{"title":"Sách Quản Trị, Lãnh Đạo","description":"","products":[{"product_id":"ai-noi-voi-khong-the-khieu-vu-phuong-phap-quan-tri-va-dieu-hanh-nhung-cong-ty-khong-lo-nhung-rat-linh-hoat-p199969324","title":"Ai Nói Voi Không Thể Khiêu Vũ - Phương Pháp Quản Trị Và Điều Hành Những Công Ty Khổng Lồ Nhưng Rất Linh Hoạt","description":"\u003cbody\u003e\n \n \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e\u003cstrong\u003eAi Nói Voi Không Thể Khiêu Vũ - Phương Pháp Quản Trị Và Điều Hành Những Công Ty Khổng Lồ Nhưng Rất Linh Hoạt\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eAi nói voi không thể khiêu vũ? là bản tóm tắt những thành công đáng ngưỡng mộ của Louis Gerstner trong công cuộc phục hồi thành công tập đoàn khổng lồ và “kềnh càng” IBM. Ngày nay, những kinh nghiệm quản lý và điều hành của Louis Gerstner sau nhiều năm làm việc tại những công ty hàng đầu nước Mỹ – McKinsey, American Express, RJR Nabisco – vẫn luôn là bài học quý giá cho tất cả mọi công ty, ở mọi cấp độ quy mô trên toàn cầu.\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eĐối với những người xem kinh doanh như 1 trò chơi bóng đá, câu chuyện của ông về sự nổi lên, giảm hay tăng của IBM có thể là cuộc chơi lại cuối cùng. Ông trở thành giám đốc điều hành của IBM năm 1993, khi công ty khổng lồ này đã gần sụp đổ. Phần mở đầu của cuốn sách đã diễn tả mạnh mẽ các quyết định của Gerstner trong18 tháng đầu trong cuộc chạy nước rút đang hồi gay cấn, điều này đã giúp IBM thoát khỏi bờ vực của sự phá sản. Những phần sau mô tả cuộc chiến marathon để đưa IBM một lần nữa trở thành “một công ty quan trọng.”\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eNHỮNG ĐIỂM ĐẶC BIỆT:\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eĐộc giả cuốn sách hướng tới là:\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eNgười làm về kinh doanh, doanh nhân, nhà lãnh đạo, người quản lý  Sinh viên các trường\/ngành quản trị kinh doanh; Những người yêu thích, tìm hiểu về lĩnh vực quản trị doanh nghiệp\/kinh doanh.\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eCuốn sách được chia thành 5 phần: “Túm lấy lỗ hổng”, “Chiến lược”, “Văn hóa”, “Bài học” và “Quan sát”.\u003cbr\u003eNhìn chung, cuốn sách bao gồm nhiều sự kiện từ công việc tuyển dụng của Gerstner vào IBM đến khi nghỉ hưu, nó không theo thứ tự thời gian và không có 1 bản tóm tắt các sự kiện này. Có sự linh động giữa các khoảng thời gian, Gerstner vạch ra những lý do phía sau văn hóa lỗi thời của IBM, những sai lầm về cách làm việc trong cạnh tranh cao độ vào cuối thế kỷ 20 và những quyết định, chiến lược mà IBM đã quay trở lại vị trí dẫn đầu.\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eRất nhẹ nhàng, Gerstner vạch trần những xung đột và quan liêu rằng tầm nhìn của ông bị ảnh hưởng bởi IBM. Với những chủ trương, ông diễn tả những nguyên tắc hướng các quyết định và bài học của mình theo những gì ông đã được học. Các kỹ năng lãnh đạo của ông được thể hiện khi ông nói chuyện về niềm đam mê, nuôi dưỡng các thế hệ kế tiếp và trách nhiệm xã hội.\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eCuốn sách này còn có rất nhiều các quyết định và sự lãnh đạo của Gerstner như những bài học ông đã được học bên ngoài IBM. Cuốn sách không ngần ngại dừng lại và suy ngẫm về ưu và khuyết điểm của phương pháp tiếp cận và phản ứng của những người khác đến các lựa chọn của Gerstner.\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eCuốn sách bắt đầu với lời giới thiệu về sự nghiệp của Gerstner dẫn đến sự chấp nhận của ông ở vị trí giám đốc điều hành của IBM. Dường như có 1 nỗ lực lớn để viết cuốn sách như một chuỗi tuần tự các sự kiện, nhưng cách tiếp cận đã giảm sau 1 vài chương và Gerstner dễ dàng di chuyển từ vấn đề này đến vấn đề khác.\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eKhi IBM đã từng bước theo đà phát triển, Gerstner nhận ra rằng để đưa IBM trở lại vị trí dẫn đầu, IBM cần phải chuyển dịch cơ cấu từ bên trong. Ông nhanh chóng học được văn hóa IBM và nó đã được định hình bởi người sáng lập Thomas J Watson. Ông nhìn ra Đức tin cơ bản nguồn gốc của IBM đã bị chệch hướng. Ví dụ, “làm tốt những gì đã làm” dẫn đến sự chậm trễ trong việc phát hành và đánh mất thị trường vào đối thủ cạnh tranh.\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eMột sự thay đổi toàn bộ nền văn hóa đã được đề xuất và đi vào chuyển động. Trong khi điều này đã gặp phải một số sự kháng cự, hầu hết nhân viên của IBM chấp nhận mô hình văn hóa mới. Nền văn hóa mới được chú trọng hơn nữa vào thị trường, sự thỏa mãn của khách hàng, giá trị cổ đông và tầm nhìn của công ty.\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eCuối cùng Gerstner đề cập đến các bài học ông học được từ nhiệm kỳ của mình tại IBM. Ông nhấn mạnh vào trọng tâm của tổ chức, tin tức tốt, chiến lược chi tiết, thực hiện chuyên dụng, hiệu lực thi hành, kiểm tra, hiệu suất cao và lãnh đạo có tính thẩm quyền toàn vẹn gồm đam mê, kỷ luật và các tiêu chí cho sự thành công của một tổ chức.\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eĐÁNH GIÁ\/ NHẬN XÉT:\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eAi nói voi không thể khiêu vũ? khiến người ta nghĩ rằng nếu thế giới có thêm một vài nhân vật kiệt xuất như Gerstner, có thể bong bóng dot-com đã không bùng nổ và lan rộng như vậy trong thập niên 1990.\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e- New York Times Book Review\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eGiải thưởng sách:\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eSách nằm trong Top 100 cuốn sách kinh doanh kinh điển nhất mọi thời đại do Goodreads bình chọn\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eVỀ TÁC GIẢ:\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eLouis Gerstner là Chủ tịch và CEO của IBM từ tháng Tư năm 1993 đến tháng Ba năm 2002. Ông là CEO thứ 7 của IBM, là người cứu IBM thoát ra khỏi nguy cơ phá sản trước mắt đồng thời đưa IBM trở lại vị trí dẫn đầu của mình. Trước khi gia nhập IBM, Louis Gerstner làm Chủ tịch và CEO cho RJR Nabisco, Inc\u003c\/p\u003e\n \n\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e\n\u003c\/body\u003e","brand":"JR","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627430932757,"sku":"2955129221974","price":22.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/87be6fefa3ce8e64cf9198ba5bd3383a.jpg?v=1681034180"},{"product_id":"lan-song-nhan-tai-p407033","title":"Làn Sóng Nhân Tài","description":"\u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e\u003cspan style=\"color: #ff6600; font-size: medium;\"\u003e\u003cstrong\u003eLàn Sóng Nhân Tài\u003c\/strong\u003e\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\r\n\u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eỞ rất nhiều tổ chức luôn có tình trạng những người không thích hợp, thậm chí là những kẻ bất tài, lại có thể leo lên những địa vị cao. Nguyên nhân của tình trạng này là gì? Bằng cách nào để khắc phục và sửa chữa những hậu quả của nó?\u003c\/p\u003e\r\n\u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eCuốn sách này không chỉ dừng lại ở vấn nạn ấy mà còn chỉ ra những cấu trúc xã hội vĩ mô và vi mô, đặc biệt là trong các doanh nghiệp, có thể giúp nhận diện những con người tài năng sẽ đóng vai trò to lớn trong việc thúc đẩy sự phát triển. Bằng năng lượng sáng tạo và đổi mới của họ, các nhân tài phù hợp đến mức nào với các vị trí lãnh đạo và quản lý? Và việc kế nhiệm các vị trí lãnh đạo và quản lý diễn ra như thế nào để có thể thành công?\u003c\/p\u003e\r\n\u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e\u003cstrong\u003eLàn sóng nhân tài\u003c\/strong\u003e là một cuốn sách hết sức cần thiết cho các nhà lãnh đạo và quản lý thuộc mọi lĩnh vực.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"David Clutterbuck","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627431883029,"sku":"2421691622384","price":18.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/lan-song-nhan-tai.jpg?v=1681034270"},{"product_id":"sach-toi-muon-tro-thanh-nha-lanh-dao-tac-gia-pham-duy-hieu-p106362426","title":"Sách - Tôi Muốn Trở Thành Nhà Lãnh Đạo - Tác Giả Phạm Duy Hiếu","description":"\n  \u003cp\u003eTôi Muốn Trở Thành Nhà Lãnh Đạo\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003eBạn có thể thấy quyết định của một nhà lãnh đạo, nhưng bạn không nhìn thấy được cái cách mà nhà lãnh đạo ấy đã tư duy khi ra quyết định.\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003eBạn có thể nhìn thấy những con sóng trên mặt biển, nhưng bạn không nhìn thấy được những dòng chảy ngầm dưới lòng biển.\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003eQua cuốn sách này, tác giả muốn mời gọi các bạn đi sâu vào bên trong cái cách ta tư duy, đi sâu xuống lòng đại dươ để khám phá, để tìm hiểu. Thế giới ấy ẩn chứa nhiều điều bí mậ\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003eCó một thực tế là: các nhà lãnh đạo trưởng thành do trải nghiệm và vô vàn các bài học được đúc kết từ những trải nghiệm ấy. Nhà lãnh đạo không ra đời trong các trường lớp. Hành trình trở thành nhà lãnh đạo nhất định phải là một hành trình của hành động, là hành trình bạn phải thử thách bản thân mình trong muôn vàn tình huống khác nhau.\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003eCuốn sách thêm sinh động, rõ nét qua phần minh họa của KTS. Trịnh Tuyết Mai – vốn là một bạn học của tác giả trong những lớp học thay đổi tư duy, và cùng nhau xây dựng chương trình huấn luyện \"Giá trị cuộc sống\" được nhiều người yêu mến. Những điều mà ngôn từ khó diễn tả đã được thể hiện bằng những hình vẽ, bằng những biểu tượng gần gũi gúp bạn đọc thể cảm nhận chân thực những gì mà một nhà lãnh đạo phải đối mặt, phải vượt qua.\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003eVề tác giả Phạm Duy Hiếu\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003e- Từng được biết đến là CEO trẻ nhất trong ngành Ngân hàng Việt Nam và nắm giữ các vị trí lãnh đạo cấp cao như:\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003e- Tổng giám đốc Ngân hàng ABBank\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003e- Giám đốc điều hành VietABank\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003e- Quản lý cấp cao Vietcombank, IPA Investment, VNDirect Securities\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003eTác Giả - Phạm Duy Hiếu\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003eKích Thước - 17 x 13 cm\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003eNăm Xuất Bản - 2021\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003eSố Trang - 216\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003eBìa Mềm\u003c\/p\u003e\n  \u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Phạm Duy Hiếu","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627433586965,"sku":"3144291013385","price":22.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/34d5fed87098d9acdf2669993d9af2ed.jpg?v=1681034298"},{"product_id":"nha-lanh-dao-kim-cuong-7-buoc-xay-dung-doi-ngu-tai-nang-giup-doanh-nghiep-tang-300-loi-nhuan-tai-ban-p82385185","title":"Nhà Lãnh Đạo Kim Cương (7 Bước Xây Dựng Đội Ngũ Tài Năng Giúp Doanh Nghiệp Tăng 300% Lợi Nhuận) - Tái Bản","description":"\u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e“Nhà Lãnh Đạo Kim Cương” được tác giả Michelle Nguyen ra mắt vào thời điểm diễn ra cuộc cách mạng 4.0 như một giải pháp cho doanh nghiệp để làm chủ và chiến thắng trí tuệ nhân tạo AI, robot. Khi mà “cạnh tranh chất xám sáng tạo” chính là tâm điểm của cả thế giới, chứ không chỉ còn là cạnh tranh về tiền, tài nguyên hay địa lý. Trước khi xuất bản, cuốn sách đã được tập đoàn tư nhân hàng đầu Việt Nam đặt mua trước 500 cuốn.\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eTác giả Michelle Nguyen chia sẻ: “Hiện nay, các doanh nghiệp Việt Nam thực sự đang tồn kho năng lực của nhân viên. Họ đang lãng phí nguồn lực, kể cả những nguồn lực đã có hay chưa có trong doanh nghiệp. Họ đã lãng phí nhân tài khi không tuyển được vào cho doanh nghiệp, trong khi bản chất doanh nghiệp họ vẫn có thể chiêu mộ được những nhân tài thực sự. Hay họ đã lãng phí hàng tỷ đồng vì tuyển dụng sai người vào công ty làm tốn kém rất nhiều chi phí đào tạo nguồn lực, hao tổn, rủi  Thay vì giúp các nhân sự hiện tại khai phá và tối ưu tài năng giúp nâng cao hiệu suất, lợi nhuận cho doanh nghiệp, thì họ lại vô tình thui chột nó”.\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e“Phong cách quản trị ở phương Tây như: Mỹ quản trị bằng việc khơi dậy mục đích, tính sáng tạo của nhân sự. Còn ở Nhật lại yêu cầu nhiều hơn ở sự sao chép một cách máy móc, quy trình chuẩn mực, làm thế nào để nhân bản con người một cách tốt nhất, thậm chí là như một cỗ máy. Nhưng ở Mỹ vẫn có những tập đoàn nổi tiếng toàn cầu và ở Nhật thì vẫn có những tập đoàn trường tồn hàng trăm năm. Rõ ràng là phong cách quản trị của họ không giống nhau nên nếu áp dụng một cách máy móc phong cách lãnh đạo, quản lý đấy vào VN thì có lẽ cũng không phù hợp. Vì vậy, cuốn sách Nhà Lãnh Đạo Kim Cương ra đời để cung cấp cho các doanh nghiệp Việt phương pháp phù hợp với tư duy, văn hóa, chính sách và con người Việt Nam, đặc biệt là giải pháp cho doanh nghiệp trong thời đại 4.0. Cuốn sách hướng dẫn chi tiết, cụ thể 7 Bước Xây Dựng Đội Ngũ Tài Năng Giúp Doanh Nghiệp Tăng 300% Lợi Nhuận”, Michelle Nguyen cho biết.\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eTác giả Michelle Nguyen cho rằng: “Cuốn sách sẽ giúp cho con người nâng cao chỉ số LQ, đánh thức tình yêu thương sâu thẳm, nâng cao lòng trắc ẩn, con mắt nhìn sáng suốt để lãnh đạo doanh nghiệp, tổ chức. Thế giới sẽ thay đổi chóng mặt, kỷ nguyên mới đe dọa và hủy diệt những ai không tận dụng kho báu của mình làm hành trang vững chắc. Cuốn sách là một cẩm nang cho các nhà lãnh đạo, chủ doanh nghiệp xây dựng đội ngũ nhân tài cùng song hành với cuộc cách mạng 4.0 để thành công bền vững”.\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eKhi cuốn sách chưa được xuất bản thì doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam đã đặt mua 500 cuốn Nhà Lãnh Đạo Kim Cương. Các tập đoàn khác cũng đã đề nghị đầu tư hàng tỷ đồng để được trực tiếp áp dụng mô hình trong cuốn sách vào tập đoàn họ cũng như những lời đề nghị hợp tác kinh doanh đa quốc gia với mô hình đó.\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eSau buổi ra mắt Sách các thông tin về sự kiện Ra mắt Sách được lan tỏa lên truyền hình HTV9 – HTV1. Cũng như các tờ báo CafeF, Báo Duyên dáng Việt Nam, Báo Tờ một thế giới, Báo Tin Hay được nhiều đọc giả biết đến để tìm đọc Sách cũng như muốn được phản hồi với Tác giả về các thông điệp trong Sách.  \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Michelle Nguyen","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627435094293,"sku":"8537410599324","price":22.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/b96118595a3441f8053ffb4c26ccc8bc.jpg?v=1681034365"},{"product_id":"7-cau-hoi-than-ky-cua-moi-sep-gioi-tieng-noi-dan-duong-cho-ban-la-nguoi-dan-loi-ban-vuon-den-su-vi-dai-p215752241","title":"7 Câu Hỏi \"Thần Kỳ\" Của Mọi Sếp Giỏi -  Tiếng Nói Dẫn Đường Cho Bạn, Là Người Dẫn Lối Bạn Vươn Đến Sự Vĩ Đại","description":"\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e7 Câu Hỏi \"Thần Kỳ\" Của Mọi Sếp Giỏi\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e------------\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cbr\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e7 Câu Hỏi \"Thần Kỳ\" Của Mọi Sếp Giỏi\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eLàm sao lãnh đạo nhân viên hiệu quả hơn? Tác giả Michael Bungay Stanier đã đặt ra câu hỏi này và tự trả lời bằng 7 câu hỏi “thần kỳ” mà các nhà quản lý nên thường xuyên đặt ra cho nhân viên để thay đổi thói quen lãnh đạo.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eCó rất nhiều cuốn sách về huấn luyện nhân viên bị người đọc gấp lại khi mới đọc được một nửa, nhưng The Coaching Habit – 7 câu hỏi “thần kỳ” của mọi sếp giỏi sẽ hấp dẫn bạn từ trang đầu đến trang cuối. Đây không chỉ là một cuốn sách mà còn là tiếng nói dẫn đường cho bạn, là người dẫn lối bạn vươn đến sự vĩ đại. Trở thành một nhà lãnh đạo giỏi huấn luyện nhân viên là một tư duy, một lối sống chứ không đơn thuần là một kỹ năng. Tác giả Michael đã truyền tải xuất sắc thông điệp này đến bạn đọc bằng nghệ thuật kể chuyện thú vị, những ví dụ thực tiễn và các phương pháp đã được kiểm chứng. Đây là cuốn sách phải đọc đối với những nhà lãnh đạo mong muốn kiến tạo sự khác biệt.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cbr\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Sách Tiếng Việt","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627435815189,"sku":"4569238606715","price":19.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/63bd77173c7a27934879938260876cec.jpg?v=1681034400"},{"product_id":"van-hoa-trong-to-chuc-cach-tao-ra-mot-noi-ma-moi-nguoi-thich-lam-viec-p225911054","title":"Văn Hóa Trong Tổ Chức - Cách Tạo Ra Một Nơi Mà Mọi Người Thích Làm Việc","description":"\u003cp class=\"irIKAp\"\u003eCuốn sách này trả lời 02 câu hỏi để tổ chức có được một văn hóa lành mạnh:\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"irIKAp\"\u003e1\/ Văn hóa tổ chức ảnh hưởng như thế nào đến mức độ yêu thích nơi làm việc của mọi người?\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"irIKAp\"\u003e2\/ Bạn có thể làm gì để cải thiện văn hóa ấy\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"irIKAp\"\u003eVới cuốn sách này, bạn sẽ: KHÁM PHÁ 6 YẾU TÔ CƠ BẢN TẠO NÊN MỘT VĂN HÓA TỔ CHỨC LÀNH MẠNH\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"irIKAp\"\u003eVăn hóa tổ chức là gì?\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"irIKAp\"\u003eHầu hết chúng ta đều biết những câu chuyện từ một số nơi “tuyệt nhất” để làm việc – những Google của thế giới, với những khu ăn uống đáng ngưỡng mộ, những tòa nhà lộng lẫy, dịch vụ mát-xa miễn phí và những bàn chơi bi lắc. Những người ra quyết định ở nhiều công ty kể trên có thể cảm thấy các đãi ngộ thêm này sẽ giúp tổ chức của mình trở thành nơi làm việc tuyệt vời, và kết quả là họ sẽ thu hút cũng như giữ chân được những nhân viên tài năng, nhiệt tình, hiệu quả.\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"irIKAp\"\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"irIKAp\"\u003eNhững sáng kiến này nghe có vẻ tuyệt vời, và quả thực chúng có thể giúp tạo ra nhiều tổ chức vui vẻ và hiệu quả hơn. Tuy nhiên, thực tế là hầu hết các công ty không có đủ nguồn lực để triển khai những chương trình kiểu này. Điều đáng mừng là, dù nghe có vẻ hay ho song những đãi ngộ này không thực sự cần thiết để thu hút được những nhân viên hiệu quả và tận tâm, những người yêu thích công việc và trung thành với tổ chức mình. Thay vào đó, điều mấu chốt là xây dựng một văn hóa tổ chức lành mạnh.\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"irIKAp\"\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"irIKAp\"\u003eXây dựng văn hóa trong tổ chức như thế nào?\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"irIKAp\"\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"irIKAp\"\u003eNếu bạn muốn biến tổ chức của mình thành một nơi làm việc tuyệt vời, văn hóa phải được ưu tiên hàng đầu. Ngay cả khi tổ chức của bạn cân nhắc đến phòng chơi game hay đồ ăn sang chảnh miễn phí, thì chỉ riêng những đãi ngộ này thôi cũng sẽ không thể tạo nên một văn hóa lành mạnh nếu như bạn không tính đến cả những ưu tiên được nêu ra trong 6 chương của cuốn sách:\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"irIKAp\"\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"irIKAp\"\u003eTruyền đạt mục đích \u0026amp; các giá trị của mình. Nhân viên được truyền cảm hứng khi họ đồng điệu với mục đích và các giá trị của tổ chức nơi họ làm việc.\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"irIKAp\"\u003eMang lại công việc có ý nghĩa. Hầu hết nhân viên muốn làm việc trong những dự án truyền cho họ cảm hứng, phù hợp với thế mạnh của họ và giúp họ phát triển.\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"irIKAp\"\u003eHướng đội ngũ lãnh đạo tập trung vào con người. Cách lãnh đạo kết nối với nhân viên ảnh hưởng lớn đến cách mọi người cảm nhận về nơi họ làm việc.\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"irIKAp\"\u003eXây dựng các mối quan hệ có ý nghĩa. Khi nhân viên yêu quý đồng nghiệp và cấp trên, họ sẽ cảm thấy thỏa mãn và gắn bó với công việc hơn.\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"irIKAp\"\u003eTạo ra các nhóm làm việc có hiệu quả đỉnh cao. Mọi người tràn đầy năng lượng khi làm việc hiệu quả cùng nhau vì các nhóm đạt được những thành tích mà không một cá nhân nào có thể tự mình làm được.\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"irIKAp\"\u003eTiến hành quản lí xung đột trên tinh thần xây dựng. Khi lãnh đạo không thể xử lí tốt và kịp thời xung đột, thì xung đột sẽ nhanh chóng hủy hoại nơi làm việc.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"nhieu tac gia","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627436044565,"sku":"9255359174886","price":19.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/2432449eb8ae3a2ad907fe1c2c08e604.jpg?v=1681034429"},{"product_id":"sach-cot-loi-ve-lanh-dao-doi-moi-tu-cot-loi-thay-doi-de-dan-dau-bo-p87714782","title":"Sách - Cốt Lõi Về Lãnh Đạo, Đổi Mới Từ Cốt Lõi, Thay Đổi Để Dẫn Đầu (Bộ)","description":"\u003cp\u003eCốt lõi về lãnh đạo\u003cbr\u003eTác giả Esther Cameron , Mike Green\u003cbr\u003eCông ty phát hành Saigon Books\u003cbr\u003eNhà xuất bản NXB Thế Giới\u003cbr\u003eSố trang: 444\u003cbr\u003eNăm phát hành 03\/2021\u003cbr\u003eCỐT LÕI VỀ LÃNH ĐẠO:\u003cbr\u003ePHÁT TRIỂN PHẨM CHẤT LÃNH ĐẠO TỪ LÝ THUYẾT ĐẾN THỰC HÀNH\u003cbr\u003eTừ 70 năm trước, năm 1946, Einstein đã từng kêu gọi quyết liệt về việc thay đổi tư duy, ông cho rằng thế giới của chúng ta đang đối mặt với một cuộc khủng hoảng khôn lường do những kẻ nắm quyền quyết định gây nên. Sức mạnh của năng lượng nguyên tử đã thay đổi mọi thứ, trừ cách suy nghĩ của chúng ta, và bối cảnh đó đang đẩy con người đến thảm họa kinh khủng. Để nhân loại tồn tại và phát triển lên tầm cao mới, tiếp thu lối tư duy mới là điều hết sức cần thiết.\u003cbr\u003eThời gian qua đi nhưng phạm vi, quy mô và thách thức mà Einstein chỉ ra vẫn đang là những vấn đề bức bách của chúng ta ngày nay. Chúng ta không chỉ cần thay đổi trong tư duy mà còn cả trong khả năng chịu trách nhiệm, hợp tác và lãnh đạo. Các vấn đề “mang tính sống còn” được nêu trên không thể chỉ trông cậy vào một nhà lãnh đạo anh hùng ra tay giải quyết mọi chuyện là xong. Thời nay đòi hỏi những nhà lãnh đạo có thể thích nghi với bối cảnh kinh doanh phức tạp và phụ thuộc lẫn nhau.\u003cbr\u003eNăm 2014, báo cáo của tổ chức APQC đã chỉ ra rằng năng lực lãnh đạo bị thiếu hụt ở các tổ chức thường rơi vào phần lập kế hoạch chiến lược, quản lý sự thay đổi, chia sẻ kiến thức, biết lắng nghe và trí tuệ cảm xúc. Tình trạng thiếu hụt năng lực lãnh đạo hiện nay bắt nguồn từ những nguyên nhân như:\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e Thiếu lãnh đạo có khả năng làm việc hiệu quả\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e Không đủ nhân sự theo kế hoạch\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e Không đủ người có năng lực quản lý toàn tổ chức\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e Không nhận ra rằng hiện nay chúng ta đang đòi hỏi một mô hình lãnh đạo mới\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e Việc phát triển công tác lãnh đạo kém hiệu quả\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e Không nắm bắt các giá trị đạo đức mới để thích ứng với sự thay đổi về nhân khẩu học, giá trị, thái độ ở nơi làm việc\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTình trạng thiếu hụt năng lực lãnh đạo hiện nay là một trong những động lực chính để nhóm tác giả Esther Cameron và Mike Green viết nên cuốn sách này: Cốt lõi về lãnh đạo.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCốt lõi về lãnh đạo sẽ trang bị cho bạn lý thuyết nền tảng và khơi gợi bạn tự suy ngẫm về quá trình lãnh đạo của mình, từ đó có những bước tiến mới trong việc phát triển bản thân và đạt được kết quả mong muốn. Việc trở thành nhà lãnh đạo có trách nhiệm là một trong những điều kiện tiên quyết để dựng xây một thế giới tốt đẹp hơn. Vì thế, trước mắt bạn cần phải tập trung phát triển năng lực dẫn dắt đội ngũ của mình. Chính bạn sẽ là người bắt đầu hành trình lãnh đạo, hãy tận dụng quyển sách này như cẩm nang hướng dẫn và thực hành trong suốt chặng đường ấy.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eĐổi mới từ cốt lõi, thay đổi để dẫn đầu\u003cbr\u003eTác giả Natalie Turner\u003cbr\u003eCông ty phát hành Saigon Books\u003cbr\u003eMã sản phẩm 8935278601999\u003cbr\u003eNhà xuất bản NXB Thế Giới\u003cbr\u003eKích thước 14 x 20.5 cm\u003cbr\u003eSố trang:292\u003cbr\u003eKhối lượng 0.0 gram\u003cbr\u003eNăm phát hành 02\/2021\u003cbr\u003eHầu hết chúng ta đều nhận thức được rằng ta đang sống trong một thời đại toàn cầu hóa với sự cạnh tranh khốc liệt giữa các nền kinh tế và sự thay đổi diễn ra theo cấp số nhân. Trên thực tế, các nhà tương lai học cho rằng những vấn đề chúng ta đang đối mặt hiện nay chỉ là phần đỉnh của tảng băng trôi. Thế giới luôn không ngừng xoay chuyển và sẽ có nhiều thay đổi đáng kinh ngạc trong vòng 30 năm tới. Những sáng kiến vĩ đại, các phát minh vượt bậc mà chúng ta có ở hiện tại sẽ sớm trở nên lu mờ đi trong nay mai. Do đó, việc liên tục tạo ra giá trị từ những ý tưởng mới chính là kỹ năng sinh tồn quan trọng nhất của chúng ta ngày nay. Việc chuẩn bị sẵn sàng để đối mặt với những thay đổi lớn lao trên sẽ quyết định đến sự tồn tại của chúng ta trong tương lai.\u003cbr\u003eThế giới phát triển không ngừng luôn đòi hỏi những tư duy đổi mới, những ý tưởng sáng tạo, những giải pháp thiết thực nhằm giải quyết các vấn đề nan giải nhất. Người đổi mới là người tiên phong trong việc đem những ý tưởng mới mẻ vào đời sống thực tế, chứ không chỉ đơn giản là sáng tạo. Sự đổi mới đòi hỏi hàng loạt các kỹ năng phức tạp và cách thức tư duy đa dạng, cũng như việc áp dụng những lối tư duy mới này vào đời sống từng ngày từng giờ. Dù cho bạn là một nhà tiên phong dẫn đầu một làn sóng công nghệ, hay là một nhân viên bình thường ở góc văn phòng, thì tất cả chúng ta đều có thể tạo ra sự khác biệt. Quan trọng hơn hết là chúng ta tìm thấy được cho mình được một lý do để đóng góp vào một điều gì đó, thực hiện một Mục đích nào đó bằng chính cuộc sống, tài năng và kỹ năng của mình để tạo nên những sự đổi mới tích cực trong thế giới này.\u003cbr\u003eĐỔI MỚI TỪ CỐT LÕI, THAY ĐỔI ĐỂ DẪN ĐẦU MANG LẠI ĐIỀU GÌ CHO BẠN?\u003cbr\u003eĐổi mới từ cốt lõi, thay đổi để dẫn đầu sẽ:\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e◆ Phác thảo rõ ràng quy trình sáu bước để đổi mới hiệu quả\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e◆ Giúp bạn thấu hiểu và phát triển các thế mạnh của bản thân\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e◆ Xây dựng các kỹ năng giúp bạn đối phó với những thử thách và phối hợp ăn ý với đồng đội\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e◆ Cung cấp các công cụ, bí kíp và chiến lược giúp bạn phát triển bộ kỹ năng và tư duy đổi mới\u003cbr\u003eĐổi mới từ cốt lõi, thay đổi để dẫn đầu sẽ giúp bạn hiểu được chính xác đổi mới là gì, vì sao đổi mới lại vô cùng quan trọng, làm th\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"nhieu tac gia","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627436798229,"sku":"1985907214131","price":29.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/9a904d074b891a72e0b4f5bde824e7e2.jpg?v=1681034458"},{"product_id":"an-toan-tai-chinh-tron-doi-p50330238","title":"An Toàn Tài Chính Trọn Đời","description":"\u003cp\u003eAn Toàn Tài Chính Trọn Đời\u003cbr\u003eAn toàn tài chính trọn đời bao gồm 5 yếu tố:\u003cbr\u003e1. Một con đường rõ ràng để đạt được những mục tiêu có thể nhận diện được.\u003cbr\u003e2. Khả năng kiểm soát các vấn đề tài chính hàng ngày.\u003cbr\u003e3. Khả năng giải quyết một cú sốc về tài chính.\u003cbr\u003e4. Những chọn lựa tài chính trong đời.\u003cbr\u003e5. Để lại di sản cho thế hệ sau.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"CHRIS BUDD","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627438371093,"sku":"5021862765994","price":17.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/e9e73f2c88818a8d66ddf13645e4d203.jpg?v=1681034497"},{"product_id":"sach-tat-ca-chung-ta-deu-ky-la-p196381964","title":"Sách: Tất Cả Chúng Ta Đều Kỳ Lạ","description":"\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eTất Cả Chúng Ta Đều Kỳ Lạ\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e------------\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cbr\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eTHÔNG TIN TÁC GIẢ\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eSeth Godin là một tác giả, doanh nhân, nhà tiếp thị, diễn giả nổi tiếng người Mỹ. Ông từng thành lập một công ty marketing trực tuyến có tên là Yoyodyne. Sau này,vào năm 1998, ông đã bán công ty này cho Yahoo và trở thành phó chủ tịch bộ phận Marketing của Yahoo!