để học tập và phát triển\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e• Đối xử công bằng với nhân viên\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e• Giám đốc điều hành và quản lí đảm nhận vai trò là huấn luyện viên và cố vấn\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e• Quan tâm tận tình đến sức khỏe của nhân viên\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eKhông chỉ xây nên 3 môi trường thu hút nhân tài mà tác giả còn phân tích chi phí cho trải nghiệm nhân viên hoàn hảo và cái lợi vượt trội mà doanh nghiệp nhận được. Chỉ cần bạn có nhân sự đứng Top 1 trong ngành thì doanh nghiệp của bạn sớm hay muộn cũng vươn lên Top 1.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003e\u003cstrong\u003eNhững ai nên đọc cuốn sách Trải Nghiệm Nhân Viên Hoàn Hảo này:\u003c\/strong\u003e\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e- Chủ doanh nghiệp muốn thu hút nhiều người giỏi về công ty mình nhưng chưa thực sự biết nên tập trung vào nội dung nào (đãi ngộ, chức danh, mức lương, văn hóa doanh nghiệ)\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e- Những người quản lý cấp trung đang đối mặt với vấn đề nhân viên không có tinh thần làm việc tốt; không tập trung trong công việc và đội ngũ nhân viên cũ đang dần nghèo nàn ý tưởng.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e- Bộ phận hành chính nhân sự đang đau đầu với việc tuyển dụng, cứ tuyển được người vài hôm lại nghỉ.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e- Người đi làm muốn tìm hiểu một công ty như thế nào sẽ khiến họ làm việc hiệu quả và gắn bó lâu dài hơn.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eMuốn doanh nghiệp thịnh vượng hãy tìm kiếm khách hàng nhưng có nhân viên giỏi khách hàng mới chịu chi tiền cho dịch vụ và sản phẩm của bạn. Hãy đọc ngay cuốn sách này nếu bạn muốn sở hữu đội ngũ nhân viên gắn kết, tạo hiệu quả công việc cao.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Jacob Morgan","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627422282005,"sku":"5089912491453","price":21.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/19e8be4fe06e111976b201cfa060ea9e.jpg?v=1681033803"},{"product_id":"kpi-cong-cu-quan-ly-nhan-su-hieu-qua-cach-thuc-trien-khai-quan-tri-kpi-toi-toan-the-nhan-vien-giup-tang-tinh-linh-hoat-va-chu-dong-cua-doanh-nghiep-tang-boookmark-tuyet-dep-p40981444","title":"Kpi - Công Cụ Quản Lý Nhân Sự Hiệu Quả: Cách Thức Triển Khai Quản Trị Kpi Tới Toàn Thể Nhân Viên Giúp Tăng Tính Linh Hoạt Và Chủ Động Của Doanh Nghiệp ( Tặng Boookmark Tuyệt Đẹp )","description":"Trong doanh nghiệp, nếu nhiều nhân viên có hứng thú với KPI sẽ giúp gia tăng nội dung có thể quyết định được ở thực địa. Nói cách khác, tổ chức sẽ tính linh hoạt và chủ động hơn. Nhờ đó, có thể đẩy nhanh tốc độ thực hiện công việc một vượt bậc.\u003cbr\u003e\n\u003cbr\u003e\nTrong thời đại mà mọi thứ đang thay đổi chóng mặt như hiệnnay, những công ty có thể đưa ra quyết định tối ưu ngay tại thực  địa sẽ trở thành tổ chức lớn mạnh vượt bậc. Vì thể, bất cứ doanhnghiệp nào cũng nên triển khai quản trị KPI tới toàn thể cán bộ, nhân viên và áp dụng làm tiêu chí phán đoán, quyết định trong\u003cbr\u003e\ntất cả các trường hợp. Trong cuốn sách này, tác giả chia sẻ cùng độc giả về phương pháp quản trị KPI có thể áp dụng chủ nghĩa thực tế triệt để, khác hẳn với kiểu KPI vốn chỉ đơn giản và vừa theo dõi các con số, vừa vận hành kinh doanh.\u003cbr\u003e\n\u003cbr\u003e\nPhạm vi ứng dụng của KPI rất rộng lớn, hãy đọc cuốn sách này và sử dụng công cụ KPI một cách hiệu quả.\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Sách Tiếng Việt","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627422347541,"sku":"4117223784948","price":20.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/2559347c673663b67bc8015bf12402b2.jpg?v=1681033808"},{"product_id":"thau-hieu-nhan-luc-genz-p225197426","title":"Thấu Hiểu Nhân Lực Genz","description":"\u003cp\u003eTÁC GIẢ: Kazuyuki Inoue\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDịch giả: Minh Châu\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTHÔNG TIN XUẤT BẢN:\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eKích thước: 13x20,5\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSố trang: 260\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eMã EAN: 8936066695244\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eNXB liên kết: NXB THANH NIÊN\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSách do Công ty TNHH Văn hóa và Truyền thông 1980 BOOKS ấn hành quý I\/2023.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTHẤU HIỂU NHÂN LỰC GEN Z\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eThời gian của chúng ta là hữu hạn. Phân phối thời gian có thể dùng được như thế nào cho hợp lí là câu hỏi được chúng ta đặt ra mỗi ngày. Quản lý thông minh là phương pháp làm tăng năng lực làm việc và vai trò của bản thân, bằng cách thay vì tập trung vào bản thân trong vai trò cấp trên, nhà lãnh đạo, thì dựa vào việc dẫn dắt cấp dưới và những người xung quanh nỗ lực làm việc theo ý mình một cách hợp lí, để từ đó dẫn tới thành công của cả nhóm một cách hiệu quả.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCuốn sách « Thấu hiểu nhân lực gen Z » sẽ giúp bạn xác định mục tiêu của nhóm mà bạn quản lý là gì, từ đó làm rõ phương hướng, phương châm thực hiện để đạt được mục tiêu đó trong ngắn hạn, trung hạn, dài hạn, thực hiện chia sẻ quản lý tiến trình, và để tâm đến việc tạo động cơ động lực hướng đến hoàn thành mục tiêu. Trên cơ sở đó, bạn sử dụng kĩ năng quản lý thông minh một cách hợp lí sao cho thuận lợi cho bạn trong vai trò phụ trách nhóm.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCó nhiều người quản lý giỏi nghĩ rằng nếu không có mình thì công việc không thể nào xoay vòng được. Không ít người coi đó là giá trị tồn tại của bản thân. Người mắc hội chứng không thể giao việc cho người khác, thường không giao việc cho cấp dưới, mà tự mình làm hết mọi việc, rồi gọi đó là đang cố gắng nỗ lực. Có một cái bẫy mà nhiều người mắc phải ở đây, đó là ham muốn thỏa mãn cảm giác mình là người quan trọng, tùy theo sự cố gắng mà có thể trở thành sự tồn tại không thể thiếu và không gì thay thế được trong một công ty hay tổ chức.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eChỉ những người thường ngày luôn cố gắng để hướng tới mục tiêu cao hơn mới có thể nhận được những công việc và vị trí cao hơn mà thôi. Điều đó có nghĩa là điều bạn cần làm để thỏa mãn cảm giác mình là người quan trọng không phải là suy nghĩ bây giờ nếu mình mà không cố gắng thì công ty sẽ rơi vào trạng thái trì trệ mà là nếu mình đủ sức để được được giao một hay hai công việc ở một mức độ cao hơn thì công ty mình chắc chắn sẽ tốt lên. Đây chính là sự khác biệt về cách nhìn và nhận thức của “một người cấp trên tốt” và “một người cấp trên thông minh”.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCó rất nhiều điều xuất hiện trong cuốn sách này dường như đi ngược lại những khái niệm từ trước đến nay. Nhưng đó là phương pháp luận về việc làm thế nào để một cấp trên, trưởng nhóm như bạn có thể dẫn dắt nhóm của mình đi đến thành công.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eHãy đọc Thấu hiểu nhân lực gen Z và khám phá xem một cấp trên như bạn nên làm việc thế nào, cách tổ chức nhóm của mình ra sao để đạt được thành công, và làm thế nào để bản thân có thể làm việc trong điều kiện tốt hơn nữa.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Sách Tiếng Việt","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627424641301,"sku":"3918263876325","price":20.