\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGodin đã viết rất nhiều cuốn sách khiến thay đổi tư duy của độc giả về marketing, con người cũng như thế giới. Những cuốn sách của ông được rất nhiều người đón nhận.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eTÓM TẮT NỘI DUNG\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eTrận chiến kinh thiên động địa trong thế hệ của chúng ta là cuộc va chạm giữa hiện trạng bất biến của đám đông với vô vàn các cơn sóng khác biệt không ngừng.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eRất khó để duy trì được trạng thái trung lập – một là bạn phải chọn lấy một vị trí trong đám đông, hoặc hai là từ bỏ con đường đó và phát hiện ra nhiều cơ hội tốt hơn khi chọn các dẫn dắt nhóm người khác biệt ra đi tìm kiếm những vùng đất mới.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eBạn có muốn tạo ra những sản phẩm cho nhóm khách hàng khác biệt với số lượng đang ngày một tăng nhanh không? Bạn sẽ chọn bên nào – giữ nguyên hiện trạng hay tranh đấu cho sự khác biệt?\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eBạn có đủ tự tin để đưa ra những lời khuyên đúng đắn thay vì giữ vững những giá trị chuẩn tắc truyền thống không? Liệu mỗi người trong chúng ta có đều nên tự đưa những quyết định của riêng mình không?\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eTất cả chúng ta đều kỳ lạ!\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cbr\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Sách Tiếng Việt","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627438698773,"sku":"3895272384526","price":17.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/aa8d51a292e19e2026124f25ca7b5fa9.jpg?v=1681034509"},{"product_id":"10-buoc-thuc-hanh-tro-thanh-nha-quan-ly-thanh-cong-p193511854","title":"10 Bước Thực Hành Trở Thành Nhà Quản Lý Thành Công","description":"\u003cp\u003eTôi có một người bạn với “trái tim rộng lớn như bang Alaska”. Dù rất đam mê công việc của mình và làm việc không ngừng, nhưng cô vẫn bị đuổi việc. Vì cô không quản lý được thời gian của mình và bộ phận của cô không hoàn thành các dự án đúng tiến độ. Người quản lý đã nhiều lần đề nghị cô tham gia các khóa tập huấn, nhưng cô cho rằng nếu bản thân làm việc chăm chỉ thì sẽ có thể xoay chuyển mọi thứ. Tuy nhiên, cô đã mắc sai lầm khi không dành thời gian cho các hoạt động quan trọng và cần thiết; nói cách khác, cô đã bỏ qua các nguyên tắc cơ bản trong quản lý.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTRỞ THÀNH NHÀ QUẢN LÝ THÀNH CÔNG sẽ giúp bạn tránh được những sai lầm trên, đồng thời điều chỉnh và sắp xếp hoạt động quản lý để đảm bảo công việc đang tạo ra kết quả tối ưu.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e“Giúp đỡ mọi người quản lý công việc của mình là sứ mệnh và đam mê của tôi, và tôi đã làm công việc này trong 25 năm qua. Nhưng tại sao tôi lại yêu thích công việc này? Bởi vì các bạn, những nhà quản lý thành công, là động cơ của tôi!”\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Lisa Haneberg","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627439976725,"sku":"8760608591142","price":17.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/1e81e12ea5a46bb71ab9af978b610f36.jpg?v=1681034543"},{"product_id":"kiem-soat-chi-phi-mua-hang-va-quan-li-nha-cung-cap_ml-p199538983","title":"Kiểm Soát Chi Phí Mua Hàng Và Quản Lí Nhà Cung Cấp_Ml","description":"\u003cdiv\u003e\u003cstrong\u003eKiểm Soát Chi Phí Mua Hàng Và Quản Lí Nhà Cung Cấp\u003c\/strong\u003e\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv\u003e\n\u003cimg style=\"margin-left:auto;margin-right:auto;\" src=\"https:\/\/salt.tikicdn.com\/cache\/w750\/ts\/product\/21\/8e\/df\/cb180deebdf189d143523301c32744c8.jpg\" alt=\"Kiểm Soát Chi Phí Mua Hàng Và Quản Lí Nhà Cung Cấp\" width=\"549\" height=\"805\"\u003e\u003cp\u003eTrạng thái lí tưởng trong vận hành doanh nghiệp là gì? “Mua vào rẻ, bán ra đắt, các khâu trung gian không lãng phí thất thoát”, dường như câu nói này rất đơn giản nhưng lại diễn tả một cách trực quan những thách thức rất hiện thực về việc doanh nghiệp khi quản lí cần đạt hiệu ích như thế nào ở các khâu mua hàng, tiêu thụ và vận hành. \u003c\/p\u003e\n\u003cbr\u003eQuản lí mua hàng cần áp dụng phương pháp của hệ thống chỉ dẫn tiên tiến thì mới có thể theo đuổi những giá trị cốt lõi về chất lượng, tiền vốn và chi phí. Việc này đòi hỏi trước tiên phải bồi dưỡng tư tưởng mua hàng chiến lược và xây dựng hệ thống mua hàng tiên tiến. Mua hàng chiến lược cần kiên trì nguyên tắc: tổng chi phí thấp nhất luôn là điều kiện tiên quyết, và thúc đẩy mua hàng tập trung thành mua hàng tích hợp, phát triển mối quan hệ với nhà cung cấp, tăng cường mua hàng nâng cao, khuyến khích bộ phận mua hàng “tham gia trước mua”, đó là những đảm bảo quan trọng nhất để thực hiện được mục tiêu tổng chi phí thấp nhất. Trên nền tảng hiểu rõ mua hàng chiến lược và hệ thống mua hàng, cần kịp thời hoạch định chính sách mua hàng, thiết kế quy trình mua hàng hoàn chỉnh và không ngừng tối ưu hóa, khiến quy trình trở nên hoàn thiện hơn, đẩy mạnh việc thực hiện những giá trị cốt lõi trong mua hàng để cuối cùng mang lại những cống hiến giúp tối đa hóa hiệu ích của công ty. \u003cbr\u003e\u003cbr\u003eCuốn sách \u003cstrong\u003eKiểm Soát Chi Phí Mua Hàng Và Quản Lí Nhà Cung Cấp\u003c\/strong\u003e của Chu Vân chính là cẩm nang dành cho các doanh nghiệp để có thể tối ưu hóa lợi ích cho công ty ngay từ những khâu đầu tiên của quy trình. \u003c\/div\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Sách Tiếng Việt","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627440042261,"sku":"3904399089521","price":23.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/93e63af0bb348e2f3044c102d652c73a.jpg?v=1681034547"},{"product_id":"cam-bay-trong-quan-ly-p500709","title":"Cạm Bẫy Trong Quản Lý","description":"\u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e\u003cspan style=\"color: #ff6600; font-size: medium;\"\u003e\u003cstrong\u003eCạm Bẫy Trong Quản Lý\u003c\/strong\u003e\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\r\n\u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eCác chương trình đào tạo quản lý dạy bạn rất nhiều việc phải làm, từ đánh giá năng lực nhân viên, tổ chức cuộc họp, phân chia công việc đến quản lý thời gian..., trong khi lại bỏ qua những việc bạn không nên làm: đó là những sai lầm sơ đẳng, ngớ ngẩn lẫn tinh vi, khó phát hiện trong công việc quản lý - những điều có thể khiến bạn phải dừng bước trên chiếc thang sự nghiệp.\u003c\/p\u003e\r\n\u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eTừ những ví dụ thực tế trong cuốn sách này, bạn sẽ biết cách tránh khỏi các lỗi như:\u003c\/p\u003e\r\n\u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e- Không có mục tiêu rõ ràng\u003c\/p\u003e\r\n\u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e- Giao phó công việc không phù hợp\u003c\/p\u003e\r\n\u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e- Có thái độ phòng thủ trước sự phê bình, góp ý\u003c\/p\u003e\r\n\u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e- Phớt lờ các chính sách của công ty\u003c\/p\u003e\r\n\u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e- Triển khai các dự án có tính mạo hiểm cao với kết quả không đáng kể\u003c\/p\u003e\r\n\u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e- Cho phép các nhà quản lý khác \"cướp mất\" nhân viên của bạn\u003c\/p\u003e\r\n\u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eVà nhiều điều khác nữa...\u003c\/p\u003e\r\n\u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eKhi đã có cẩm nang này trong tay, bạn sẽ không còn đối diện với nguy cơ chấm dứt sự nghiệp quản lý sau khi phải tự rút ra bài học cay đắng và nhận lãnh hậu quả nghiêm trọng. Bởi vì bạn sẽ biết đích xác mình nên nói gì và làm gì trong bất cứ hoàn cảnh nào của môi trường kinh doanh.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Mary Albright - Clay Carr","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627442303253,"sku":"2422584482733","price":19.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/img256.u335.d20160701.t132034.jpg?v=1681034626"},{"product_id":"sach-chuyen-doi-so-6-cau-hoi-giup-ban-xay-dung-doanh-nghiep-the-he-moi-p143144206","title":"Sách-Chuyển Đổi Số-6 Câu Hỏi Giúp Bạn Xây Dựng Doanh Nghiệp Thế Hệ Mới","description":"\u003cp\u003eTác giả: Peter Weill, Stephanie er\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDịch giả: Hà Kim Ngân\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eKhổ sách: 13x20.5cm\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSố trang: 328\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eISBN: 978-604-1-19383-3\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eIn lần thứ 1 năm 2021\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eNXB: NXB Trẻ\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eNPH: NXB Trẻ\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eGiới thiệu tóm tắt tác phẩm:\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eChuyển đổi số không phải là vấn đề công nghệ, mà là về sự thay đổi. Đừng hỏi liệu ta có nên thay đổi không, hãy hỏi ta phải thay đổi khi nào và như thế nào.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTrong nền kinh tế số hiện nay, doanh nghiệp không thể thành công chỉ nhờ vào việc sửa đổi đôi chút phương thức quản lý đã từng hiệu quả trong quá khứ. Và mặc dù nhiều nhà lãnh đạo và quản lý nhận ra mối đe dọa từ kỹ thuật số - cũng như những cơ hội tiềm năng mà nó mang lại – họ vẫn thiếu một tiếng nói chung và một mô hình khung hiệu quả giúp họ đánh giá và phản ứng lại những mối đe dọa này. Họ không biết phải nghĩ về mô hình kinh doanh số như thế nào.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTrong cuốn sách này, Peter Weill và Stephanie Woerner - những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực nghiên cứu kỹ thuật số thuộc trường MIT - đã cung cấp cho chúng ta bộ khung ngắn gọn nhưng hiệu quả, được thử nghiệm và chứng minh bởi hàng chục nhóm quản lý cấp cao trên toàn thế giới. Dựa trên nhiều năm nghiên cứu tại Trung tâm Nghiên cứu Hệ thống Thông tin MIT, bộ đôi tác giả đã phát hiện ra rằng việc số hóa đang biến đổi mô hình kinh doanh của doanh nghiệp: từ chuỗi giá trị sang hệ sinh thái số, và từ hiểu biết mơ hồ sang thấu hiểu khách hàng cuối. Khi nhìn vào tổng thể những biến đổi này, ta rút ra được bốn mô hình kinh doanh riêng biệt, mỗi mô hình sở hữu những khả năng khác nhau. Cuốn sách này đặt ra sáu câu hỏi, chia thành sáu chương, giúp các nhà lãnh đạo và quản lý xác định vị trí của doanh nghiệp trong bối cảnh chuyển đổi số và nêu bật những yếu tố cần thiết để chuyển đổi sang một mô hình kinh doanh số giá trị hơn.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eBao gồm những bài tập tự đánh giá hiệu quả, những ví dụ truyền cảm hứng và phân tích tài chính sắc bén, cuốn sách này sẽ giúp bạn giải quyết những nguy cơ, tận dụng cơ hội và tạo ra những chiến lược số hiệu quả.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Sách Tiếng Việt","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627443089685,"sku":"2772869611503","price":18.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/6c36155a517667c19336551eff96aa22.jpg?v=1681034665"},{"product_id":"sach-pace-books-chuyen-he-trong-cua-doanh-nghiep-thoi-nay-what-matters-now-gary-hamel-p57647474","title":"Sách Pace Books - Chuyện Hệ Trọng Của Doanh Nghiệp Thời Nay - (What Matters Now) - Gary Hamel","description":"\u003cp\u003eChuyện hệ trọng của doanh nghiệp thời nay (What Matters Now) \u003cbr\u003e\u003cbr\u003eTrong hàng chục năm qua, Gary Hamel luôn được xem là một trong những tư tưởng gia quản trị có ảnh hưởng nhất thế giới. Những tư tưởng, những cuốn sách của ông luôn được giới quản trị toàn cầu đón nhận nồng nhiệt. Và “What Matters Now | Chuyện hệ trọng của doanh nghiệp thời nay” là tác phẩm mới nhất của ông. Cuốn sách bàn về điều gì hệ trọng đối với quản trị và lãnh đạo trong thế giới biến động ngày nay và về tương lai của quản trị kinh doanh.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e“Chuyện hệ trọng của doanh nghiệp thời nay” không phải là một quyển sách chỉ tập trung vào một vấn đề. Đây không phải là mấy trăm trang sách dùng để diễn giải về tinh thần lãnh đạo, đội nhóm hay động lực. Thay vào đó, nó là một chương trình đa diện (multi-faceted agenda) để xây dựng các công ty có thể giành chiến thắng trong một thế giới thay đổi khắc nghiệt, cạnh tranh gay gắt, và cải tiến không ngừng.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eĐây không phải là một cuốn sách chỉ cách để bạn làm tốt hơn, cũng không phải là một cẩm nang hướng dẫn cho những ai muốn cải thiện chút ít lợi nhuận biên trong của công ty họ. Thay vào đó, đây là lời yêu cầu khẩn thiết để tái tạo tinh thần quản trị mà chúng ta từng biết đến – để tư duy lại về các giả định cơ bản về chủ nghĩa tư bản, các thể chế và cuộc sống công việc. Đây không phải là một quyển sách tập trung ca tụng những người đang giành chiến thắng. Nó cũng không phải để tôn vinh các công ty đang làm rất tốt cho tới tận bây giờ. Thay vào đó, nó là một là một bản thiết kế (blueprint) để tạo ra các tổ chức phù hợp với bối cảnh tương lai và nhân loại. Hiển nhiên, ngày nay có rất nhiều thứ đóng vai trò quan trọng, bao gồm truyền thông xã hội, “nguồn dữ liệu lớn” (big data), các thị trường mới nổi, hợp tác không chính thức (virtual collaboration), quản lý rủi ro, cải tiến - đổi mới mở (open innovation), và tính bền vững. Nhưng trong một thế giới mà chẳng có điều gì là chắc chắn và niềm tin bị méo mó, thì có một vài thứ đóng vai trò quan trọng hơn những thứ khác. Trong khi những thách thức mà các công ty cần phải đối mặt là vô số, sự trải rộng của tinh thần lãnh đạo lại không như vậy. Đó là lý do vì sao bạn phải biết rõ giờ đây điều gì là thực sự quan trọng. Vì vậy hãy tự hỏi chính mình: đâu là các thử thách cơ bản mà nếu không làm được thì sẽ thất bại, đâu là cái quyết định sự thành công hay thất bại của công ty bạn trong những năm kế tiếp? Đối với Gary Hamel, 5 vấn đề tối thượng này là: \u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eCác giá trị\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eSự đổi mới\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eKhả năng thích nghi\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eLòng đam mê\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eHệ tư tưởng\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003eĐây là các vấn đề to lớn và rất khó khăn. Để xử lý chúng, chúng ta cần phải mạo hiểm vượt ra khỏi khu vực quen thuộc của việc “quản lý như cũ” (management as usual). Những vấn đề này cũng mang nhiều sắc thái và rất đa dạng. Vì vậy, thay vì thu hẹp chúng lại thành một ít các suy nghĩ chủ quan tầm thường (kiểu như “gom tất cả mọi người lên một con thuyền và di chuyển về một hướng”), tác giả đã đưa ra 5 góc nhìn khác nhau cho mỗi chủ đề cực kỳ quan trọng nói trên. Nhân lên, chúng ta sẽ có tổng cộng 25 chương sách. Nhưng đừng quá lo lắng, hầu hết chúng đều ngắn gọn và được sắp xếp rõ ràng. Bạn không cần phải cặm cụi đọc hết mấy trăm trang của cuốn sách này, mà có thể chọn bất cứ phần nào bạn thích. Đây không phải là một bữa tiệc với nhiều món bắt buộc mà là một quầy rượu với các món ăn nhẹ tự chọn. Hãy thưởng thức.