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/07cd740d05505e65ba1d757ed5a614dd.png?v=1681033860"},{"product_id":"dac-nhan-tam-cho-nha-quan-ly-thu-phuc-long-nguoi-bang-tam-va-tai-p77323486","title":"Đắc Nhân Tâm Cho Nhà Quản Lý (Thu Phục Lòng Người Bằng Tâm Và Tài)","description":"\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eĐắc Nhân Tâm Cho Nhà Quản Lý (Thu Phục Lòng Người Bằng Tâm Và Tài)\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCả thế giới nói chung đã và đang trải qua nhiều cuộc khủng hoảng kinh tế. Mặc dù phần lớn nguyên nhân là do nạn tham nhũng, lòng tham của một số cá nhân trong giới tài chính và những vấn nạn liên quan, nhưng cũng không thể không đổ lỗi cho cách quản trị yếu kém của nhiều nhà quản lý. Phản ứng tức thời của hầu hết các công ty khi gặp khủng hoảng là sa thải hàng nghìn nhân viên – những người từng được xem là tài sản quý giá của tổ chức. Nếu quả thực lịch sử có xu hướng lặp lại, thì chỉ sau một năm, các công ty này sẽ phải tuyển lại toàn bộ nhân sự cho các vị trí mà họ đã sa thải với mức lương cao gấp đôi.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eĐắc nhân tâm cho nhà quản lý là phản ứng của tác giả Craig Nathanson trước cuộc khủng hoảng về năng lực quản lý. Chính vì năng lực yếu kém, cơ cấu tổ chức suy yếu và tư tưởng chú trọng thưởng phạt mà các nhà quản lý ngày nay đang bị gò bó trong chính cái hệ thống mà họ quản lý. Và hy vọng duy nhất của chúng ta là các nhà quản lý này sẽ được khai sáng, hoặc những nhà quản lý tương lai sẽ được đào tạo một cách bài bản hơn.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eHãy nhớ lại một nhà quản lý mà bạn từng làm việc dưới trướng, người đã khiến cho bạn cảm thấy vui vẻ và tự hào về bản thân. Sự chuyển biến tích cực đó chính là sức ảnh hưởng của một nhà quản lý biết thu phục lòng người bằng tâm và tài.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eQuản lý vừa là một nghệ thuật vừa là một môn khoa học. Nhà quản lý giỏi sẽ quan tâm đến sự phát triển của cả tổ chức lẫn nhân viên. Họ còn biết ưu tiên hoàn thành những việc quan trọng nhất.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eVới Đắc nhân tâm cho nhà quản lý, mục tiêu của tác giả Craig Nathanson là cung cấp những công cụ và phương pháp vừa đơn giản vừa hiệu quả để cải thiện quá trình quản lý trong các tổ chức. Quyển sách sẽ là nguồn ý tưởng thiết thực cho những nhà quản lý còn non trẻ, các sinh viên ngành quản lý, và tất nhiên là, cho những nhà quản lý có thâm niên đang cần thêm ý tưởng mới.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Craig Nathanson","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627427098901,"sku":"1609526676534","price":19.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/8ed49842def7c986b63dc2cb8a58a334.jpg?v=1681033903"},{"product_id":"sach-pace-books-chuyen-doi-so-digital-transformation-thomas-siebel-p62724333","title":"Sách Pace Books - Chuyển Đổi Số (Digital Transformation) - Thomas Siebel","description":"\u003cp\u003e“Hãy đọc cuốn sách này đó là lời khuyên chân thành của tôi dành cho tất cả lãnh đạo doanh nghiệp và chính phủ. Không có hướng dẫn nào tốt hơn cuốn sách này nếu bạn muốn tìm ra con đường chuyển đổi số thành công.”\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCONDOLEEZZA RICE - Giáo sư về kinh doanh \u0026amp; kinh tế toàn cầu của Đại học Stanford; Cựu Hiệu trưởng Đại học Stanford và Cựu Ngoại trưởng Hoa Kỳ\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTrong cuốn sách mới của mình, Tom Siebel phân tích một trong những rủi ro lớn nhất, đồng thời cũng là cơ hội lớn nhất mà bất kỳ tổ chức công và tư nào trên thế giới cũng sẽ phải đối mặt: chuyển đổi số. Cuốn sách “Chuyển đổi số” của Tom Siebel đã làm sáng tỏ một chủ đề quan trọng, một khái niệm mặc dù đã được thảo luận rộng rãi khắp nơi, nhưng cho đến nay vẫn chưa được hiểu một cách tường tận.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCuốn sách này trình bày sự hợp lưu của bốn loại công nghệ: điện toán đám mây, dữ liệu lớn, trí tuệ nhân tạo và kết nối vạn vật, đang gây ra sự tuyệt chủng hàng loạt từ ngành công nghiệp này sang ngành công nghiệp khác, dẫn đến số lượng của các tổ chức không còn phù hợp ngày càng gia tăng. Sự hợp lưu về công nghệ này sẽ cho phép chúng ta giải quyết những lớp ứng dụng mà chỉ cách đây 25 năm chúng ta không thể nghĩ tới. Bây giờ chúng ta đã có thể phát triển những cỗ máy dự báo. Đó chính là chuyển đổi số.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTom Siebel phân tích rằng, muốn chuyển đổi số thành công thì đội ngũ điều hành trong tổ chức cần được giao phó sứ mạng và phải có khả năng lãnh đạo, nói cách khác chuyển đổi số phải được dẫn dắt từ trên xuống. Độc giả nhắm tới của cuốn sách này là CEO và các lãnh đạo cấp cao khác đến từ các tổ chức công lẫn tư trên toàn cầu, những người đang phải vật lộn với các thách thức và cơ hội đến từ chuyển đổi số. Chắc chắn, sự thảo luận và phân tích rất có chiều sâu của Tom Siebel trong cuốn sách này sẽ giúp người đọc đúc kết được nhiều bài học có giá trị.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e“Hãy đọc cuốn sách này… Không có hướng dẫn nào tốt hơn cuốn sách này nếu bạn muốn tìm ra con đường chuyển đổi số thành công”.\u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"text-align:center;\"\u003e\u003cimg src=\"https:\/\/salt.tikicdn.com\/ts\/tmp\/c5\/bf\/06\/40baf907d53de65ab430292e88903e84.jpg\" alt=\"\" width=\"700\" height=\"650\"\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Tom Siebel","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627427361045,"sku":"7773863972267","price":21.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/16ddb584a6ac6b024ac423d1dc55dd0f.jpg?v=1681033926"},{"product_id":"pdca-cong-cu-lap-ke-hoach-hieu-qua-p208286079","title":"Pdca Công Cụ Lập Kế Hoạch Hiệu Quả","description":"\u003cp\u003eTác giả: Tomita Kazumasa\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eNgười dịch: Thu Phương\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTHÔNG TIN XUẤT BẢN:\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eKích thước khổ: 13x19\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSố Trang: 288\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eMã EAN: 8936066694940\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eNXB liên kết: NXB Công Thương\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSách do Công ty 1980 BOOKS mua bản quyền và ấn hành quý IV\/2022\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePDCA – CÔNG CỤ LẬP KẾ HOẠCH HIỆU QUẢ\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTrong môi trường kinh doanh ngày nay, giá trị doanh nghiệp không được quyết định chỉ bởi các mô hình dịch vụ và công nghệ hoàn toàn mới. Bởi những mô hình này sẽ ngay lập tức được dịch sang các ngôn ngữ của mỗi quốc gia, lan truyền trên toàn thế giới và trở nên lỗi thời.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eThay vào đó, các công ty có sức mạnh tổ chức có thể tiếp tục tạo ra các hệ thống và dịch vụ mới với tốc độ chóng mặt và tính linh hoạt có thể phản ứng với những thay đổi của thị trường ngay lập tức sẽ có thể tồn tại trong thời kỳ hỗn loạn. Vậy các doanh nghiệp phải làm sao để tạo ra sức mạnh tổ chức giúp thích nghi với sự thay đổi chóng mặt của thị trường? Cuốn sách này chính là câu trả lời cho bạn.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCuốn sách này sẽ tiết lộ những bí mật về một công cụ tạo ra sức mạnh tổ chức bền vững cho doanh nghiệp có tên chu trình PDCA.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eChu trình PDCA bao gồm bốn bước PLAN (kế hoạch), DO (thực hiện), CHECK (tự đánh giá) và ADJUST (điều chỉnh), là một khuôn khổ cổ điển mà mọi doanh nhân đều biết, tuy nhiên, lại không nhiều người hiểu được hết để áp dụng trong doanh nghiệp của mình. Nhưng một khi nắm vững chu trình PDCA và thực hiện nó, bạn có thể đưa doanh nghiệp của mình phát triển với tốc độ chóng mặt; bạn sẽ không còn do dự hay lo lắng về những quyết định của mình; bạn sẽ luôn giữ được động lực để thực hiện mục tiêu đã đề ra ban đầu và doanh nghiệp hay thậm chí chính cuộc sống cá nhân của bạn sẽ đạt được kết quả tối ưu nhất.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e“PDCA – Công cụ lập kế hoạch hiệu quả” một cuốn sách chứa đựng những bí mật về “tốc độ thần tốc” của PDCA mà không phải ai cũng biết để áp dụng. Nó phù hợp cho rất nhiều đối tượng và được khuyên sử dụng cho cả gia đình cùng tìm hiểu và thực hành. Hãy khám phá ngay “chu trình PDCA thần tốc” để sở hữu sức mạnh tổ chức hiệu quả giúp đưa doanh nghiệp và đời sống cá nhân của bạn phát triển vượt bậc một cách nhanh chóng.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e- Về tác giả\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTomita Kazusama là chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của ZUU Corporation.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Sách Tiếng Việt","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627427459349,"sku":"6693505680801","price":21.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/f5206799a37c4fd8d076bfa2e2bccb38.jpg?v=1681033935"},{"product_id":"ojt-cong-cu-phat-trien-nguon-nhan-luc-ke-thua_-sach-hay-moi-ngay-p162144047","title":"Ojt: Công Cụ Phát Triển Nguồn Nhân Lực Kế Thừa_ Sách Hay Mỗi Ngày","description":"\u003cp\u003eOJT là viết tắt của cụm từ On the Job Training. Đây là một công cụ giúp thực hiện nhanh các bước đào tạo cho nhân viên. Phương thức của On the Job Training chính là kèm cặp, hướng dẫn tại chỗ giúp nhân viên nhất là người mới nắm rõ được công việc cụ thể một cách nhanh  nhất từ đó “vào việc” hiệu quả, năng suất.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCuốn sách \u003cstrong\u003eOJT: Công Cụ Phát Triển Nguồn Nhân Lực Kế Thừa\u003c\/strong\u003e đưa ra cụ thể các bước thực hiện một quy trình đào tạo cho nhân viên với nhiều ví dụ trong các lĩnh vực khác nhau rất thực tế.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCó đến 90% doanh nghiệp Việt Nam bỏ qua OJT tức là đào tạo nhân viên trong khi đó tỷ lệ này ở nước ngoài là 9%.Vây OJT cụ thể là gì mà lại quan trọng đến thế. Bạn đang có trong tay một công cụ đắc lực giúp giữ chân nhân tài, biến nhân tài thành tài sản vô giá của công ty.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eOJT là viết tắt của cụm từ On the Job Training. Đây là một công cụ giúp thực hiện nhanh các bước đào tạo cho nhân viên. Phương thức của On the Job Training chính là kèm cặp, hướng dẫn tại chỗ giúp nhân viên nhất là người mới nắm rõ được công việc cụ thể một cách nhanh  nhất từ đó “vào việc” hiệu quả, năng suất.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cimg src=\"https:\/\/salt.tikicdn.com\/cache\/w750\/ts\/product\/29\/6f\/c1\/431a91a6e533f4c610e4c71b4100b072.jpg\" alt=\"\" width=\"750\" height=\"750\"\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003e\u003cstrong\u003eCó gì trong cuốn sách OJT: Công Cụ Phát Triển Nguồn Nhân Lực Kế Thừa\u003c\/strong\u003e\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eCuốn sách đưa ra cụ thể các bước thực hiện một quy trình đào tạo cho nhân viên với nhiều ví dụ trong các lĩnh vực khác nhau rất thực tế.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eMột doanh nghiệp có tầm là một ông chủ đầu tư vào OJT, bởi phương pháp này có những lợi ích lâu dài, bền vững:\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003ch3\u003e\u003cem\u003e\u003cstrong\u003eOJT đem lại lợi ích cho doanh nghiệp\u003c\/strong\u003e\u003c\/em\u003e\u003c\/h3\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eDoanh nghiệp thu hút được nhiều ứng viên trong quá trình tuyển dụng. OJT là một điểm thu hút với những ứng viên muốn tìm một môi trường làm việc chuyên nghiệp, hoàn thiện bản thân. Nó cũng thể hiện cho ứng viên thấy rằng doanh nghiệp sẵn sàng phát triển cho các nhân viên, ngầm thể hiện bằng các cơ hội thăng tiến.Nếu công ty bạn đang hoạt động trong một thị trường hoặc lĩnh vực lao động khó thu hút ứng viên giỏi, OJT có thể giúp ích cho bạn.\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003ch3\u003e\u003cem\u003e\u003cstrong\u003eOJT đem lại lợi ích cho nhân sự\u003c\/strong\u003e\u003c\/em\u003e\u003c\/h3\u003e\n\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eNhân viên cảm thấy mãn nguyện và gắn bó với doanh nghiệp hơn sau khi trải qua khóa OJT. Bên cạnh đó, OJT cũng tạo nên sự linh động trong đội ngũ nhân viên. Một nhân viên được đào tạo tốt sẽ không còn tỏ thái độ “Đây không phải việc của tôi!”. Ngay cả khi bạn không có ý định đào tạo mọi nhân viên “tổng hợp” có thể làm tất cả mọi thứ, việc đào tạo có thể thúc đẩy năng lực của họ vượt qua giới hạn một chuyên môn duy nhất. Nhân viên của bạn sẽ đa năng và linh hoạt hơn nhiều.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eOJT dành cho nhân viên mới do trưởng bộ phận thực hiện, và OJT cho trưởng bộ phận do trưởng phòng thực hiện. Việc thực hiện đào tạo giữa các thế hệ và các cấp bậc này được gọi là “vòng xoay đào tạo đang quay.” Chính trong vòng xoay này, nguồn nhân lực tiếp tục phát triển, củng cố tổ chức, đóng góp cho công ty và xã hội.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eOJT là một phương pháp để đào tạo tất cả các cấp bậc, không chỉ nhân viên mới. Cuốn sách này được viết “cho người thực hiện”, nghĩa là không phải cho phía tiếp nhận OJT. Chính bằng cách cải thiện kỹ năng OJT cho người khác, bạn sẽ phát triển bản thân mình. Và chắc chắn kết quả là nhân viên cấp dưới và lớp nhân viên đàn em của bạn cũng ngày càng tiến bộ theo.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Sách Tiếng Việt","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627427655957,"sku":"3435537682079","price":18.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/028069b14e808cb5d37dc22e317ec9cd.jpg?v=1681033961"},{"product_id":"ban-day-du-tai-tao-to-chuc-frederic-laloux-tran-xuan-hai-va-nhom-missonizer-dich-saigonbooks-bia-mem-p248353739","title":"(Bản Đầy Đủ) Tái Tạo Tổ Chức – Frederic Laloux – Trần Xuân Hải Và Nhóm Missonizer Dịch – Saigonbooks - Bìa Mềm","description":"\u003cp\u003eCuốn sách Tái Tạo Tổ Chức (Phiên bản đầy đủ) này là tấm bản đồ trong một thế giới quan mới, là món ăn tinh thần mà bất cứ ai cũng nên khám phá. Nó giúp bạn hiểu tường tận những khó khăn trong cách vận hành tổ chức mà ngay cả các công ty hoạt động lâu năm cũng có thể mắc phải. Một hệ sinh thái nhỏ đã được phát sinh từ cuốn sách mà ở đó, nổi bật nhất là viễn cảnh tổ chức lý tưởng trong tương lai – Tổ chức Xanh ngọc, một tổ chức khuyến khích mỗi người đạt đến sự cân bằng của trực giác, cảm xúc, lý trí; trao đi những thông điệp ý nghĩa về tầm quan trọng vượt trội của giá trị sức mạnh tinh thần; giúp cho mỗi cá nhân được sống thật với chính mình, được bộc lộ tiềm năng thực sự của bản thân để có thể phát huy một cách trọn vẹn nhất. Nếu bạn đã sẵn sàng để thay đổi sang một mô hình tổ chức mới, cuốn sách này sẽ giúp cho tổ chức, doanh nghiệp và chính bản thân bạn bứt phá ra khỏi vùng an toàn, từ đó kiến tạo nên một tương lai khác hơn.