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Gary Hamel","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627444531477,"sku":"5518230728076","price":20.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/4d35f378d6b8a50b630c5539265c41f2.jpg?v=1681034807"},{"product_id":"ban-le-hop-kenh-p214732020","title":"Bán Lẻ Hợp Kênh","description":"\u003cbody\u003e\n \n \n  Bán Lẻ Hợp Kênh\n  \u003cbr\u003e\n  \u003cbr\u003e\n  \u003cbr\u003eNhà xuất bản : Nhà Xuất Bản Dân Trí.\n  \u003cbr\u003eCông ty phát hành : Nhã Nam.\n  \u003cbr\u003eTác giả : Tim Mason.\n  \u003cbr\u003eKích thước : 14 x 20.5 cm.\n  \u003cbr\u003eSố trang : 350.\n  \u003cbr\u003eNgày xuất bản : .\n  \u003cbr\u003eLoại bìa : Bìa mềm.\n  \u003cbr\u003e\n  \u003cbr\u003e\n  \u003cp style=\"text-align:justify;\"\u003e\u003cspan style=\"font-family:arial, helvetica, sans-serif;font-size:14px;\"\u003eThế giới được kết nối không ngơi nghỉ ngày nay đang đặt ngành bán lẻ dưới một sức ép phải thay đổi khổng lồ. Những cải tiến như giao hàng trong một giờ hay nhận hàng tại trạm trung chuyển đồng nghĩa với việc người tiêu dùng không cần phải bước vào không gian bán hàng truyền thống để mua sắm nữa. Trong khi đó, kỹ thuật số mang lại cho các cửa hàng bán lẻ tiềm năng thúc đẩy số lượt người ghé thăm cửa hàng, làm sâu sắc hơn những hiểu biết về khách hàng, cải thiện dịch vụ, gia tăng lòng trung thành và doanh số.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align:justify;\"\u003e\u003cspan style=\"font-family:arial, helvetica, sans-serif;font-size:14px;\"\u003e\u003cstrong\u003eBán Lẻ Hợp Kênh\u003c\/strong\u003e giải thích tường tận lý do và cách thức tận dùng những ưu điểm của cửa hàng truyền thống như tận tay lựa chọn, “thử trước khi mua” và tư vấn từ chuyên gia, đồng thời tận dụng sức mạnh của kỹ thuật số vào trải nghiệm mua sắm hằng ngày. Đó chính là nghệ thuật bán hàng trực tuyến kết hợp ngoại tuyến trong một trải nghiệm liền mạch mang tên “hợp kênh”.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align:justify;\"\u003e\u003cspan style=\"font-family:arial, helvetica, sans-serif;font-size:14px;\"\u003e\"Những nhà bán lẻ chiến thắng trong tương lai sẽ có thể kết hợp các kinh nghiệm và phương thức marketing thực tế với kỹ thuật số. \u003cstrong\u003eBán Lẻ Hợp Kênh\u003c\/strong\u003e giúp giải quyết vấn đề làm thế nào để thực hiện điều này.” \u003cem\u003e– Rob Hattrell, Phó Chủ tịch eBay Anh quốc\u003c\/em\u003e\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e \n  \u003cp\u003e\u003cspan style=\"text-decoration:underline;font-family:arial, helvetica, sans-serif;font-size:14px;\"\u003e\u003cstrong\u003eThông tin tác giả\u003c\/strong\u003e\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align:justify;\"\u003e\u003cspan style=\"font-family:arial, helvetica, sans-serif;font-size:14px;\"\u003e\u003cstrong\u003eTIM MASON\u003c\/strong\u003e có hơn 20 năm kinh nghiệm lãnh đạo trong ngành bán lẻ và tạp hóa, với nền tảng chuyên môn vững vàng về marketing chiến lược và sự trung thành của khách hàng. Ông là phó giám đốc điều hành của Tesco giai đoạn 2010-2012 và là giám đốc marketing phụ trách việc ra mắt chương trình thẻ thành viên Clubcard và . Ông hiện là giám đốc điều hành Eagle Eye, một công ty phần mềm dịch vụ làm việc với các chuỗi cửa hàng tạp hóa hàng đầu, dịch vụ ăn uống và các nhà bán lẻ phi thực phẩm.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align:justify;\"\u003e\u003cspan style=\"font-family:arial, helvetica, sans-serif;font-size:14px;\"\u003e\u003cstrong\u003eMIYA KNIGHTS\u003c\/strong\u003e có 20 năm kinh nghiệm trong vai trò nhà báo, biên tập và giám đốc nghiên cứu chuyên về sử dụng công nghệ trong doanh nghiệp bán lẻ. Bà từng là giám đốc nghiên cứu công nghệ toàn cầu tại Planet Retail và chuyên viên phân tích nghiên cứu cao cấp tại IDC Retail Insights. Bà đã là biên tập viên của tạp chỉ Retail Technology suốt 10 năm và hiện đang là chủ sở hữu, phụ trách xuất bản của tạp chí này.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e \n \n\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e\n\u003c\/body\u003e","brand":"Tim Mason","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627444924693,"sku":"8327148890269","price":22.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/c98b0eb797fb93bf7a8a7799b03127bf.jpg?v=1681034868"},{"product_id":"chien-luoc-co-che-con-nguoi-the-kieng-3c-cua-ton-vinh-doanh-nghiep-_tre-p209604863","title":"Chiến Lược - Cơ Chế - Con Người: Thế Kiềng 3C Của Tồn Vinh Doanh Nghiệp _Tre","description":"\u003cdiv style=\"text-align:center;\"\u003e\u003cstrong\u003eChiến Lược - Cơ Chế - Con Người: Thế Kiềng 3C Của Tồn Vinh Doanh Nghiệp\u003c\/strong\u003e\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv\u003e\n\u003cbr\u003eMọi tổ chức, trong đó có doanh nghiệp, muốn tồn vinh lâu dài và vững chắc, không thể không miệt mài trau chuốt thế chân kiềng giữa ba chữ C nền tảng: Chiến lược –  Cơ chế – Con người.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eTrong tổ chức doanh nghiệp, thế chân kiềng giữa ba chữ C nền tảng: Chiến lược –  Cơ chế – Con người, nếu không được miệt mài củng cố vững chãi, sẽ biến thành thế chân vạc bấp bênh, lỏng chỏng, đứt gánh hồi nào không hay. Hệ quả là góp phần không hề nhỏ vào việc lây lan hội chứng doanh nghiệp lớn không nổi. Diễn trình ấy không chỉ gây yếu kém, khủng hoảng, đổ vỡ ngày càng nặng nề trong nội tình doanh nghiệp, mà còn nhiễu loạn trầm kha tận môi trường sống của cộng đồng bao quanh.   \u003cbr\u003e\u003cbr\u003eCHIẾN LƯỢC – CƠ CHẾ – CON NGƯỜI\u003cbr\u003eThế kiềng 3C của tồn vinh doanh nghiệp làm sáng tỏ:\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e• Tương tác phức hợp giữa chiến lược – cơ chế – con người\u003cbr\u003e• Bản chất, vai trò và vận hành của bốn chiến lược phát triển tương liên \u003cbr\u003e• Sáu cấu hình xâu chuỗi giữa chiến lược – cơ chế – con người\u003cbr\u003e• Tác động và hậu quả của thời buổi VUCA1\u003cbr\u003e• Định hình và hệ luận của thời thế VUCA2\u003cbr\u003e• Then chốt trong vận hành doanh nghiệp và thực thi chiến lược\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eBên cạnh đó, nhiều khái niệm tưởng chừng quen thuộc trong quản trị doanh nghiệp, hóa ra lâu nay vẫn được hiểu sai, dẫn đến vận dụng sai, chẳng hạn: định tính và định lượng, KPI và biến tướng Key Political Indicators… được luận giải với phong cách viết giàu bản sắc Việt là dấu ấn của tác giả Tôn Thất Nguyễn Thiêm.\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv class=\"quy-trinh-dong-goi\"\u003e \u003c\/div\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Tôn Thất Nguyễn Thiêm","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627445219605,"sku":"6826906019530","price":20.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/2c033348e215a82ae0e96817365d0819.jpg?v=1681034917"},{"product_id":"tam-nhin-chien-luoc-nhan-su-p73491401","title":"Tầm Nhìn Chiến Lược Nhân Sự","description":"\u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eĐồng sáng lập tập đoàn HP - Bill Hewlett nói rằng: “Công việc của người quản trị nhân lực là giúp nâng cao chất lượng điều hành, quản lý.”\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eTrong kinh doanh, không một yếu tố nào có thể cải thiện năng suất vượt trội như yếu tố con người, cải tiến chức năng của máy móc chưa chắc ngay lập tức làm tăng năng suất lên gấp 5 đến 10 lần. Thế nhưng, con người thì khác. Nếu bạn dùng lời nói để tiếp lửa bạn có thể lan tỏa đam mê cho rất nhiều người.\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eVì vậy, trong một doanh nghiệp, nhất định phải có một số người chuyên nghiệp biết cách dùng người. Nhờ có những “chuyên gia về con người” như thế, công ty mới giành được lợi nhuận. Có thể nói đây chính là ý nghĩa sự tồn tại của bộ phận Nhân sự trong công ty. Mang đến những quan điểm sâu sắc về công tác quàn lý Nhân sự, đây sẽ là cuốn cẩm nang hữu ích dành cho người làm Nhân sự và các nhà quản lý doanh nghiệp.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Kanai Toshihiro","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627445285141,"sku":"9385418861926","price":17.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/94bf2ced7bdc21d2efefcdd88b5a3741.jpg?v=1681034926"},{"product_id":"nghe-thuat-lanh-dao-tan-tam-_az-p205471921","title":"Nghệ Thuật Lãnh Đạo Tận Tâm _Az","description":"\u003cdiv style=\"text-align:center;\"\u003e\u003cstrong\u003eNghệ Thuật Lãnh Đạo Tận Tâm\u003c\/strong\u003e\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv\u003e\n\u003cbr\u003eKhi nói đến nghệ thuật, chúng ta có thể nghĩ tới sự sáng tạo, uyển chuyển, linh hoạt và vẻ đẹp của các đường nét. Chúng ta biết rằng người nghệ sĩ đã hoàn thành tác phẩm khi chúng ta trải nghiệm nó bằng các giác quan, bằng cả trái tim và say sưa cất lên tiếng hát. Lãnh đạo tận tâm cũng giống như vậy. Sự nghiệp lãnh đạo của bạn chỉ đạt tới thành công khi những người mà bạn dẫn dắt cảm thấy tiếng nói của họ có giá trị, họ được ghi nhận bởi những cống hiến và họ được phát triển trong một môi trường tràn đầy những điều tích cực.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eNếu bạn là những nhà lãnh đạo muốn sử dụng lòng nhân ái và sự quan tâm để dẫn dắt đội nhóm của mình đạt tới thành công, hãy bắt đầu hành trình của bạn từ chính cuốn sách này.\u003c\/div\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Sách Tiếng Việt","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627445743893,"sku":"7301797570648","price":19.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/fcfbe49e6456bb829e39fcf2f62ad281.jpg?v=1681034951"},{"product_id":"great-ted-talks-thuat-lanh-dao-duong-dau-thu-thach-p175700818","title":"Great Ted Talks: Thuật Lãnh Đạo – Đương Đầu Thử Thách","description":"\u003cp\u003eGreat TED Talks: Thuật lãnh đạo – Đương đầu thử thách là một cuốn sách đặc biệt về đề tài LÃNH ĐẠO. Thông qua 100 bài chia sẻ trên sân khấu TED về chủ đề này, độc giả sẽ có cái nhìn đa chiều và toàn diện hơn về lãnh đạo. Lãnh đạo không chỉ xuất hiện ở nơi làm việc hay ám chỉ năng lực tạo ảnh hưởng lên người khác mà còn được bộc lộ ở mọi mặt trong đời sống. Những câu chuyện trong sách giúp người đọc nhìn nhận những khía cạnh và tố chất khác nhau của một nhà lãnh đạo. Và mặc dù không phải người làm lãnh đạo nào cũng hội tụ đầy đủ những phẩm chất này, cuốn sách vẫn cho chúng ta hy vọng vào một thế hệ lãnh đạo mới trong tương lai. Qua đây, tác giả Harriet Minter cũng mong muốn bạn đọc sẽ có thêm cảm hứng, linh hoạt trong cách nhìn nhận và điều chỉnh phong cách lãnh đạo của bản thân. \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLời giới thiệu từ những người truyền cảm hứng về thuật lãnh đạo tại Việt Nam: \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\"Năng lực lãnh đạo là tổng hòa của rất nhiều tố chất, kỹ năng; mà riêng trong cuốn sách này, bạn đã tìm thấy cả trăm chia sẻ từ các chuyên gia, giúp bạn có thêm điểm nhìn để từ đây phát triển tối đa năng lực lãnh đạo. \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDù bạn đang phải lãnh đạo cả một doanh nghiệp hay đơn giản, chỉ đang ý thức với việc lãnh đạo chính bản thân mình, hãy tin rằng, khi năng lực lãnh đạo được khai mở, tức là bạn đang có trong mình một ‘hạt giống’ tinh hoa – có thể mang đến nguồn cảm hứng đổi thay cho chính bạn và rất nhiều người khác.\" \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLynh Miêu – Tác giả, Người sáng lập và Điều hành thương hiệu sách Bloom Books \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\"Tôi vẫn luôn tâm đắc với phương châm ‘nhà lãnh đạo xuất sắc là người biết tập trung khai thác điểm mạnh, thay vì cải thiện điểm yếu ở những người xung quanh’. Những cá nhân dành gần như cả cuộc đời mình để trở nên hoàn hảo về mọi thứ có lẽ sẽ không bao giờ trở nên xuất sắc ở bất cứ thứ gì. Do vậy, tôi tin những nội dung chia sẻ trong Great Ted Talks: Thuật lãnh đạo – Đương đầu thử thách sẽ mở ra những công thức thành công mới để bạn tiếp tục khai thác điểm mạnh của mình. Chúc bạn thành công!\" \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSophie Hà Nguyễn – Sáng lập Style Academy – Học viện phong cách\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Harriet Minter","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627445842197,"sku":"7871521664437","price":20.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/1775f68e641e76f29c4f6a1c0f65762f.jpg?v=1681034965"},{"product_id":"lanh-dao-thanh-thao-loi-nhuan-tang-cao-p52592318","title":"Lãnh Đạo Thành Thạo Lợi Nhuận Tăng Cao","description":"\u003cp\u003eVới những người làm trong lĩnh vực quản lý và phát triển nhân lực, việc đánh giá năng lực đóng vai trò trọng yếu, nhất là trong việc tuyển dụng người lãnh đạo đúng đắn. Thế nhưng, các chuyên gia cũng có thể sử dụng đánh giá năng lực lãnh đạo như một công cụ tích cực và quyền năng để phát triển nhân tài.\u003cbr\u003eLãnh Đạo Thành Thạo, Lợi Nhuận Tăng Cao hướng dẫn cho người đọc cách áp dụng một quy trình chặt chẽ giúp đẩy nhanh sự thay đổi hành vi, tạo điều kiện gắn kết và phát triển các nhân tài trong nội bộ tổ chức.\u003cbr\u003eCuốn sách thực tế, cấp tiến này sử dụng các nghiên cứu trường hợp đã được xác thực, để cho thấy cách các nguyên lý đánh giá năng lực lãnh đạo đã được ứng dụng trong thực tiễn ra sao. Sách là người bạn đồng hành cần thiết cho các chuyên gia nhân sự trong mọi lĩnh vực đang mong muốn mang lại cho công ty những tài năng thích hợp để đạt đến thành công.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Sách Tiếng Việt","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627447382293,"sku":"9229974392985","price":17.