\u003cbr\u003e***\u003cbr\u003e(Bản đầy đủ) TÁI TẠO TỔ CHỨC\u003cbr\u003eFrederic Laloux\u003cbr\u003eTrần Xuân Hải và nhóm Missonizer dịch\u003cbr\u003eSaiGonbooks\u003cbr\u003eNxb Thế Giới\u003cbr\u003eHình thức: bìa mềm\u003cbr\u003e***\u003cbr\u003eThông tin sách: \u003cbr\u003eKhổ sách: 20.5 x 23.5 cm \u003cbr\u003eSố trang: 452\u003cbr\u003eCân nặng: 500 gram\u003cbr\u003eNăm phát hành: 2023\u003cbr\u003e***\u003cbr\u003e#tái_tạo_tổ_chức\u003cbr\u003e#saigonbooks\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Sách Tiếng Việt","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627427721493,"sku":"7046164345732","price":27.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/2a44639d05071888ebe42f54efce450c.jpg?v=1681033970"},{"product_id":"nguon-nhan-luc-trong-thoi-dai-4-0-p30807706","title":"Nguồn Nhân Lực Trong Thời Đại 4.0","description":"Ngổn ngang giữa những nỗi lo sợ về viễn cảnh tăm tối của việc làm trong tương lai, từ tình trạng thất nghiệp tràn lan cho đến cuộc chiến không khoan nhượng giữa con người và máy móc, nổi lên một cuốn sách thực tế đến không tưởng. Reinventing Jobs – Nguồn nhân lực trong thời đại 4.0 đập tan sự cường điệu và cuồng loạn để giúp các nhà lãnh đạo áp dụng tự động hóa và trí tuệ nhân tạo vào tổ chức của họ. Jesuthasan và Boudreau đưa ra những hướng dẫn rõ ràng mà mọi tổ chức cần phải làm theo để xác định hướng hoạt động trong tương lai.   \u003cbr\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Ravin Jesuthasan","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627427754261,"sku":"1736796510698","price":19.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/c179f9d8af4b89f05b1ff08c42dfa2ac.jpg?v=1681033974"},{"product_id":"sach-pace-books-lanh-dao-ven-toan-total-leadership-stewart-d-friedman-p63448510","title":"Sách Pace Books - Lãnh Đạo Vẹn Toàn (Total Leadership) - Stewart D. Friedman","description":"\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"text-align: left;\" align=\"center\"\u003eLãnh đạo vẹn toàn - (Total Leadership)\u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"text-align: left;\"\u003eTrong cuốn sách quản trị bán chạy nhất Hoa Kỳ - Lãnh đạo vẹn toàn (Total Leadership), Stewart D. Friedman trao cho bạn những công cụ để “Thành-công-cả-bốn-phần” (Four-way Wins): nơi làm việc (Công việc), tại nhà (Gia đình), trong cộng đồng (Cộng đồng) và trong chính bản thân (Bản thân).\u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"text-align: left;\"\u003eFriedman đã giải thích ba nguyên tắc đơn giản nhưng hiệu nghiệm: Thực tiễn (Be Real), Toàn tâm (Be Whole) và Sáng tạo (Be Inovative) có thể giúp bạn dù ở độ tuổi nào và dù làm việc gì cũng đều có thể lãnh đạo thành công và sống cuộc đời đáng sống.\u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"text-align: left;\"\u003eHọc phương pháp Lãnh đạo vẹn toàn và tạo ra những thành-công-cả-bốn-phần là điều mà bất cứ ai muốn rèn luyện để trở thành người chân thật (hành xử chân thành), người toàn vẹn (hành xử nhất quán), và người đổi mới (hành xử sáng tạo) đều có thể làm được. Lãnh đạo là việc có thể học được (nói đúng hơn là việc bắt buộc phải học). Bạn học nó bằng cách hành xử theo hướng bạn lựa chọn, giành lấy sự hậu thuẫn, rèn luyện những kỹ năng, suy nghĩ về trải nghiệm của mình, và huấn luyện cho người khác.\u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"text-align: left;\"\u003eTrong bản phóng tác duyên dáng này từ bài giảng của Friedman tại Trường Kinh doanh Wharton danh tiếng, ông dẫn dắt bạn đọc từng bước tạo ra sự thay đổi tích cực và bền vững trong thế giới bạn đang sống. Phương pháp đã được chứng thực và trình bày gọn gàng này sẽ cho bạn cách tạo ra những kết quả mạnh mẽ nơi làm việc, tìm ra mục tiêu rõ ràng, bớt căng thẳng, gia cố quan hệ với những người mà bạn trân quý nhất, đóng góp cho những lẽ sống quan trọng và đạt sự hậu thuẫn lớn cho tầm nhìn tương lai. Và bạn sẽ luôn tiến bộ được trong lãnh đạo, cũng giống như người nhạc sĩ bậc thầy luôn hoàn thiện công cụ và kỹ năng của họ.\u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"text-align: left;\"\u003eNgay từ đầu trang sách rồi đi qua những chương nối tiếp nhau, từng bước cụ thể được trình bày trong cuốn sách này sẽ vận dụng toàn bộ năng lượng của bạn để tạo ra những thay đổi ý nghĩa và đạt được những thành quả trọn vẹn từ sự chuyển biến của chính bạn. “Lãnh đạo vẹn toàn sẽ giúp bạn xây cuộc đời chứ không chỉ xây bản tiểu sử cá nhân”.\u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"text-align: left;\"\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"text-align: left;\"\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Sách Tiếng Việt","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627429097749,"sku":"3089569759908","price":21.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/adbc9468bfc5f4d593565de6deed2134.jpg?v=1681034063"},{"product_id":"sach-pace-books-thuc-thi-xuat-sac-the-execution-premium-tai-ban-robert-s-kaplan-david-p-norton-p145288041","title":"Sách Pace Books - Thực Thi Xuất Sắc - The Execution Premium (Tái Bản)  - Robert S. Kaplan, David P. Norton","description":"\u003cp\u003eTrong môi trường kinh doanh cạnh tranh ngày càng gay gắt hiện nay, chiến lược kinh doanh trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Tuy nhiên, hầu hết các tổ chức gặp khó khăn trong vấn đề này, \u003cem\u003ekhông phải với việc xây dựng chiến lược\u003c\/em\u003e mà với việc \u003cem\u003ehiện thực hóa chiến lược\u003c\/em\u003e đó.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eRobert S. Kaplan và David P. Norton, “cha đẻ” của The Balanced Scorecard và tác giả của Bản đồ chiến lược (Strategy Maps), đã tạo những nguyên lý nền tảng cho việc thực thi chiến lược một cách hiệu quả thông qua cuốn sách “Thực thi xuất sắc” (The Execution Premium).\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDựa trên các (nghiên cứu và phân tích chuyên sâu) của họ về các tổ chức tập trung vào chiến lược, các tác giả (truyền đạt trong cuốn sách) một hệ thống đa tầng cho phép bạn đạt được những lợi ích có thể đo lường từ chiến lược kinh doanh được xây dựng cẩn thận của mình. Cuốn sách này sẽ hướng dẫn bạn cách:\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003ePhát triển chiến lược hiệu quả\u003c\/strong\u003e - với các công cụ như: phân tích SWOT, xây dựng tầm nhìn và chương trình thay đổi chiến lược\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLập kế hoạch thực hiện chiến lược\u003c\/strong\u003e - thông qua danh mục các sáng kiến ​​chiến lược được liên kết với Bản đồ chiến lược và Thẻ điểm cân bằng\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eĐưa chiến lược của bạn vào hành động\u003c\/strong\u003e - bằng cách tích hợp các công cụ hoạt động như: bảng điều khiển quy trình, dự báo luân phiên và chi phí dựa trên hoạt động\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eKiểm tra và cập nhật chiến lược của bạn\u003c\/strong\u003e – thông qua các cuộc họp quản lý được tổ chức cẩn thận nhằm xem xét dữ liệu và chiến lược đang thực hiện của bạn.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eĐưa ra chiến lược đã khó, thực thi chiến lược xuất sắc còn khó hơn nhiều. Dựa trên nghiên cứu sâu rộng và phân tích dữ liệu thực tế từ nhiều ngành khác nhau, cuốn sách kinh điển này sẽ cung cấp công cụ và phương pháp cụ thể nhằm giúp doanh nghiệp thực thi chiến lược xuất sắc.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Robert S. Kaplan","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627429163285,"sku":"4216138694342","price":21.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/01e520946a1babfc43d35c8301c05f3a.jpg?v=1681034073"},{"product_id":"chien-luoc-nhan-su-p29175020","title":"Chiến Lược Nhân Sự","description":"\u003cp\u003eCuốn sách này được định hình năm 2004. Khi đó, một trong những tác giả của cuốn sách - William Rothwell - được mời tới một nhà máy công nghiệp lớn ở Trung Quốc và được phó tổng giám đốc phụ trách nguồn nhân lực (HR(1)) của tổ chức đó đề nghị giúp nhà máy đáp ứng đòi hỏi đáng ngạc nhiên của lãnh đạo tập đoàn là cắt giảm 40% cán bộ HR của nhà máy trong khoảng thời gian chưa đầy một tháng. Khi ngài phó tổng giám đốc phụ trách HR hỏi lãnh đạo tập đoàn làm sao họ có thể tiếp tục duy trì hoạt động như hiện tại với số nhân viên bị cắt giảm đáng kể như vậy, các lãnh đạo tập đoàn đồng ý rằng điều đó là không thể. Nhà máy phải “tự tái thiết” bằng việc hình thành sứ mệnh, mục tiêu và mục đích mới để củng cố nỗ lực hoạt động. Từ kinh nghiệm đó – và kể từ đó, những trường hợp khác tương tự như vậy – Rothwell ý thức sâu sắc về sự chuyển hóa HR diễn ra trong các công ty lớn. Nhưng các nỗ lực này thường không được lập kế hoạch tốt và các lãnh đạo không ý thức đầy đủ về nhiều quyết định chiến lược khả thi đối với công tác HR và tổ chức mà họ có thể đưa ra. Vì vậy, cuốn sách này đưa ra những lời khuyên, sáng kiến và đề xuất thực tế nhằm nâng cao hiệu quả của công tác chuyển hóa HR.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003ePhải chăng HR đã hết thời?\u003c\/strong\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e“HR đã chết, HR sống mãi.” Shari Caudron đã viết như vậy. “Trong kỷ nguyên của nguồn nhân lực này, HR đang có những thay đổi chấn động. Xu hướng thuê ngoài (outsourcing) đang thịnh hành. Nếu HR dậm chân tại chỗ, nó sẽ diệt vong. Nhưng nếu nó thay đổi, vai trò của nó sẽ lớn hơn bao giờ hết.” Caudron tiếp tục mô tả hai mặt của sự thay đổi sâu sắc này bằng việc khẳng định rằng: “lĩnh vực này đang trong quá trình chuyển hóa toàn diện và hình hài cuối cùng của nó vẫn chưa được xác định.” Mặc dù bài viết này được công bố lần đầu tiên vào năm 2003 nhưng nó vẫn tiếp tục đóng vai trò là lời kêu gọi hùng hồn các bộ phận HR phục vụ tốt hơn nữa tổ chức của mình. Chức năng HR có lịch sử phong phú về quá trình tự chuyển hóa. Từ chỗ được gọi là quan hệ chủ - thợ đến nhân sự đến quản lý nguồn nhân lực, chức năng đã phát triển và tự điều chỉnh nhằm hỗ trợ các tổ chức trong việc quản lý con người. Cuốn sách này đề cập đến quá trình chuyển hóa liên tục nhằm xác định rõ và vạch ra chiến lược thành công trong lĩnh vực HR.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eNhiều nhà nghiên cứu khác cũng có mong muốn như vậy.\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eNhững tranh cãi liên tục về vai trò và mối quan hệ của HR với tổ chức vẫn đang diễn ra. Keith Hammonds cho rằng: “Hãy đối mặt với điều này: Sau khoảng 20 năm hùng hồn nói về việc trở thành “đối tác chiến lược” với “một ghế trong bàn” nơi những quyết định kinh doanh quan trọng được đưa ra, phần lớn các cán bộ nguồn nhân lực không làm được điều họ nói. Các cán bộ HR vì những lý do thực tế không phải là cán bộ chiến lược hay lãnh đạo.” Hammonds đưa ra bốn lý do tại sao chức năng HR hiện không đảm nhận được vai trò lãnh đạo và tạo ra giá trị cho tổ chức. Thứ nhất, Hammonds cho rằng: “Các cán bộ HR không phải là cột cờ trong bó đũa.” Ông giải thích rằng phần lớn các nhà quản lý đảm nhận trách nhiệm HR sau khi được đánh giá là ngang hàng với các nhà quản lý khác trong các bộ phận khác của tổ chức. Thứ hai, ông nói rằng: “HR chạy theo năng suất thay vì giá trị.” Nói như vậy không có nghĩa rằng năng suất lao động là điều xấu. Trên thực tế, nó là mối quan tâm chính khi tổ chức vận hành trong một thị trường ngày càng cạnh tranh gay gắt. Nhưng bên cạnh việc kiểm soát chi phí, bộ phận HR phải thúc đẩy các hoạt động của nó thành tác động tạo ra giá trị cho tổ chức thông qua con người. Thứ ba, Hammonds khẳng định: “HR không làm việc cho bạn” mà làm việc cho chính nó và các hoạt động tiêu chuẩn của nó hướng đến tất cả mọi người và tạo ra cách thức ứng xử thống nhất đối với các vấn đề phát sinh từ người lao động. Thứ tư, “phòng yếu thế thì không có HR (và ngược lại).” Trong quá trình hình thành và phát triển liên tục của mình, HR được coi là thành phần xấu nhưng không thể không có. Thậm chí, một người thậm chí còn nói HR là thành phần xấu không đáng có. Sự hình thành của chức năng này đáng được thảo luận ở đây\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eMột trong những nhân vật lịch sử quan trọng trong cuộc thảo luận này là Peter Drucker. Sự ra đi của ông năm 2005 ở tuổi 95 thực sự đánh dấu sự kết thúc của một kỷ nguyên. Ông có ảnh hưởng sâu sắc đối với ngành quản lý hiện đại. Một trong những minh chứng về ảnh hưởng của ông đối với HR là một chương trong cuốn sách kinh điển The Practice of Management (Hoạt động quản lý) xuất bản năm 1954 có tiêu đề “Phải chăng quản lý nhân sự đã hết thời?”. Drucker xuất sắc ở chỗ là một trong những người đầu tiên đưa ra một vấn đề liên tục tái xuất hiện trong vòng 50 năm qua. Vấn đề đó xoay quanh vai trò thực và vai trò mong muốn của quản lý nguồn nhân lực (HRM(1)), từng được gọi là quản trị nhân sự. Drucker nhận xét trong cuốn sách xuất bản năm 1954 rằng các cán bộ HR thường xuyên phàn nàn họ không nhận được sự kính trọng, không có vị thế mà họ đáng được hưởng và không được coi là thành viên chính thức của bộ phận quản lý cấp cao.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eVấn đề mà Drucker đã đề cập đến nay đã phát triển thành tư duy về chuyển hóa HR. Chuyển hóa HR có nhiều ý nghĩa khác nhau – và là một thuật ngữ đang trong quá trình được định nghĩa. Nhưng nó thường được hiểu là: “Một nỗ lực triệt để nhằm thay đổi tư duy, xác định và định vị lại vai trò của HR trong tổ chức.” Mặc dù hướng tư duy lại có thể hoàn toàn khác nhau tuỳ thuộc vào nhu cầu của từng tổ chức mà trong đó HR được chuyển hóa nhưng một trong những cách chung các tổ chức thực hiện là giảm đáng kể số cán bộ HR và sau đó buộc bộ phận này phải thiết lập lại hệ thống điều hành. Việc thiết lập lại đồng nghĩa với việc đưa ra một sứ mệnh và danh sách các nhiệm vụ, mục tiêu mới có thể đạt và đo lường được. Thất bại trong việc chuyển hóa HR có thể dẫn đến việc thuê ngoài toàn bộ nhân sự trong tổ chức hoặc ở mức tối thiểu là việc mất năng lực tạo ra bất kỳ tác động tích cực nào đối với các kết quả của tổ chức. Ngoài việc thực hiện chức năng truyền thống của HR, các cán bộ HR hiện nay chia sẻ trách nhiệm này. Mục tiêu của chuyển hóa HR là định vị lại HR nhằm giúp nó phát huy được tiềm năng to lớn trong bối cảnh nguồn nhân lực ngày càng có ý nghĩa quan trọng trong tổ chức.\u003cbr\u003eNhiều nghiên cứu đã được thực hiện trong những năm qua nhằm chi tiết hóa các năng lực mà bộ phận HR cần có. Những nghiên cứu này chỉ ra sự cần thiết của HR nhằm phát triển các lĩnh vực chuyên môn từ kiến thức kinh doanh, kỹ năng tư vấn đến sáng kiến về nguồn lực con người. Những nghiên cứu đó cũng đã đạt được một số tiến bộ nhưng vẫn còn nhiều việc phải làm nếu các nhà thực hành HR muốn có vai trò lãnh đạo thực sự trong tổ chức. Những nhà thực hành HR sẽ có một tương lai đầy hứa hẹn nếu họ sẵn sàng làm điều đó.