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/59b73038c57ffe4cc8054fb2619065ea.jpg?v=1681035038"},{"product_id":"lanh-dao-su-thay-doi-change-p191365576","title":"Lãnh Đạo Sự Thay Đổi (Change)","description":"\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eBÀI Truyền thông: \u003c\/strong\u003e\u003cstrong\u003eLÃNH ĐẠO SỰ THAY ĐỔI\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e\u003cbr\u003e\u003c\/strong\u003e\u003cstrong\u003e\u003cem\u003eCách thức để đạt được những thành quả vượt bậc\u003cbr\u003etrong thời đại đầy bất trắc và biến động khôn lường\u003c\/em\u003e\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eNgày nay, sự cải tiến từng bước không còn đủ để giúp các tổ chức ứng phó với tình trạng phức tạp, bất trắc và biến động khôn lường của thế giới. Chúng ta cần những cách thức mới và hữu hiệu hơn để gia tăng tốc độ thay đổi, và có được sự linh hoạt để có thể chủ động thích nghi và phản ứng trước những thay đổi bên ngoài này.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCuốn \u003cstrong\u003e\u003cem\u003eChange \/\u003c\/em\u003e\u003c\/strong\u003e \u003cstrong\u003e\u003cem\u003eLãnh đạo sự thay đổi \u003c\/em\u003e\u003c\/strong\u003e(tác phẩm mới nhất của tác giả kinh điển John Kotter) với nguồn gốc từ những kinh nghiệm chuyên sâu của ông về khoa học thần kinh, các nghiên cứu về tổ chức, lịch sử kinh doanh, khả năng lãnh đạo, nghiên cứu về văn hóa doanh nghiệp,… sẽ dẫn dắt bạn tạo ra những thay đổi có tính bứt phá.  \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eÔng đưa ra một lời cảnh báo rằng các tổ chức phải THAY ĐỔI; phải thay đổi để phù hợp với bối cảnh mới. Thực vậy, cuốn sách này là một lời nhắc nhở khác về thế giới VUCA (biến động; bất trắc; phức tạp; mơ hồ) mà chúng ta đang phải đối mặt. Cuốn sách sẽ truyền cảm hứng cho bạn để đón nhận sự thay đổi và có thể “bắt kịp nó!” \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cimg style=\"margin-left:auto;margin-right:auto;\" src=\"https:\/\/salt.tikicdn.com\/ts\/tmp\/2d\/aa\/a2\/f418a3f7db6fb520f8a0201961a6d64a.jpg\" alt=\"\" width=\"750\" height=\"750\"\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e“Khi nào bạn ngừng thay đổi, thì khi đó bạn sẽ thất bại”. \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCâu nói của Benjamin Franklin (Chương 1- \u003cem\u003eLãnh đạo sự thay đổi\u003c\/em\u003e) \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eKhông chỉ dành cho các nhà quản lý, giám đốc điều hành và lãnh đạo tại các công ty thuộc đủ mọi loại hình và quy mô, cuốn \u003cem\u003eChange \/ Lãnh đạo sự\u003c\/em\u003e t\u003cem\u003ehay đổi\u003c\/em\u003e dành cho bất kỳ ai đang tìm kiếm một phương pháp hữu hiệu để đem lại những kết quả nhanh chóng, bền vững và toàn diện. \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Sách Tiếng Việt","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627448332565,"sku":"8536966803416","price":21.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/c7113389de464d61140f93214e3704fa.jpg?v=1681035060"},{"product_id":"danh-gia-ket-qua-dao-tao-kirkpatrick-s-four-levels-of-training-evaluation-james-d-kirkpatrick-va-wendy-kayser-kirkpatrick-le-hong-van-dich-bia-mem-p242767426","title":"Đánh Giá Kết Quả Đào Tạo (Kirkpatrick'S Four Levels Of Training Evaluation) - James D. Kirkpatrick Và Wendy Kayser Kirkpatrick - Lê Hồng Vân Dịch (Bìa Mềm)","description":"\u003cp style=\"text-align:justify;\"\u003e“Nói đến đánh giá đào tạo: không ai có thể vượt qua Kirkpatrick!”\u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"text-align:justify;\"\u003eDonald L. Kirkpatrick (15\/3\/1924 – 9\/5\/2014) - cựu Giáo sư tại Đại học Wisconsin và Chủ tịch kỳ cựu của Hiệp hội Đào tạo \u0026amp; Phát triển Hoa Kỳ (ngày nay được gọi là Hiệp hội Phát triển Tài Năng \/ Association fo Talent Development \/ ATD). Ông nổi danh với tư cách là “cha đẻ” của \u003cstrong\u003eMô hình “Bốn cấp độ” \u003c\/strong\u003ecó tầm ảnh hưởng sâu rộng trong lĩnh vực đánh giá kết quả đào tạo \u0026amp; phát triển.\u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"text-align:justify;\"\u003eTiến sĩ James D. Kirkpatrick và Wendy Kayser Kirkpatrick là đồng sở hữu của Kirkpatrick Partners. Cùng nhau, họ tiếp bước và làm mới công việc và mô hình tuyệt vời từ di sản của cha.\u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"text-align:justify;\"\u003eCuốn sách \u003cstrong\u003e“ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ ĐÀO TẠO”\u003c\/strong\u003e được đánh giá là bản cập nhật kịp thời cho một mô hình đánh giá đã trở thành kinh điển. Bốn cấp độ đánh giá đào tạo của Don Kirkpatrick vốn là mô hình đánh giá đào tạo được sử dụng rộng rãi nhất trên thế giới. Hầu như giảng viên nào cũng đã từng sử dụng bốn cấp độ \u003cstrong\u003ePhản ứng, Học tập, Hành vi và Kết quả\u003c\/strong\u003e trong thực hành của họ.\u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"text-align:justify;\"\u003eTuy nhiên, hiện nay có bao nhiêu biến thể của “mô hình Kirkpatrick”, biết bao nhiêu cách hiểu không đúng và cách áp dụng sai lầm. Do đó, với mục đích đính chính lại một lần cho rõ, James và Wendy Kirkpatrick, với nhiều năm kinh nghiệm phong phú của mình đã quyết định cùng nhau viết Bốn cấp độ đánh giá đào tạo của Kirkpatrick.\u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"text-align:justify;\"\u003eCác tác giả đã đào sâu, làm rõ những nguyên tắc cơ bản của mô hình truyền thống, đồng thời mở rộng những khái niệm và tiếp cận mới cho phù hợp với môi trường làm việc hiện đại ngày nay, từ đó đưa công trình ban đầu của tiến sĩ Don Kirkpatrick lên một tầm cao mới.\u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"text-align:justify;\"\u003eHọ thực sự hiểu rằng đánh giá không chỉ liên quan đến phân tích và số liệu. Nó liên quan nhiều hơn đến tinh thần con người đằng sau các chỉ số đo lường và đòi hỏi sự có mặt thường xuyên của con người trong suốt quá trình thực hiện. Mô hình bốn cấp độ nay đã được hoàn thiện hơn bao giờ hết!\u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"text-align:justify;\"\u003eCuốn sách được chia làm bốn phần:\u003c\/p\u003e\n\u003cul style=\"text-align:justify;\"\u003e\n\u003cli\u003ePhần 1 giới thiệu những vấn đề cơ bản trong đánh giá, bao gồm câu hỏi quan trọng nhất: tại sao phải đánh giá; giới thiệu bốn cấp độ; Phản ứng, Học tập, Hành vi, và Kết quả; và giới thiệu mô hình Kirkpatrick mới: đảo ngược thứ tự của bốn cấp độ truyền thống, bổ sung một số khái niệm và tiếp cận mới đáp ứng sự phát triển của thời đại.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePhần 2 mô tả và minh họa chi tiết những nguyên tắc, phương pháp và công cụ thu thập dữ liệu.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePhần 3 bàn về những vấn đề cơ bản trong đánh giá và phân tích dữ liệu, nhấn mạnh sự đơn giản, sự kết nối giữa con người và các số liệu, tầm quan trọng của việc chứng minh được giá trị của đào tạo, và kết thúc bằng một danh sách những sai lầm thường gặp nhất trong quá trình đánh giá.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ePhần 4 cung cấp cho người đọc các trường hợp nghiên cứu để tham khảo. Trong các nội dung này có sự đóng góp bài viết cộng tác của rất nhiều chuyên gia đánh giá đào tạo thuộc nhiều lĩnh vực.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\u003cp style=\"text-align:justify;\"\u003e\u003cem\u003e“Tôi hy vọng bạn sẽ luôn coi trọng và ghi nhớ sức mạnh của sự tương tác giữa con người với con người trong đào tạo và đánh giá. Việc sử dụng các bản khảo sát hay công nghệ thì cũng tốt thôi, nhưng mối quan hệ giữa bạn với các học viên của mình và người quản lý của họ, cũng như các cuộc trò chuyện giữa bạn và họ, sẽ giúp cho nội dung đào tạo và dữ liệu đánh giá có thêm tính chất con ngườ\u003c\/em\u003e\u003cem\u003ei\u003c\/em\u003e\u003cem\u003e.” \u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e***\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ ĐÀO TẠO (Kirkpatrick's Four Levels of Training Evaluation) - (bìa mềm) - Giá bìa: 255.000 đ\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTác giả: \u003cstrong\u003eJames D. Kirkpatrick và Wendy Kayser Kirkpatrick\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDịch giả: \u003cstrong\u003eLê Hồng Vân\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eNhà xuất bản: NXB TỔNG HỢP\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eNhà phát hành: PACE Books\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e***\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eHình thức: bìa mềm\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSố trang: 380\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eKhổ: 15x23cm\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTrọng lượng: 350gram\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eNăm phát hành: 2023\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e***\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"nhieu tac gia","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627448398101,"sku":"9729476283522","price":25.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/93273cc3bcdae78284dada9d942ff37f.png?v=1681035071"},{"product_id":"pham-chat-cua-nha-lanh-dao-p177920897","title":"Phẩm Chất Của Nhà Lãnh Đạo","description":"\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003e\u003cstrong\u003ePhẩm Chất Của Nhà Lãnh Đạo\u003c\/strong\u003e\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e \u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTrong cuốn Phẩm chất lãnh đạo, John L. Hennessy, Chủ tịch Tập đoàn Alphabet (công ty mẹ của Google), cựu Chủ tịch Đại học Standford và “Cha đẻ của Thung lũng Silicon”, đã chia sẻ những yếu tố cốt lõi của khả năng lãnh đạo – những yếu tố từng giúp ông trở thành một nhà khởi nghiệp thành công trong lĩnh vực công nghệ, một học giả được trọng vọng và một nhà quản lý đáng kính.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eTrong cách tiếp cận với lĩnh vực lãnh đạo, Hennessy tập trung vào hành trình hơn là điểm đến. Mỗi chương của Phẩm chất lãnh đạo đều phân tích những yếu tố quan trọng đã định hình nên sự nghiệp của ông, về mặt lý thuyết và thực hành. Ông bàn về vai trò then chốt của mười yếu tố đối với sự nghiệp phong phú, đa lĩnh vực của ông, đó là tính khiêm tốn, sự chân thật, lòng tin, tinh thần lãnh đạo phụng sự, lòng đồng cảm, sự can đảm, tinh thần cộng tác, đổi mới, ham hiểu biết, khả năng kể chuyện và di sản.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eHennessy lồng ghép những yếu tố trên thành các câu chuyện bổ ích, chẳng hạn cuộc gặp gỡ của ông với các lãnh đạo khác ở Thung lũng Silicon như Jim Clark – nhà sáng lập Netscape, Condoleezza Rice –  cựu Ngoại trưởng Mỹ và cựu hiệu trưởng Standford, John Arrillaga – một trong những nhà phát triển bất động sản thương mại thành công nhất Thung lũng Silicon, và Phil Knight – nhà sáng lập hãng Nike, nhà hảo tâm và nhà đồng sáng lập Học bổng Knight-Hennessy tại Đại học Standford. \u003cbr\u003e\u003cbr\u003eTừ chính phủ tới giáo dục, thương mại và các tổ chức phi lợi nhuận, nhu cầu có một đội ngũ lãnh đạo hiệu quả đang thôi thúc hơn bao giờ hết. Cuốn sách này là tài liệu cần thiết cho những ai được giao nhiệm vụ lãnh đạo một tổ chức có kết cấu phức tạp trong các lĩnh vực học thuật, kinh doanh hoặc phi lợi nhuận.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"John L.Hennessy","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627448922389,"sku":"7175731443324","price":19.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/66b9b2b28176f6e58453a0f340d4a79d.jpg?v=1681035126"},{"product_id":"quyet-dinh-ky-nang-lanh-dao-hang-dau-cua-nha-lanh-dao-tai-ba-sach-hay-moi-ngay-p163283131","title":"Quyết Định: Kỹ Năng Lãnh Đạo Hàng Đầu Của Nhà Lãnh Đạo Tài Ba - Sách Hay Mỗi Ngày","description":"\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e\u003cem\u003e“Đằng sau mỗi doanh nghiệp thành công là một quyết định đầy quả cảm của một ai đó” – Petter F. Drucker\u003c\/em\u003e\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eKhông còn quá xa lạ để nói rằng quyết định là kỹ năng hàng đầu của nhà lãnh đạo. Gọi nó là kỹ năng bởi không ai sinh ra đã có khả năng làm lãnh đạo, mà cần một quá trình để tiến tới vai trò của nhà lãnh đạo.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eKhi bước vào giới thương thường, bạn sẽ thấy việc mình đưa ra những quyết định khó khăn có lẽ đã là bối cảnh quá đỗi quen thuộc. Nói chúng khó khăn, vì trên thực tế, ai ai cũng có khả năng đưa ra được quyết định. Nhưng một quyết định sai hướng sẽ dẫn tới cả một tổ chức gặp nguy.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eKhông có quyết định nào đơn giản, quyết định luôn phải đúng đắn, hạn chế tối đa rủi ro với doanh nghiệp. Hiểu được vấn đề này, Jim Treliving – một trong những \"con rồng\" của nhà đầu tư trong chương trình truyền hình Canada Dragons 'Den với những thành tựu đáng ngưỡng mộ đã nhiệt huyết khi trả lời: “Làm thế nào để nhà lãnh đạo có thể đưa ra quyết định chính xác?” trong cuốn sách của mình.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eBạn sẽ lần lượt tự trả lời được các câu hỏi dưới đây, như cách ông nói về chính bản thân mình:\u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\n\u003cli\u003eCách bạn ra quyết định\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eTôi sẽ trở thành ai?\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eTôi muốn một công việc, hay tôi muốn tạo ra việc làm?\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eTôi sẽ tài trợ cho giấc mơ của mình như thế nào?\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eAi sẽ tham gia cùng tôi?\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eĐiều gì sẽ xảy ra nếu tôi sai?\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eLàm thế nào bạn biết mình đã sẵn sàng trưởng thành\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ol\u003e\n\u003cp\u003e“Tôi dùng tình cảm để ra các quyết định về công việc, dùng lý trí để ra các quyết định về tiền bạc và dùng trực giác để ra quyết định về các mối quan hệ xã hội”. – 3 xu hướng quyết định của tác giả chia sẻ trong cuốn sách.\u003c\/p\u003e\n\u003ch2\u003e\u003cstrong\u003eQuyết định: Kỹ năng lãnh đạo hàng đầu của nhà lãnh đạo tài ba\u003c\/strong\u003e\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003eRa quyết định chính xác, được mọi người ủng hộ và đem lại chất lượng công việc tốt nhất là cả một nghệ thuật mà tất cả các nhà lãnh đạo đều phải học hỏi và rèn luyện. Nếu bạn thực sự nắm được 7 yếu tố cần thiết để đưa ra quyết định đúng đắn trên đây, bạn chắc chắn sẽ ngạc nhiên với những bước tiến mà mình có thể đạt được trong công việc hiện tại và sự nghiệp tương lai.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eNhà quản lý hiện đại đang phải đối mặt với nhiều thách thức khác trong quá trình chèo lái doanh nghiệp tới được mục đích sau cùng. Đừng quên lựa chọn vị \"quân sư\" thông thái, để người đầu tàu là bạn luôn đưa ra được những quyết định đúng đắn!