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eNhưng chức năng và ảnh hưởng của HR đối với một tổ chức không thể bị sa vào lối mòn này. John Boudreau nhận định rằng bộ phận HR “là một tổ chức độc đáo trong công ty. Nó phát hiện ra nhiều điều về hoạt động kinh doanh thông qua lăng kính con người và tài năng. Đó là một cơ hội tạo ra lợi thế cạnh tranh.” Đối với quan điểm mới này, các tác giả tin rằng bộ phận HR có khả năng tạo ra giá trị gia tăng bằng cách tự chuyển hóa thành sự liên kết độc đáo các chiến lược, chính sách và dịch vụ giao dịch theo yêu cầu của tổ chức. Sự chuyển hóa đó đòi hỏi một quan điểm lãnh đạo mới. Nhưng chuyển hóa phải tạo ra sự bền vững và định vị lại HR một cách chiến lược hơn thay vì duy trì quan điểm vâng lời, đề phòng rủi ro và quan liêu về HR.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eChính vì vậy, cuốn sách này dành cho những người muốn phát triển, tư duy và có cách làm mới trong lĩnh vực HR. Sách là hướng dẫn nhằm vạch ra và triển khai một chương trình hành động mới để tạo ra sự kết nối giữa bộ phận HR và thành công của tổ chức. Nó hướng dẫn cung cấp thông tin quan trọng về các xu hướng và vấn đề thúc đẩy chuyển hóa HR, ý nghĩa của sự chuyển hóa đó, những việc cần làm để thực hiện, cách thức thiết lập và quản lý đường lối cho sự thay đổi đó và cách đánh giá thành công của nó.\u003cbr\u003eCuốn sách cung cấp cho các lãnh đạo HR lời khuyên về những quyết định chiến lược mà họ có thể đưa ra. Chúng ta sẽ nói về những quyết định chiến lược này trong hai bối cảnh: thứ nhất là bối cảnh hoạt động căn bản của tổ chức hoặc những thách thức về hoạt động, chuyển hóa hoạt động. Thứ hai là bối cảnh HR cần thích ứng để đạt được sự chuyển hóa nguồn nhân lực.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCuốn sách này đưa ra một số trường hợp nghiên cứu nhằm minh hoạ cách thức các cán bộ HR xử lý những xu hướng ảnh hưởng đến tổ chức của họ. Trong mỗi trường hợp, chúng ta sẽ tìm hiểu bối cảnh cho cả việc chuyển hóa hoạt động kinh doanh và chuyển hóa nguồn nhân lực.\u003cbr\u003eSự cần thiết của cuốn sách này \u003cbr\u003eCó nhiều lý do quan trọng để các tổ chức quan tâm đến việc chuyển hóa nguồn nhân lực. Mỗi lý do đều liên hệ trực tiếp với sự cần thiết của cuốn sách này. Trước hết, chuyển hóa nguồn nhân lực có thể là trung tâm của sự thay đổi toàn bộ tổ chức. Xét cho cùng, bản chất của con người và cách thức họ được quản lý ảnh hưởng đến thành công của tổ chức. Điều này đặc biệt đúng trong thời kỳ kinh tế tri thức chi phối và ngày càng trở thành nền tảng cho việc xác định hướng đi cho tổ chức và việc mở rộng sang các thị trường mới. Thứ hai, chuyển hóa nguồn nhân lực có thể là công cụ để các lãnh đạo nâng cao và duy trì khả năng cạnh tranh của tổ chức giữa những điều kiện bên ngoài thay đổi chóng mặt. Thứ ba, chuyển hóa nguồn nhân lực có thể là điểm mấu chốt trong nỗ lực phối hợp các sáng kiến về HR và công tác HR có vai trò quan trọng trong các mục tiêu chiến lược của tổ chức.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eMục đích của cuốn sách\u003c\/strong\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eĐối tượng độc giả mà cuốn sách hướng tới là các nhà lãnh đạo HR, dù vậy nhiều người khác – bao gồm các giám đốc, các nhà quản lý và nhân viên có kinh nghiệm – đều có thể ứng dụng từ nó. Cuốn sách này là hướng dẫn hành động mô tả cách thức chuyển hóa nguồn nhân lực. Nó cũng có thể được sử dụng để cải thiện hiệu quả của công tác HR trong việc thúc đẩy các mục tiêu kinh doanh và cách thức các lĩnh vực chuyên môn về nguồn nhân lực hỗ trợ lẫn nhau\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eSơ lược về nội dung\u003c\/strong\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCuốn sách gồm 8 chương chia thành 3 phần. Phần 1 có tiêu đề “Chuyển hóa nguồn nhân lực.” Chương 1 đặt nền tảng cho cuốn sách bằng việc định nghĩa chuyển hóa nguồn nhân lực, làm rõ sự cần thiết của nó và trình bày các hướng thực hiện chuyển hóa nguồn nhân lực. Chương 2 xem xét các xu hướng có tác động đến nguồn nhân lực, công sở và HR trong 10 năm qua cùng cách thức chúng tác động đến sự cần thiết phải chuyển hóa nguồn nhân lực và sự cần thiết phải xác lập các vai trò, phương pháp mới cho những cán bộ HR. Phần 2 có tiêu đề “Tập trung vào các xu hướng tương lai”. Chương 3 đề cập đến các xu hướng tương lai ở công sở và phương thức chúng tác động đến hoạt động HR. Chương 4 xem xét chi tiết hơn Chương 2 về các xu hướng tương lai trong nguồn nhân lực nói chung và phương thức chúng tác động đến hoạt động HR. Chương 5 tìm hiểu cách thức chuyển hóa HR bằng cách tập trung vào các xu hướng tương lai.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePhần 3 có tiêu đề “Thực thi vai trò mới của lãnh đạo HR.” Chương 6 giải thích định nghĩa lãnh đạo HR, tìm hiểu các tư duy trước đây, hiện nay và tương lai về vai trò của HR trong tổ chức. Chương 7 trình bày cách thức xây dựng công tác lãnh đạo HR trong tổ chức. Chương 8 đưa ra những lời khuyên về cách thức thực hiện công tác lãnh đạo HR nhằm đối phó với xu hướng thuê nguồn lực bên ngoài. \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Nhiều Tác Giả","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627429359893,"sku":"9751639250557","price":18.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/8e37799718b57f061711119398be29d3.jpg?v=1681034097"},{"product_id":"truyen-thong-noi-bo-linh-hon-cua-doanh-nghiep-the-people-business-tac-gia-annabel-dunstan-imogen-osborne-p116033273","title":"Truyền Thông Nội Bộ: Linh Hồn Của Doanh Nghiệp (The People Business) - Tác Giả: Annabel Dunstan, Imogen Osborne","description":"\u003cp\u003eTRUYỀN THÔNG NỘI BỘ: Linh hồn của doanh nghiệp\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTựa gốc: The People Business\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTác giả: Annabel Dunstan, Imogen Osborne\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e---\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eKIM CHỈ NAM CHO HÀNH ĐỘNG\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTruyền thông Nội bộ là người phát ngôn cho tầm nhìn của công ty và khiến nó trở nên sống động hơn nhưng vẫn đảm bảo tính chân thực bằng cách sử dụng đúng công cụ tương tác. Đồng thời, các công cụ này cũng sẽ hỗ trợ những người tiếp nhận thông tin, giúp họ tìm ra cách tương tác thích hợp.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eNếu cần thêm bằng chứng cho việc Truyền thông Nội bộ là một thành tựu nổi bật trong môi trường làm việc ngày nay, bạn chỉ cần nhìn vào kết quả cuộc Khảo sát cảm xúc của chúng tôi: “83% người tham gia cho rằng Truyền thông Nội bộ là kim chỉ nam trong mọi thứ họ làm”. Giờ đây, Truyền thông Nội bộ không còn bị xem như một chức năng “đính kèm” hay bị nhầm lẫn với bộ phận Nhân sự nói chung nữa.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTheo Sheriff, công việc của bộ phận Truyền thông Nội bộ chính là vẽ một bức tranh về những gì đang và sẽ xảy ra tiếp theo để nhân viên có thể hình dung ra viễn cảnh tương lai của họ. Laura Ferguson, Trưởng bộ phận Gắn kết nhân sự và Ứng phó thay đổi, Tập đoàn BG Group\/Shell, cũng đã mô tả chi tiết sự xuất hiện của khái niệm thương hiệu nhà tuyển dụng và dự báo một kỷ nguyên mới, trong đó các công ty cần quan tâm đến cảm nhận của nhân sự nội bộ nhiều như cái nhìn của công chúng; bởi vì đây là hai yếu tố không thể tách rời.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTrong quá trình nghiên cứu, chúng tôi đã xem xét 5 phương thức tiến hành truyền thông nội bộ tốt nhất theo Newsweaver\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\n\u003cli\u003ePhương pháp 360°\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ol\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePhương pháp 360° có nghĩa là tiếp cận mọi khía cạnh. Mục tiêu mấu chốt là đưa ra một hình ảnh trọn vẹn thật cụ thể từ vị trí địa lý, kênh truyền thông, các phòng ban, đối tượng khách hàng, để doanh nghiệp có thể hiểu được điểm mạnh và điểm yếu của mình.