\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003e\u003cstrong\u003eVỀ TÁC GIẢ - JIM TRELIVING\u003c\/strong\u003e\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eWalter James Treliving OC (sinh ngày 12 tháng 5 năm 1941) là một doanh nhân người Canada, nhà đầu tư mạo hiểm và nhân cách truyền hình. Ông là Chủ tịch và Chủ sở hữu của Treliving Management và Boston Pizza International. Từ năm 2006, Treliving đã từng là một trong những \"con rồng\" của nhà đầu tư trong chương trình truyền hình Canada Dragons 'Den . Treliving là cha đẻ của tổng giám đốc hiện tại của Houston Flames , Brad Treliving .\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTreliving bắt đầu sự nghiệp của mình với tư cách là một đội quân của Cảnh sát Hoàng gia Canada . Vào năm 1968, khi còn ở RCMP, Treliving nhận thấy sự phổ biến ngày càng tăng của Boston Pizza và đã mua bản quyền để mở một nhà hàng ở Penticton , British Columbia .\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eKhi ở Penticton, anh gặp George Melville, một kế toán viên điều lệ. Melville đóng vai trò là nhà tư vấn kinh doanh của Treliving trong bốn năm cho đến năm 1973, lúc đó ông trở thành đối tác của Treliving trong công việc kinh doanh.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eNăm 1983, Treliving và Melville mua lại chuỗi cửa hàng Boston Pizza từ chủ sở hữu lúc đó là Ron Coyle. Hai người sau đó đã thoái 15 nhà hàng của họ sang các bên nhượng quyền khác và chuyển đổi một nhà hàng thành nhà hàng đào tạo của công ty. Đến năm 1995, chuỗi đã phát triển lên 95 nhà hàng ở Tây Canada với doanh thu vượt quá 110 triệu đô la ( CA $ ).\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eHiện tại Pizza Boston và Pizza Gourmet của Boston (bộ phận Hoa Kỳ và Mexico) có hơn 435 nhà hàng trên khắp Bắc Mỹ.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTreliving là chủ tịch và chủ sở hữu của công ty nhà hàng ăn uống bình thường Boston Pizza , một thương hiệu nhượng quyền. Thông qua Treliving Management, Jim cũng sở hữu dự án phát triển Stonebrook Benchlands (nhìn ra hồ Okanagan ), công ty bất động sản White Rock Commercial, Velofix Holdings Ltd, và nhà sản xuất thực phẩm tùy chỉnh Kitchen Partners Limited.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTìm mua sách \u003cstrong\u003eQuyết định: Kỹ năng lãnh đạo hàng đầu của nhà lãnh đạo tài ba\u003c\/strong\u003e tại ngay để giúp bản thân trở thành nhà quản trị thông thái được nhiều người mếm mộ.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Sách Tiếng Việt","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627449315605,"sku":"6096668741445","price":20.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/1efc11404ae01c0958d179ca7188085d.jpg?v=1681035159"},{"product_id":"hbr-tai-tao-to-chuc-6-buoc-xoay-chuyen-cong-ty-khi-thi-truong-lat-mat-p173135231","title":"Hbr - Tái Tạo Tổ Chức 6 Bước Xoay Chuyển Công Ty Khi Thị Trường Lật Mặt","description":"\u003cp\u003eKhi công ty của bạn không đủ nhanh, có cách để thay đổi nó. \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eMô hình tổ chức phân cấp truyền thống đã bị khai tử, nhưng thay vào đó là gì? Có rất nhiều mô hình mới nổi lên, nhưng các nhà lãnh đạo cần biết những gì thực sự có hiệu quả. Bằng cách nào bạn có thể xây dựng một tổ chức đáp ứng được những thị trường đang thay đổi một cách chóng mặt? Loại hình tổ chức nào đem lại cả tốc độ lẫn quy mô, và bạn dẫn dắt nó như thế nào? \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eArthur Yeung và Dave Ulrich cung cấp cho các nhà lãnh đạo một kế hoạch chi tiết để tái tạo tổ chức. Dựa trên những nghiên cứu chuyên sâu tại 8 công ty hàng đầu Trung Quốc, Hoa Kỳ và Châu Âu: Alibaba, Amazon, Didi, Facebook, Google, Huawei, Supercell, Tencent, Yeung và Ulrich giải thích về cách xây dựng một loại hình tổ chức mới (một “hệ sinh thái được định hướng thị trường”) đáp ứng được các cơ hội thị trường liên tục thay đổi về tốc độ và quy mô. \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTái tạo tổ chức đề xuất một khuôn khổ gồm sáu bước giúp mang lại giá trị lớn hơn nữa cho tổ chức của bạn trong các thị trường chuyển động không ngừng. \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eĐánh giá chung về cuốn sách\u003c\/strong\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e1) Một doanh nghiệp lý tưởng, một công ty luôn có thể mang lại giá trị lớn hơn, bất chấp việc thị trường thay đổi nhanh đến chóng mặt, là một tổ chức thế nào? Đó là tổ chức lấy khách hàng làm trung tâm, sáng tạo và nhanh nhạy? Là tổ chức có sự liên kết bền chặt ở tất cả mọi cấp độ, nơi thông tin và nguồn lực được tận dụng và chia sẻ? Là tổ chức không bị ảnh hưởng bởi sự phân cấp, quan liêu, chính trị công sở và những “hầm ngầm” chia rẽ. Là nơi luôn có những ý tưởng tuyệt vời; nơi mọi sự thử nghiệm được chấp nhận và thất bại cũng được ăn mừng? Là nơi mà các nhà lãnh đạo không lãnh đạo, họ ủng hộ và tạo điều kiện cho tất cả mọi người có được thành công. Nơi mà tất cả nhân viên cảm thấy nỗ lực, đóng góp của họ được ghi nhận; nơi họ sẵn sàng hợp tác với đồng nghiệp để mang lại những giá trị vượt trội cho toàn tổ chức? Và chắc hẳn bạn cũng muốn công ty của mình trở thành một thực thể tuyệt vời như thế? \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eMột thực thể nằm trong và là trung tâm của “Hệ sinh thái định hướng thị trường” để tận dụng được mọi lợi thế của cuộc cách mạng 4.0, cũng như hạn chế đến mức thấp nhất những tác động tiêu cực của biến động bên ngoài. Cuốn sách Tái tạo tổ chức sẽ cung cấp cho bạn các công cụ thực dụng nhất để làm được điều này. \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e2) Các tác giả không chỉ đơn thuần là kể ra những gì các tập đoàn lớn đang làm với tư cách là những công ty kiểu mẫu, mà quan trọng hơn là nghiên cứu về lý luận và các nguyên tắc đằng sau những thực tiễn của họ. Hoạt động trong một môi trường siêu năng động, các công ty mang tính biểu tượng này lý giải cách thức mà các tổ chức đã được tái tạo như thế nào. \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e3) Thứ ba, các câu chuyện do chính hai tác giả rút kinh nghiệm từ chính bản thân họ trong vòng bốn thập kỷ quan sát, nghiên cứu và tư vấn cho nhiều tổ chức. \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTrích đánh giá của chuyên gia, tổ chức uy tín về cuốn sách: \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e“Yeung và Ulrich đã mang đến những cái nhìn sâu sắc và lời khuyên sáng rõ về những thay đổi quan trọng trong tổ chức cũng như thiết kế công việc, quản trị, hay phong cách lãnh đạo cần thiết để doanh nghiệp vươn tới sự thịnh vượng trong kỷ nguyên số.” – Diane Gherson, CHRO, IBM. \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\"Yeung và Ulrich đưa ra những cách thức thực tế, dựa trên bằng chứng để tạo ra các tổ chức có khả năng chiến thắng trong thế giới ngày nay.\" – Jeffrey Pfeffer, Giáo sư về Hành vi Tổ chức, Trường Kinh doanh Sau đại học Stanford; tác giả cuốn Dying for a Paycheck. \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\"Các nguyên tắc và thực tiễn của hệ sinh thái định hướng thị trường, như Yeung và Ulrich đã giới thiệu, đã chứng tỏ sự hữu ích và phù hợp với các công ty như của chúng tôi, những công ty cần liên tục khám phá các biên giới mới trong bối cảnh thị trường thay đổi nhanh chóng.\" – Pony Ma, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Tencent. \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\"Yeung và Ulrich đã mô tả ngắn gọn và nêu ra các nguyên tắc cũng như thực hành cho mô hình tổ chức thế hệ tiếp theo.\" – Cheng Wei, người sáng lập, Chủ tịch và Giám đốc điều hành DiDi.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\"Tái tạo tổ chức là một lộ trình hoàn chỉnh và cần phải đọc đối với những tổ chức hàng đầu và đang chuyển đổi, đang mở rộng quy mô.\" – Cindy Mi, người sáng lập kiêm Giám đốc điều hành VIPKid.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\"Ulrich và Yeung đã xác định một cách nghĩ mới về các tổ chức, đó là hệ sinh thái định hướng thị trường sẽ giúp tất cả chúng ta phát triển trong một môi trường thay đổi nhanh chóng.\" – Sandy Ogg, người sáng lập, CEO.works\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eHai tác giả Arthur Yeung và Dave Ulrich đã dành nhiều năm nghiên cứu những “gã khổng lồ” của Mỹ, Trung Quốc và châu Âu như Alibaba, Amazon, DiDi, Facebook, Google, Huawei, Supercell, Tencent để rút ra được các bài học đắt giá trong việc xây dựng lại tổ chức nhằm đáp ứng các cơ hội thị trường luôn thay đổi. Những số liệu và dẫn chứng trong cuốn sách này cho thấy sự nghiên cứu trong nhiều năm nhưng vẫn tiệm cận với thời cuộc hiện nay, từ đó họ dựng lên khuôn khổ sáu phần để biến một công ty thành hệ sinh thái định hướng thị trường, gồm có: môi trường, chiến lược, năng lực, hình thái học, quản trị và lãnh đạo. Điểm quan trọng nhất được các tác giả nhấn mạnh là: bạn không cần phải có một tổ chức hùng mạnh như những “người khổng lồ” được minh họa để áp dụng thành công khuôn khổ sáu phần đó. Nó phù hợp với cả các công ty mới nổi cũng như các công ty truyền thống nhưng dám đương đầu rủi ro để đổi thay. Đó cũng chính là tiêu chí dành cho số đông các công ty khởi nghiệp, đang bắt đầu từ những bước chân rất nhỏ và tinh gọn hiện nay. \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eĐây thật sự là cuốn sách dành cho các nhà điều hành doanh nghiệp, các doanh nhân, đặc biệt là thế hệ trẻ khám phá và thử nghiệm. Nó hữu ích cho tất cả những ai đang làm công việc liên quan đến chiến lược, nhân sự, phát triển tổ chức; nó sẽ truyền cảm hứng cho bạn để phá vỡ suy nghĩ thông thường về những gì tổ chức của bạn có thể làm. Hãy dành cho nó một vị trí xứng đáng trên giá sách lãnh đạo của bạn và đọc nó mỗi ngày, để gặt hái thành công và không ngừng phát triển.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e– Nông Vương Phi\u003cbr\u003eThạc sĩ Quản trị Nguồn Nhân lực\u003cbr\u003eExecutive Director of The John Maxwell Team\u003cbr\u003eSáng lập và Điều hành Công ty Phi\u0026amp;P\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eTrích đoạn hay\u003c\/strong\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e“Tất nhiên, việc bắt đầu xây dựng một tổ chức mới sẽ dễ dàng hơn rất nhiều so với việc tái tạo một tổ chức kế thừa. Trong những năm làm việc với nhiều CEO và đội ngũ của họ, chúng tôi đã nhận thấy việc thúc đẩy chuyển đổi cơ bản trong một tổ chức hiện tại khó khăn đến mức nào. Những thách thức đó đã thúc đẩy chúng tôi viết cuốn sách này. Chúng tôi hy vọng sẽ cung cấp một cầu nối và hướng dẫn để giúp các giám đốc điều hành chuyển đổi các tổ chức của họ thành các tổ chức nhanh nhạy hơn và phản ứng nhạy bén hơn và do đó, như một hệ quả tất yếu, mang lại nhiều giá trị hơn.\u003cbr\u003e====\u003cbr\u003eChúng tôi cũng nhận thức được rằng ngay cả các công ty kỹ thuật số cũng phải liên tục thích ứng vì môi trường kinh doanh của họ đang thay đổi quá nhanh (AOL, Yahoo, Myspace, Netscape, là vài ví dụ cho những thất bại nổi tiếng về sự thích ứng chậm). Các nguyên tắc tái tạo cũng áp dụng tốt cho các công ty kỹ thuật số. Tất cả các công ty, đặc biệt là những công ty trong môi trường cạnh tranh nhanh nhất, cần phải giữ cho tổ chức của họ nhanh nhẹn và phản ứng nhạy bén.” (Chương 1)\u003cbr\u003e====\u003cbr\u003e“Có rất nhiều rào cản đối với trải nghiệm công việc tốt hơn của nhân viên, nhưng rõ ràng một số trở ngại đến từ các tổ chức truyền thống đóng khung nhân viên, hạn chế cơ hội, năng lượng và niềm đam mê của họ. Một tổ chức được tái tạo sẽ giải phóng nhân viên để gắn kết vào công việc khiến cho họ phấn khích. Họ được chuyển từ các hộp kín đến các lĩnh vực mở ra cho họ những cơ hội để phát triển.” (Chương 1)\u003cbr\u003e====\u003cbr\u003e“Thế giới kỹ thuật số chỉ làm trầm trọng thêm sự hạn chế nhân viên này. Theo nhiều cách, chính những công nghệ đang tạo ra rất nhiều cơ hội đã khiến thế giới trở nên khó sống hơn. Phương tiện truyền thông xã hội bị đổ lỗi đặc biệt cho việc gia tăng số lượng của những bất ổn cá nhân và sự cô lập xã hội. Trong các nghiên cứu khác nhau về Thế hệ Thiên niên kỷ, các nhà nghiên cứu phát hiện ra rằng việc sử dụng ngày càng nhiều các nền tảng truyền thông xã hội (hơn hai giờ mỗi ngày) đã tạo ra sự cô lập xã hội nhiều hơn và mức độ hạnh phúc thấp hơn.\u003cbr\u003e====\u003cbr\u003e“Trong thế giới thay đổi nhanh chóng như ngày nay, nơi sự nhanh nhạy chiến lược thay thế cho hoạch định chiến lược, các lựa chọn mới nổi xoay quanh các nền tảng, tế bào, đồng minh và cách thiết kế chúng để tạo ra và duy trì năng lực của hệ sinh thái. Hình thức tổ chức mới nổi này thúc đẩy cả công ty đa ngành truyền thống lẫn các công ty cổ phần. Các Hệ sinh thái định hướng thị trường có thể thực sự làm chủ những thách thức mà nền tảng mang lại và cách các tế bào cũng như các đối tác chiến lược hỗ trợ và củng cố lẫn nhau, sẽ có một lợi thế cạnh tranh quyết định mà những người khác chỉ có thể hy vọng.” \u003cbr\u003e=====\u003cbr\u003e“Các hệ sinh thái mà chúng tôi đã nghiên cứu bắt đầu đổi mới bằng cách đưa ra những lựa chọn tổ chức mới này. Nếu bạn là lãnh đạo của một công ty mới hơn hoặc công ty khởi nghiệp, bạn có thể bắt đầu với một bảng trắng để tạo ra nền tảng, tế bào và đồng minh phù hợp cũng như năng lực tích hợp nhằm dự đoán và nắm bắt các cơ hội thị trường. Nhưng nếu bạn lãnh đạo một tổ chức truyền thống hơn, việc chuyển đổi sang một hệ sinh thái định hướng thị trường thường sẽ khó khăn hơn vì các mô hình và văn hóa đã được lồng ghép vào tổ chức. “\u003cbr\u003e====\u003cbr\u003e“Tạo ra một tình thế cho việc tại sao thay đổi lại quan trọng. Hãy chắc chắn trả lời các câu hỏi như sau: Tại sao một con đường chiến lược cho sự tăng trưởng lại quan trọng và khả thi cho sự thành công bền vững của công ty như vậy, xét theo quan điểm về các xu hướng có ảnh hưởng? Tại sao một hệ sinh thái định hướng thị trường là một hình thái tổ chức tốt hơn một hệ thống phân cấp? Tại sao đầu não công ty cần phải trao quyền và phục vụ các nhóm kinh doanh và đối tác thay vì kiểm soát họ? Tại sao chúng ta cần chia sẻ dữ liệu, công cụ và công nghệ?”\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eVề tác giả:\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eArthur Yeung và Dave Ulrich\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eArthur Yeung là Cố vấn Quản lý Cấp cao tại Tencent Group, nơi ông dẫn dắt tiến trình đổi mới và phát triển khả năng lãnh đạo của tổ chức. Trước đó, ông là Giáo sư Hàn lâm tại Trường Kinh doanh Quốc tế Trung – Âu (CEIBS) và thường xuyên giảng dạy về các chương trình điều hành được liên kết với Harvard, INSEAD và Đại học Michigan. Ông cũng từng là Giám đốc Nhân sự của Tập đoàn Acer. Ông là tác giả của 13 cuốn sách và có nhiều bài báo đạt được các giải thưởng.