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003col start=\"2\"\u003e\n\u003cli\u003eMọi thế hệ đều được tham gia\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ol\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eĐây là một viễn cảnh đầy hứa hẹn. Nhân sự trong các công ty thuộc nhiều nhóm tuổi và mỗi nhóm lại có những cách tương tác riêng. Hãy vận dụng khéo léo các phương thức tương tác khác nhau để đảm bảo rằng ai cũng cảm thấy được tôn trọng.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003col start=\"3\"\u003e\n\u003cli\u003eLàm việc từ xa\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ol\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTại Mỹ, tỉ lệ nhân sự làm việc từ xa đã tăng lên 103% tính từ năm 2005 và chỉ trong năm 2014 là 6,5%. Các nghiên cứu liên tục cho thấy nhân viên hiện nay không ở bàn làm việc trong 50-60% thời gian. Theo CBI, số người làm việc tại nhà cũng đang gia tăng ở Anh. Năm 2011, trong một cuộc khảo sát, có 59% nhà tuyển dụng đã từng đưa ra các đề xuất làm việc tại nhà cho nhân viên, tăng 46% tính từ năm 2006.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTrên toàn thế giới, hơn 50% những người làm việc từ xa bán thời gian cho biết họ muốn tăng thời lượng làm việc từ xa. Ngoài ra, trong một cuộc khảo sát toàn cầu của PGI, 79% lao động trí thức cho biết họ đang làm việc tại nhà song song với làm việc ở văn phòng; và 60% trong số đó nói rằng, nếu có thể, họ sẽ rời công việc hiện tại để có được việc làm từ xa toàn thời gian với cùng mức lương.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eNhiều công ty trong danh sách Fortune 1000 đang trong công cuộc đại tu không gian làm việc bởi trên thực tế, toàn bộ nhân viên của họ đều là nhân viên lưu động. Các chuyên gia Truyền thông Nội bộ ngày nay phải giải quyết thách thức của việc xóa bỏ các rào cản đối với nhân viên lưu động của họ. Cho dù “từ xa” có nghĩa là ở ngoài đường, ở trong xe, hay ở nhà – tất cả họ đều cần cảm thấy được gắn kết và được tham gia.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003col start=\"4\"\u003e\n\u003cli\u003eTruyền thông đa kênh\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ol\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTheo Newsweaver: “Tổ chức không thể chỉ sử dụng một phương pháp truyền thông duy nhất, nhóm tuổi của các nhân viên trong công ty rất đa dạng, những kênh thông tin và hình thức giao tiếp họ quan tâm cũng rất khác nhau.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDo đó, các kênh truyền thông nội bộ cần phải phát huy thế mạnh và trở thành một phần không thể tách rời của tổng thể. Nói cách khác, để đạt được hiệu quả, ta không thể chỉ sử dụng đơn lẻ phương pháp nào, mỗi phương pháp phải có một vai trò cụ thể và phải nhận được sự tư vấn về thời gian và địa điểm triển khai chính xác từ các chuyên gia”.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003col start=\"5\"\u003e\n\u003cli\u003eThông điệp hoàn hảo\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ol\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTruyền thông Nội bộ không thể thành công chỉ với những thông báo tẻ nhạt hay những bản tin gửi hàng loạt theo lệnh của cấp trên. Mọi người muốn nhận thấy yếu tố W.I.I.F.M (What’s In It For Me? – tạm dịch: Điều gì đó dành cho TÔI) để cảm thấy mình liên quan.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eNhững xu hướng này cho thấy Truyền thông Nội bộ đang dần mở rộng như một lĩnh vực truyền thông thực sự với nhiều thủ thuật tinh tế không ngờ. Nó được yêu cầu phải đa dạng hóa vì sự phong phú cả về mặt địa lý lẫn văn hóa của đối tượng tiếp nhận. Yếu tố then chốt tạo nên thành công nằm ở sự đổi mới – chúng ta sẽ làm rõ các ví dụ trong phần tiếp theo – bởi vì nó là kiểu tư duy đã giúp các công ty đạt được những thành công thương mại ngày nay.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCuốn sách dành cho bất kì ai muốn tối ưu hóa hiệu quả trong truyền thông nội bộ và có được sự gắn bó lâu dài của nhân viên\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e#Truyền_thông_Nội_bộ #Linh_hồn_của_doanh_nghiệp\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cimg src=\"https:\/\/salt.tikicdn.com\/ts\/tmp\/17\/72\/16\/b1732424931bc1745bbd3f9a35ce04f6.jpg\" alt=\"\" width=\"750\" height=\"712\"\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e---\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCông ty phát hành: Saigon Books\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eMã sản phẩm: 8935278602453\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eNhà xuất bản: NXB Thế Giới\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eKích thước: 14 x 20.5 cm\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSố trang: 328\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eNăm phát hành: 10\/2020\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eGiá bìa: 150.000đ\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"nhieu tac gia","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627429622037,"sku":"3131730763304","price":20.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/0d63be921e29a271332decc960225aa8.jpg?v=1681034110"},{"product_id":"quan-ly-dich-vu-for-dummies-p13362597","title":"Quản Lý Dịch Vụ For Dummies","description":"\u003cp\u003eQuản lý dịch vụ là một chủ đề lớn bao phủ rất nhiều vấn đề quan trọng mà bạn cần phải hiểu, dù bạn có đang quản lý một trung tâm dữ liệu, ảo hóa môi trường máy tính của bạn, tìm kiếm các cách làm tốt nhất hay xử lý tất cả các vấn đề công nghệ mà bạn cần. Chúng tôi gắn trực tiếp những cuộc thảo luận về quản lý dịch vụ với vấn đề mà các công ty đang quan tâm nhất: đạt được các chỉ số đo lường hiệu suất trong doanh nghiệp của họ. Chúng tôi cho rằng hiểu được quản lý dịch vụ từ góc nhìn kinh doanh sẽ trang bị cho bạn những công cụ tốt hơn nhằm giúp công ty đi đến thành công.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTrong quyển sách này, phần 1,2 đặt ra bối cảnh cho lối suy nghĩ mới về quản lý dịch vụ giúp định hình công ty của bạn. Phần 3,4 đi sâu vào các chi tiết kỹ thuật. Trong phần 5, bạn sẽ được cảm nhận về cách các công ty đang làm với những công việc liên quan đến chiến lược quản lý dịch vụ của họ trong thực tế thông qua các bài học tình huống.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eCuốn sách này dành cho:\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eNhững người đang tư duy về công nghệ từ góc nhìn kinh doanh.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eNhững người được đào tạo về công nghệ thông tin nhưng đang có vấn đề về quản lý dịch vụ\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eNhững doanh nhân muốn thu được kết quả từ hơn chục năm đầu tư vào công nghệ thông tin của họ.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eNhững công ty có kế hoạch tạo ra một nền tảng quản lý dịch vụ tích hợp sẽ có một thế đứng vững chắc để phát triển khi cơ hội cũng như các mối đe dọa xuất hiện. Chúng tôi hi vọng cuốn sách này sẽ truyền cảm hứng cho bạn để bạn có một cách nhìn khác về lĩnh vực rất phức tạp và quan trọng này.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eThông tin tác giả:\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eJudith Hurwitz là một nhà chiến lược công nghệ và lãnh đạo tư tưởng kiêm chủ tịch của Hurwitz \u0026amp; Associates, một hãng chuyên về chiến lược công nghệ kinh doanh. \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eRobin Bloor, một thành viên của Hurwitz \u0026amp; Associates, từng là cố vấn công nghệ thông tin và phân tích công nghệ trong suốt 20 năm. \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eMarcia Kaufman, đồng sáng lập Hurwitz \u0026amp; Associates, có 20 năm kinh nghiệm về chiến lược kinh doanh, nghiên cứu ngành, SOA, chất lượng phần mềm, dịch vụ thông tin và phân tích.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTiến sỹ Fern Halper, thành viên của Hurwitz \u0026amp; Associates, có hơn 20 năm kinh nghiệm về phân tích dữ liệu, phân tích kinh doanh và phát triển chiến lược.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Nhiều Tác Giả","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627429654805,"sku":"9279395596400","price":20.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/83bad5bff91773b801a937ecf69fadb6_bab30b6c-b3fb-4dc6-896a-b45e06394e19.jpg?v=1681034114"},{"product_id":"cach-netflix-xay-dung-con-nguoi-suc-manh-cua-van-hoa-tu-do-va-trach-nhiem-p192859176","title":"Cách Netflix Xây Dựng Con Người: Sức Mạnh Của Văn Hóa Tự Do Và Trách Nhiệm","description":"\u003cp\u003eCách Netflix xây dựng con người bàn về cách xây dựng văn hóa làm việc tại Netflix để tuyển được những nhân viên giỏi giang, đồng lòng dù phải đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt. Mở đầu, tác giả Patty McCord - Cựu giám đốc nhân sự Netflix - giới thiệu cách tiếp cận kiểu làm việc mới: “trói buộc” nhân viên bằng tự do và trách nhiệm. Sau đó tác giả đặt câu hỏi đâu là động lực to lớn nhất của nhân viên và phải đối đãi với nhân viên như thế nào, trao đổi, cung cấp thông tin cho họ đến đâu.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eộc giả sẽ cùng tìm hiểu xem làm thế nào để đề cao tính trung thực triệt để trong môi trường công sở, thúc đẩy sự tranh luận sôi nổi của mọi người và hướng tất cả liên tục tập trung vào tương lai ra sao để đưa doanh nghiệp đi tới thành công. Không chỉ là tìm người phù hợp với từng vị trí, các vấn đề nhạy cảm như lương thưởng cũng như cho thôi việc, chuyển việc cũng được xem xét tới. Đây là một cuốn sách đáng đọc cho những người muốn tìm hiểu về thành công của Netflix cũng như muốn xây dựng được một văn hóa doanh nghiệp phù hợp với tầm nhìn của mình.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLàm giám đốc nhân sự tại Netflix trong mười bốn năm, Patty McCord là người giúp tạo ra \"Kim chỉ nam văn hóa Netflix\" (Netflix Culture Deck). kể từ khi được đăng tải lần đầu tiên trên Internet, \"Kim chỉ nam\" này đã có hơn 15 triệu lượt xem. Sheryl Sandberg đã cho rằng \"đây có thể là tài liệu quan trọng nhất từng 'được mang ra' khỏi thung lũng Silicon\". Patty tham gia vào những lần phát hành cổ phiếu ra công chúng của Netflix, và trước đó là tại Pure Atria Software. Bà từng làm việc tại Sun Microsystems, Borland và Seagate Technologies, và hợp tác với nhiều công ty khởi nghiệp nhỏ. Bà từng làm về các mảng nhân sự, đa dạng hóa, truyền thông, và các vị trí nhân sự quốc tế. Hiện tại, Patty huấn luyện và tư vấn cho một nhóm nhỏ các công ty và doanh nhân về văn hóa và nghệ thuật lãnh đạo. Bà cũng đi diễn thuyết cho các đội nhóm trên khắp thế giới.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Patty McCord","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627429884181,"sku":"8593680318921","price":17.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/fc9b6081c9f43b0d5bf00e502e7f04b4.jpg?v=1681034145"},{"product_id":"4-nguyen-tac-thuc-thi-the-4-disciplines-of-execution-tai-ban-2022-p262734507","title":"4 Nguyên Tắc Thực Thi - The 4 Disciplines Of Execution (Tái Bản 2022)","description":"\u003cp\u003eBạn còn nhớ lần gần nhất phải chứng kiến một sáng kiến quan trọng chết dần trong tổ chức của mình không? Các sáng kiến đó bị bóp nghẹt bởi những ưu tiên mang tính cạnh tranh khác trong thầm lặng? Thậm chí có vẻ như chẳng ai từng chú ý đến ý tưởng đó cho đến khi nó chính thức biến mất! Điều gì đã xảy ra?\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eChính “cơn lốc” của những việc khẩn cấp cần thiết để giữ cho mọi thứ vận hành đều đặn hàng ngày đã hút hết toàn bộ thời gian và năng lượng mà bạn cần để đầu tư cho việc thực thi những chiến lược của tương lai! 4 Nguyên Tắc Thực Thi có thể thay đổi điều đó vĩnh viễn.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e4 Nguyên Tắc Thực Thi (4DX) là một công thức đơn giản, có thể dùng nhiều lần và đã được minh chứng trong việc thực thi những ưu tiên chiến lược quan trọng nhất ngay giữa vòng xoáy của ‘cơn lốc’. Những nguyên tắc trong 4DX giúp mọi nhà lãnh đạo có khả năng vượt ra khỏi tầm nhìn của mình để thực thi chiến lược một cách hoàn hảo. Cuốn sách này là một món quà tuyệt vời cho bất kỳ nhà lãnh đạo ở bất kỳ tổ chức nào.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eBên cạnh đó, 4 Nguyên Tắc Thực Thi còn là cẩm nang hướng dẫn đầy thực tế về cách đặt mục tiêu và đo lường mục tiêu để tạo tác động cộng hưởng đến mọi đội nhóm ở mọi cấp trong đội ngũ. Tận dụng những nguyên tắc của cuốn sách này sẽ giúp gia tăng một cách sâu sắc những chuẩn mực thực thi của bất kỳ tổ chức nào hay mọi tổ chức. Cuốn sách đưa ra một cách tiếp cận đơn giản, hướng đến hành động để đạt được thành công ở mọi cấp trong bất kỳ tổ chức nào. Quy trình mà cuốn sách nói đến giúp tạo ra sự tập trung cao độ và những kết quả khác thường, các quy trình này thực sự đã tạo ra được tinh thần chủ động và những kết quả bền vững.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cimg src=\"https:\/\/salt.tikicdn.com\/ts\/product\/b8\/04\/15\/8d0d173ac20561688e6c361c2da11388.jpg\" alt=\"Mua 4 Nguyên Tắc Thực Thi (The 4 Disciplines of Execution) (Tái Bản) - Tặng  sổ tay xương rồng tại Bamboo Books\" width=\"750\" height=\"696\"\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTiến sỹ Stephen R. Covey, tác giả cuốn sách bán chạy nhất 7 Thói Quen Hiệu Quả đã đưa ra nhận xét về quyển 4 Nguyên Tắc Thực Thi như sau: “Trong thời đại công nghiệp đầy những kỹ thuật quản trị kiểu áp đặt từ trên xuống và mang tính kiểm soát, 4 Nguyên tắc này đã đưa ra một cách tiếp cận của thời đại kinh tế tri thức cho câu chuyện thực hiện các mục tiêu và chiến lược; một cách tiếp cận theo hướng giải phóng, lôi kéo được trái tim và tâm trí của con người cùng hướng đến một mục tiêu chung mà tôi chưa từng thấy trước đây. Đây thật sự là một công trình sâu sắc!”\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCác nhà lãnh đạo có thể tạo ra các kết quả đột phá, ngay cả khi việc thực thi chiến lược đó đòi hỏi một sự thay đổi hành vi đáng kể trong đội ngũ của họ. 4 Nguyên Tắc Thực Thi không chỉ là lý thuyết. Đây là một bộ các cách làm đã được kiểm chứng và hoàn thiện bởi hàng trăm tổ chức và hàng ngàn đội ngũ trong nhiều năm tháng. Khi một công ty hay một cá nhân tuân thủ các nguyên tắc này, họ đạt được những kết quả vượt trội – bất kể đó là mục tiêu gì. 4 Nguyên Tắc Thực Thi đại diện cho một cách nghĩ và cách làm mới cần có để vươn lên trong môi trường đầy cạnh tranh ngày nay. Nói một cách đơn giản, đây là cuốn sách mà không một nhà lãnh đạo nào có thể bỏ lỡ.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Sean Covey","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44975008383253,"sku":"8310911100643","price":24.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/2d77692c751db5cd5f86dfbb3c2209ad.jpg?v=1686203384"}],"url":"https:\/\/sachtiengviet.com\/collections\/sach-quan-tri-nhan-luc\/nha-xu%e1%ba%a5t-b%e1%ba%a3n-cong-th%c6%b0%c6%a1ng.oembed","provider":"Sách Tiếng Việt","version":"1.0","type":"link"}