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDave Ulrich là Giáo sư chuyên ngành Quản trị Doanh nghiệp tại Trường Kinh doanh Ross của Đại học Michigan và là đối tác của RBL Group (), một công ty tư vấn đặt trọng tâm vào việc giúp đỡ các tổ chức và các nhà lãnh đạo trong việc mang lại giá trị. Ông từng làm việc với hơn một nửa số công ty trong Danh sách Fortune 200, có nhiều giải thưởng thành tựu trọn đời cho công việc tổ chức, lãnh đạo và nhân sự.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Arthur Yeung Dave Ulrich","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627449577749,"sku":"1158843601761","price":21.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/bf128033e394edbfdfdf60dc0a3b52a2.jpg?v=1681035182"},{"product_id":"cach-nguoi-nhat-quan-ly-doanh-nghiep-thanh-cong-p184495990","title":"Cách Người Nhật Quản Lý Doanh Nghiệp Thành Công","description":"\u003ch2\u003e\u003cstrong\u003eCách Người Nhật Quản Lý Doanh Nghiệp Thành Công\u003c\/strong\u003e\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003cdiv\u003e \u003c\/div\u003e\n\u003cdiv\u003eHơn 20 năm trước, tác giả cuốn sách\u003cstrong\u003e \u003c\/strong\u003e\u003cstrong\u003eCách Người Nhật Quản Lý Doanh Nghiệp Thành Công \u003c\/strong\u003e\u003cem\u003e- \u003c\/em\u003eKeiya Sanjo là một người chuyên kinh doanh nhà hàng ăn uống và cho thuê bất động sản trong một vùng rộng lớn phủ khắp một dải từ Kobe tới Sannomiya – đã phải hứng chịu một cú đánh trời giáng khi trận động đất Kobe xảy ra rạng sáng ngày 17\/1\/1995 để lại khoản thiệt hại lên tới cả chục tỷ yên vốn đầu tư vào bất động sản.\u003c\/div\u003e\n\u003cp\u003eBằng sự cố gắng, nỗ lực không ngừng, ông không những không bị đánh gục bởi khoản nợ mà còn trả được hết nợ nần và gây dựng lại sự nghiệp.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eGiờ đây, ông đang áp dụng những kinh nghiệm quý báu này vào trong công việc của mình, hoạt động như một cố vấn kinh doanh cho các đối tượng chủ yếu là các nhà kinh doanh, lãnh đạo của các doanh nghiệp vừa và nhỏ.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eNỗi băn khoăn, trăn trở của những nhà lãnh đạo các doanh nghiệp vừa và nhỏ thường rất đa dạng. Đó không chỉ là khó khăn về vốn, cách vận hành doanh nghiệp mà còn là những kế hoạch tương lai cho hoạt động kinh doanh, chuyển giao kế thừa cho thế hệ tiếp theo. Tác giả cuốn sách, cũng là một nhà kinh doanh lão luyện, luôn đặt mình vào vị trí của những người lãnh đạo khác và đưa ra cho họ những lời khuyên hữu ích nhất.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eThông qua cuốn sách, bạn sẽ học được:\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e-  52 nguyên tắc không thể thiếu với một nhà lãnh đạo thành công\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e-  Cách duy trì doanh nghiệp để không đi tới con đường phá sản\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e-  Bằng mọi cách phải bảo vệ cho được doanh nghiệp và gia đình\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e-  Tự tin vứt bỏ những mảng kinh doanh không còn khả năng đem lại lợi nhuận\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e-  Nghệ thuật đàm phán với các tổ chức tài chính trong việc vay vốn.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e-  Suy nghĩ tích cực trong mọi hoàn cảnh và hướng mọi người theo suy nghĩ tích cực của mình.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eVới kinh nghiệm của một nhà tư vấn đã giúp đỡ hơn 1.000 người lãnh đạo, tác giả thấu hiểu rất rõ đâu là sự khác biệt giữa một người lãnh đạo thành công và một người lãnh đạo thất bại. Cuốn sách này tổng hợp tất cả những nguyên tắc một người lãnh đạo thành công bạn cần phải biết.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTuy nhiên, những gì ta “biết”, “hiểu” và những gì ta “làm” lại khác nhau một trời một vực. Trên thực tế, có rất nhiều những nhà kinh doanh luôn miệng “biết rồi” nhưng không thực hiện hoặc không thể thực hiện. Trong cuốn sách này, điều tác giả hướng tới là biến những gì “không biết” thành “đã biết” và những gì “đã biết” thành “đang làm”, cụ thể hóa mọi nguyên tắc để giúp nhà lãnh đạo đạt được thành công.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eCon đường dẫn tới thành công bắt đầu từ chỗ đó.\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Sách Tiếng Việt","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627450364181,"sku":"2724881792730","price":19.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/70d2bd52f9ce235f0acd70f878ba652c.jpg?v=1681035219"},{"product_id":"hbr-cam-nang-lanh-dao-harvard-business-review-p249042870","title":"Hbr - Cẩm Nang Lãnh Đạo - Harvard Business Review","description":"\u003cdiv class=\"content product_view_content\"\u003e\n\u003cdiv class=\"product_view_tab_content_ad\"\u003e\n\u003cdiv\u003e\n\u003cdiv class=\"std\"\u003e \u003c\/div\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv\u003e\n\u003cdiv class=\"product_view_tab_content_ad_more\"\u003e\n\u003cdiv\u003e\n\u003cdiv class=\"std\"\u003e\n\u003cp\u003eCuốn sách này sẽ cung cấp cho bạn một số bài học và nghiên cứu quan trọng nhất về kỹ năng lãnh đạo đã được đăng trên tạp chí HBR suốt bốn thập kỷ qua. Có nhiều thứ đã thay đổi cùng năm tháng, nhưng rất nhiều nội dung và vấn đề về lãnh đạo vẫn y nguyên. Nhiều khung lý thuyết và tư tưởng đã được kiểm chứng qua thời gian vẫn được áp dụng nhiều như lần đầu tiên chúng được công bố. Các tác giả sẽ trình bày những bài viết được tuyển chọn một cách cẩn thận từ HBR trong các chương sách và liệt kê chúng trong mục Tài liệu đọc thêm ở cuối cuốn sách (nếu thấy một bài viết trên HBR được đề cập trong phần nội dung sách, bạn có thể tìm thấy thông tin chi tiết hơn về bài viết đó trong mục Tài liệu đọc thêm này).\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eNhững khái niệm mà các tác giả giới thiệu trong cuốn sách này được đúc rút từ tổng cộng 60 năm kinh nghiệm của họ trên cương vị các nhà lãnh đạo tư tưởng, chuyên gia tư vấn, hay đồng nghiệp của các nhà lãnh đạo tập đoàn thuộc danh sách Fortune 50, hoặc của các công ty chuyên cung cấp dịch vụ, các tổ chức phi lợi nhuận và các công ty khởi nghiệp trên phạm vi toàn cầu. Trong suốt thời gian này, các tác giả đã gặp gỡ hàng trăm nhà lãnh đạo đương chức, huấn luyện họ và đồng hành cùng họ trải qua giai đoạn chuyển đổi, khủng hoảng và gặt hái những thành công mang tính đột phá. Ngoài ra, các tác giả cũng sát cánh bên họ khi họ gặp khó khăn, trưởng thành và học hỏi.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCuối cùng, các tác giả đã phỏng vấn gần 40 nhà lãnh đạo cấp cao đương nhiệm. Họ đã nhiệt tình chia sẻ quan điểm về những vấn đề cốt lõi và đưa ra rất nhiều nhận định cũng như câu chuyện kinh nghiệm trong các cuộc trò chuyện.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCác tác giả của cuốn sách, các chuyên gia về chiến lược và thay đổi Ron Ashkenas và Brook Manville đã chắt lọc những ý tưởng và phương pháp đã được kiểm chứng về khả năng lãnh đạo từ Harvard Business Review, các cuộc phỏng vấn với các giám đốc điều hành cấp cao và kinh nghiệm của chính họ trong lĩnh vực này – tất cả nhằm giúp những cá nhân đang và sẽ trở thành các nhà lãnh đạo tạo dựng được tầm ảnh hưởng lớn hơn trong lĩnh vực của mình.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eTrong cuốn sách này bạn sẽ tìm thấy:\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eNhững giải thích ngắn gọn về các phương pháp lãnh đạo đã được kiểm chứng từ những người đóng góp kỳ cựu cho tạp chí HBR như Clayton M. Christensen và Michael E. Porter.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCác nghiên cứu điển hình chuyên sâu về các nhà lãnh đạo cấp cao như Jim Wolfensohn tại Ngân hàng The go, Paula Kerger tại PBS, Darren Walker tại Quỹ Ford và Jim Smith tại Thomson Reuters.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eHướng dẫn từng bước để giúp bạn hiểu và bắt đầu triển khai 6 phương pháp lãnh đạo cốt lõi; xây dựng tầm nhìn thống nhất, phát triển chiến lược, thu hút nhân tài vào hội đồng quản trị, tập trung vào kết quả, đổi mới cho tương lương lai và dẫn dắt bản thân.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eTrích đoạn\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eHãy đặt sang một bên tất cả những khuôn khổ mới quá mức cần thiết, những lời nói dối, hay\"10 điều tốt nhất bạn cần để thành công với tư cách là một nhà lãnh đạo ngày nay.\" Các phương pháp lãnh đạo quan trọng - những phương pháp sẽ cho phép một nhà lãnh đạo tạo ra tác động lớn nhất theo thời gian - đã được thiết lập rất tốt. Chúng nói về cách bạn tạo ra một tầm nhìn và truyền cảm hứng cho những người khác làm theo nó. Cách bạn đưa ra những lựa chọn chiến lược khó khăn. Cách bạn dẫn dắt sự đổi mới. Cách bạn nhận được kết quả. Ngày nay, những kỹ năng cơ bản này thậm chí còn quan trọng hơn khi các tổ chức và nhóm ngày càng được kết nối mạng lưới, di chuyển nhanh và có ý thức xã hội.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eCẩm Nang Lãnh Đạo\u003c\/strong\u003e cung cấp cho các chuyên gia đầy tham vọng các khuôn khổ, lời khuyên và công cụ mà họ cần để trở nên xuất sắc trong sự nghiệp của mình. Với các hướng dẫn từng bước, các phương pháp hay nhất được mài giũa theo thời gian, câu chuyện thực tế và lời giải thích ngắn gọn về nghiên cứu được đăng trên Tạp chí Harvard Business Review, bạn hoàn toàn \u003cstrong\u003ecó thể trở nên nổi bật dù đảm trách vị trí nào.\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CUỐN SÁCH\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e“Khi đọc cuốn sách thú vị này, bạn sẽ được chiêm ngưỡng những lời khuyên tuyệt vời nhất về lãnh đạo trong vài thập kỷ qua, đồng thời được thưởng ngoạn một kỳ quan của ngôn từ.” – \u003cem\u003eTạp chí BizEd\u003c\/em\u003e\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eVỀ TÁC GIẢ:\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e\u003cem\u003eHarvard Business Review\u003c\/em\u003e\u003c\/strong\u003e là điểm đến hàng đầu cho tư duy thông minh. Thông qua tạp chí hàng đầu của mình, 13 ấn bản được cấp phép quốc tế, sách từ Harvard Business Review Press, nội dung và công cụ kỹ thuật số được xuất bản trên HBR, Harvard Business Review cung cấp cho các chuyên gia trên khắp thế giới những hiểu biết sâu sắc và thực tiễn tốt nhất để dẫn dắt bản thân và lãnh đạo tổ chức của họ hiệu quả hơn, đồng thời tạo tác động tích cực.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e\u003cem\u003eRon Ashkenas\u003c\/em\u003e\u003c\/strong\u003e là Đối tác danh dự của Schaffer Consulting, nhà tư vấn cho các giám đốc điều hành doanh nghiệp, tổ chức phi lợi nhuận và startup về cách tăng tốc tăng trưởng và xây dựng khả năng lãnh đạo. Khách hàng của ông bao gồm Ngân hàng Thế giới, GE, Thomson Reuters và Merck. Ông là người thường xuyên đóng góp cho HBR và là tác giả của cuốn sách Simply Effective.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e\u003cem\u003eBrook Manville\u003c\/em\u003e\u003c\/strong\u003e là tác giả, nhà tư vấn và huấn luyện viên điều hành, kiêm Hiệu trưởng của Philip Brook Manville. Là tiến sĩ lịch sử và là đối tác cũ của McKinsey \u0026amp; Co., ông xuất bản rất nhiều cuốn sách về các vấn đề chiến lược, tổ chức, lãnh đạo và dân chủ. Trong lĩnh vực tư vấn và huấn luyện của mình, ông làm việc với các giám đốc điều hành và các tổ chức tập trung vào sứ mệnh trên khắp thế giới.\u003c\/p\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv class=\"content product_view_content\"\u003e \u003c\/div\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Harvard Business Review","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627450560789,"sku":"8366302236207","price":24.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/fafc0859e21e59d1dfb4f6627502fdb4.jpg?v=1681035242"},{"product_id":"lanh-dao-su-thay-doi-change-john-p-kotter-vanessa-akhtar-gaurav-gupta-nguyen-viet-anh-dich-bia-mem-p248277773","title":"Lãnh Đạo Sự Thay Đổi (Change) - John P. Kotter, Vanessa Akhtar, Gaurav Gupta - Nguyễn Việt Anh Dịch - (Bìa Mềm)","description":"\u003cp style=\"text-align:justify;\"\u003e\u003cstrong\u003eLÃNH ĐẠO SỰ THAY ĐỔI\u003c\/strong\u003e\u003cstrong\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"text-align:justify;\"\u003e\u003cstrong\u003e\u003cem\u003eCách thức để đạt được những thành quả vượt bậc\u003cbr\u003etrong thời đại đầy bất trắc và biến động khôn lường\u003c\/em\u003e\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"text-align:justify;\"\u003eNgày nay, sự cải tiến từng bước không còn đủ để giúp các tổ chức ứng phó với tình trạng phức tạp, bất trắc và biến động khôn lường của thế giới. Chúng ta cần những cách thức mới và hữu hiệu hơn để gia tăng tốc độ thay đổi, và có được sự linh hoạt để có thể chủ động thích nghi và phản ứng trước những thay đổi bên ngoài này.\u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"text-align:justify;\"\u003eCuốn \u003cstrong\u003e\u003cem\u003eChange \/\u003c\/em\u003e\u003c\/strong\u003e \u003cstrong\u003e\u003cem\u003eLãnh đạo sự thay đổi \u003c\/em\u003e\u003c\/strong\u003e(tác phẩm mới nhất của tác giả kinh điển John Kotter) với nguồn gốc từ những kinh nghiệm chuyên sâu của ông về khoa học thần kinh, các nghiên cứu về tổ chức, lịch sử kinh doanh, khả năng lãnh đạo, nghiên cứu về văn hóa doanh nghiệp,… sẽ dẫn dắt bạn tạo ra những thay đổi có tính bứt phá.  \u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"text-align:justify;\"\u003eÔng đưa ra một lời cảnh báo rằng các tổ chức phải THAY ĐỔI; phải thay đổi để phù hợp với bối cảnh mới. Thực vậy, cuốn sách này là một lời nhắc nhở khác về thế giới VUCA (biến động; bất trắc; phức tạp; mơ hồ) mà chúng ta đang phải đối mặt. Cuốn sách sẽ truyền cảm hứng cho bạn để đón nhận sự thay đổi và có thể “bắt kịp nó!” \u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"text-align:justify;\"\u003e“Khi nào bạn ngừng thay đổi, thì khi đó bạn sẽ thất bại”. \u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"text-align:justify;\"\u003eCâu nói của Benjamin Franklin (Chương 1- \u003cem\u003eLãnh đạo sự thay đổi\u003c\/em\u003e) \u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"text-align:justify;\"\u003eKhông chỉ dành cho các nhà quản lý, giám đốc điều hành và lãnh đạo tại các công ty thuộc đủ mọi loại hình và quy mô, cuốn \u003cem\u003eChange \/ Lãnh đạo sự\u003c\/em\u003e t\u003cem\u003ehay đổi\u003c\/em\u003e dành cho bất kỳ ai đang tìm kiếm một phương pháp hữu hiệu để đem lại những kết quả nhanh chóng, bền vững và toàn diện. \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e***\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLÃNH ĐẠO SỰ THAY ĐỔI (CHANGE) - (bìa mềm) - Giá bìa: 155.000đ\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTác giả: \u003cstrong\u003eJohn P. Kotter, Vanessa Akhtar, Gaurav Gupta\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eDịch giả: \u003cstrong\u003eNguyễn Việt Anh\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eNhà xuất bản: \u003cstrong\u003eNXB TỔNG HỢP TP. HCM\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eNhà phát hành:\u003cstrong\u003e PACE Books\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e***\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eHình thức: bìa mềm\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSố trang: 284\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eKhổ: 15x23\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTrọng lượng: 300gram\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eNăm phát hành: 2022\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e***\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"John P. Kotter","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627450659093,"sku":"2326088309933","price":21.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/5b2da4705958b88d71ddd2bf3ef7a05a.jpg?v=1681035256"},{"product_id":"sach-7-cau-hoi-than-ky-cua-moi-sep-gioi-tb-p214932962","title":"Sách - 7 Câu Hỏi Thần Kỳ Của Mọi Sếp Giỏi Tb","description":"\u003cbody\u003e\n \n \n  \u003cul\u003e\n   \u003cp\u003e* Về sách The Coaching Habit – 7 câu hỏi “thần kỳ” của mọi sếp giỏi:\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003eLàm sao lãnh đạo nhân viên hiệu quả hơn? Tác giả Michael Bungay Stanier đã đặt ra câu hỏi này và tự trả lời bằng 7 câu hỏi “thần kỳ” mà các nhà quản lý nên thường xuyên đặt ra cho nhân viên để thay đổi thói quen lãnh đạo.\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003eCó rất nhiều cuốn sách về huấn luyện nhân viên bị người đọc gấp lại khi mới đọc được một nửa, nhưng The Coaching Habit – 7 câu hỏi “thần kỳ” của mọi sếp giỏi sẽ hấp dẫn bạn từ trang đầu đến trang cuối.\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003eĐây không chỉ là một cuốn sách mà còn là tiếng nói dẫn đường cho bạn, là người dẫn lối bạn vươn đến sự vĩ đại. Trở thành một nhà lãnh đạo giỏi huấn luyện nhân viên là một tư duy, một lối sống chứ không đơn thuần là một kỹ năng. Tác giả Michael đã truyền tải xuất sắc thông điệp này đến bạn đọc bằng nghệ thuật kể chuyện thú vị, những ví dụ thực tiễn và các phương pháp đã được kiểm chứng. Đây là cuốn sách phải đọc đối với những nhà lãnh đạo mong muốn kiến tạo sự khác biệt.\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003e* Về tác giả Michael Bungay Stanier:\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003eMichael thường xuyên nói chuyện với các khản giả trên toàn thế giới, trong đó có các buổi diễn thuyết tại Google, các hội nghị HRPA \u0026amp; SHRM, Hội thảo Phụ nữ nông thôn của Manibota và bất cứ nơi nào ở quê hương Toronto của ông.\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003eTác giả Michael Bungay Stanier\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003eCông ty phát hành Saigon Books\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003eNhà xuất bản NXB Thế Giới\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003eKích thước 14 x 20.5 cm\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003eSố trang: 240\u003c\/p\u003e\n   \u003cp\u003eNăm phát hành 08\/2018\u003c\/p\u003e\n  \u003c\/ul\u003e\n \n\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e\n\u003c\/body\u003e","brand":"Sách Tiếng Việt","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627450724629,"sku":"7398003857661","price":20.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/8c77d4df53cbc993b27bbbaa875c6bb6.jpg?v=1681035265"},{"product_id":"tai-tao-to-chuc-pha-vo-rao-can-thoi-bung-sinh-khi-reinventing-organizations-tac-gia-frederic-laloux-nhung-kien-thuc-nen-tang-giup-cho-viec-dinh-vi-cac-yeu-cau-can-thiet-cua-mot-thanh-vien-trong-he-sinh-thai-p215720749","title":"Tái Tạo Tổ Chức: Phá Vỡ Rào Cản, Thổi Bùng Sinh Khí (Reinventing Organizations) - Tác Giả: Frederic Laloux -  Những Kiến Thức Nền Tảng Giúp Cho Việc Định Vị Các Yêu Cầu Cần Thiết Của Một Thành Viên Trong Hệ Sinh Thái","description":"\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eTái tạo tổ chức: Phá vỡ rào cản, thổi bùng sinh khí (Reinventing Organizations) - Tác giả: Frederic Laloux\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e------------\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cbr\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eTÁI TẠO TỔ CHỨC: Phá vỡ rào cản, thổi bùng sinh khí\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eTựa gốc: Reinventing Organizations\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eTác giả: Frederic Laloux\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e----------\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\"TÁI TẠO TỔ CHỨC: PHÁ VỠ RÀO CẢN – THỔI BÙNG SINH KHÍ\"\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eLà một một cuốn sách viết về hệ thống quản lý, những tưởng sẽ khô khan và nhiều kiến thức hàn lâm khó hiểu, thế nhưng qua cách tiếp cận và lập luận độc đáo của tác giả Frederic Laloux lại đặc biệt ấn tượng, người đọc như bị thu hút vào một hành trình thám hiểm đầy mới mẻ.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eTính độc đáo của cuốn sách thể hiện ngay từ hình thức trình bày, qua những hình ảnh trực quan sinh động, các khái niệm về tổ chức, các phân tích về mô hình quản lý trở nên sống động, thu hút và dễ hiểu. Điểm nổi bật và xuyên suốt của cuốn sách chính là thế giới quan màu sắc về quá trình hình thành, phát triển các mô hình tổ chức qua từng giai đoạn tiến hóa của nhân loại, đây thực sự là cách ứng dụng thông minh khi kích thích cả hai bán cầu não, giúp người đọc dễ dàng tiếp cận và dễ dàng ghi nhớ các loại hình tổ chức (Bốc đồng, Truyền thống, Thành tựu, Phức hợp và Cấp tiến) tương quan qua thế giới màu sắc (màu đỏ, màu hổ phách, màu cam, màu xanh lá cây và màu xanh ngọc).\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eĐây có thể được xem là một cuốn sách kinh tế cô đọng, nhiều ý nghĩa và gợi mở nhiều góc nhìn. Từ góc độ cá nhân và doanh nghiệp, hoàn toàn có thể tạo nên một tổ chức CẤP TIẾN mà ở đó mỗi cá nhân tự quản lý bản thân, được sống, làm việc với trọn vẹn con người mình và định vị xu hướng bằng sự cảm nhận. Từ góc độ cộng đồng, hoàn toàn có thể tạo nên các tổ chức là các HỆ SINH THÁI hay các hệ thống sống có tri giác, có sự kết nối, có xúc cảm, bình đẳng, trách nhiệm và ở đó sự thay đổi được xem là quy luật tất yếu sẽ diễn ra đúng như bản chất của tự nhiên. Con người thông qua thế giới quan MÀU XANH NGỌC đang từng bước hướng đến một môi trường sống và làm việc mà ở đó tổ chức không còn vô cảm như những cỗ máy, nhiều cấp bậc và cứng nhắc vận hành theo những quy trình, thủ tục chồng chéo; bản thân mỗi cá nhân không cần phải đeo trên mình lớp mặt nạ của lý trí và sự “chuyên nghiệp” hay hàng loạt những cố gắng nhằm dự đoán và kiểm soát tương lai (điều mà không ai có thể đoán định trước).\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá trị của cuốn sách còn ở chỗ các ý tưởng và lý luận mà tác giả đưa ra được chứng minh một cách sống động từ thực tế vận hành của một số tổ chức trên thế giới đã hoặc đang theo mô hình CẤP TIẾN. Những tổ chức tiên phong này, chính là những bằng chứng sống gợi mở và cho con người có quyền hy vọng vào một thế giới đầy sức sống với CÁC HỆ SINH THÁI tuyệt vời có thể thích ứng với xã hội ngày càng phức tạp và nền công nghiệp không ngừng phát triển.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eCuốn sách này phù hợp với tất cả các đối tượng, từ cá nhân đến các tổ chức. Đối với các tổ chức có mong muốn tái tạo để phù hợp với xu hướng phát triển, thì đây thực sự là một cuốn cẩm nang hữu dụng, mặc dù chưa phải là toàn diện về các điều kiện cần thiết để tạo nên một mô hình tổ chức CẤP TIẾN. Đối với các cá nhân có dự định tham gia hoặc đang làm việc trong một mô hình tổ chức CẤP TIẾN, thì cuốn sách chính là những kiến thức nền tảng giúp cho việc định vị các yêu cầu cần thiết của một thành viên trong HỆ SINH THÁI đó chính là sự độc lập, tự quản, sống trọn vẹn và biết cảm nhận.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cimg src=\"https:\/\/salt.tikicdn.com\/ts\/tmp\/f3\/2f\/fa\/1f7a216f44e9c6ba6d8d20927fef974d.JPG\" alt=\"\"\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e#saigonbooks #TáitạotổchứcPhávỡràocảnthổibùngsinhkhí #ReinventingOrganizations #FredericLaloux\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e----------\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eCông ty phát hành: Saigon Books\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eMã sản phẩm: 8935278600930\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eNhà xuất bản: NXB Thế Giới\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eKích thước: 18 x 21 cm\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eSố trang: 208\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eNăm phát hành: 02\/2020\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá bìa: 190.000đ\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cbr\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Sách Tiếng Việt","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627450757397,"sku":"6582683530729","price":22.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/3b855cfb608d1ebc81292ad32a2a2780.jpg?v=1681035269"},{"product_id":"mo-hinh-kinh-doanh-toi-uu-cong-cu-va-ap-dung-giai-phap-cho-doanh-nghiep-can-thay-doi-sau-dai-dich-covid-p139975194","title":"Mô Hình Kinh Doanh Tối Ưu Công Cụ Và Áp Dụng: Giải Pháp Cho Doanh Nghiệp Cần Thay Đổi Sau Đại Dịch Covid","description":"\u003cp\u003eMô hình kinh doanh tối ưu công cụ và áp dụng được viết dựa trên nền tảng hỗ trợ các doanh nghiệp và nhà quản lý muốn thay đổi mô hình kinh doanh sau đại dịch Covid nhưng chưa biết làm cái gì và làm như thế nào để bắt đầu quá trình thay đổi. \u003cbr\u003eQuá trình thay đổi mô hình kinh doanh theo quan điểm của tác giả thường bắt đầu từ tối ưu hóa sản phẩm đem lại giá trị cho khách hàng, gia tăng nội lực của doanh nghiệp, rồi đến phát triển, gia tăng khách hàng mới và khách hàng trung thành, từ đó tăng doanh số và lợi nhuận. Cuối cùng là gắn kết nhân viên – nâng cao năng lực và động lực làm việc cho đội ngũ để phát triển lên tầm cao hơn.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eNội dung cuốn sách được chia làm ba phần gắn với ba mục tiêu của quá trình thay đổi, điều chỉnh mô hình kinh doanh tối ưu:\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e- Phần 1: Mô hình tối ưu hóa sản phẩm\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e- Phần 2: Mô hình tối ưu hóa khách hàng\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e- Phần 3: Mô hình tối ưu hóa nhân viên.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePhương pháp viết cuốn sách: Cuốn sách được tác giả nghiên cứu các mô hình học thuật, tổng kết thực tiễn và đưa ra các giải pháp gợi mở để áp dụng. Cuốn sách được viết theo ba bước sau:\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e• Bước 1: Dựa vào các mô hình chuẩn mực mang tính học thuật cao\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e• Bước 2: Giải thích mô hình dễ hiểu nhất và ví dụ minh họa cho độc giả\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e• Bước 3: Gợi ý giải pháp và đưa ra gợi ý áp dụng vào các tình huống thực tiễn của doanh nghiệp cùng các kinh nghiệm điều hành và tư vấn kinh doanh của tác giả trong 20 năm qua.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eThông tin tác giả:\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTiến sĩ Đào Xuân Khương là Chủ tịch Học viện bán lẻ và phân phối KCP. Ông được đánh giá là một trong những chuyên gia hàng đầu Việt Nam về phân phối và bán lẻ.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eÔng từng là giảng viên cộng tác tham gia giảng dạy các chương trình cử nhân, thạc sĩ của các trường đại học và viện quản trị kinh doanh lớn ở Việt Nam như Đại học Kinh tế Quốc dân, Đại học kinh tế – Đại học Quốc gia, Viện quản trị kinh doanh FSA, Đại học FPT…\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"TS Đào Xuân Khương","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627450790165,"sku":"9840613360207","price":17.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/fdff1016ca8a8e671f56c065ac1b9a28.jpg?v=1681035274"},{"product_id":"sach-always-day-one-cong-thuc-thanh-cong-cua-amazon-facebook-google-microsoft-p107798573","title":"Sách Always Day One - Công Thức Thành Công Của Amazon, Facebook, Google, Microsoft","description":"\u003cp\u003eAlways Day One - Công Thức Thành Công Của Amazon, Facebook, Google, Microsoft \u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eNhà xuất bản : Nhà Xuất Bản Thế Giới. \u003cbr\u003eCông ty phát hành : Phương Nam Book. \u003cbr\u003eTác giả : Alex Kantrowitz. \u003cbr\u003eKích thước : 14.5 x 20.5 cm. \u003cbr\u003eSố trang : 336. \u003cbr\u003eNgày xuất bản : . \u003cbr\u003eLoại bìa : Bìa mềm. \u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-family:arial, helvetica, sans-serif;font-size:14px;\"\u003e\u003cstrong\u003eAlways Day One - Công Thức Thành Công Của Amazon, Facebook, Google, Microsoft\u003c\/strong\u003e xuất bản vào tháng Tư năm 2020, là một ấn bản rất được mong đợi của Alex Kantrowitz. Cuốn sách đem lại một cái nhìn thú vị về phong cách lãnh đạo, văn hóa doanh nghiệp, quy trình và công nghệ của những gã khổng lồ công nghệ, thông qua cách viết và kể chuyện hấp dẫn, trực tiếp của tác giả. Những nhận định trong cuốn sách từng được dẫn lại trên nhiều nguồn uy tín như The New Yorker, The Wall Street J\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-family:arial, helvetica, sans-serif;font-size:14px;\"\u003eCuốn sách này không đề cập tới sự phát triển, cách để phát triển, hay cách đánh bại các công ty nhỏ hơn. Cuốn sách này nói về việc xây dựng các nền văn hóa sáng tạo, mà tôi tin rằng mọi người đều có thể học hỏi được. Và đối với những người đang tìm cách chế ngự các công ty này, việc hiểu được cách hệ thống nội bộ của họ hoạt động cũng có thể là một lợi thế mang tính chiến lược.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-family:arial, helvetica, sans-serif;font-size:14px;\"\u003eNếu tri thức của những gã khổng lồ công nghệ vẫn chỉ nằm trong tay họ, thì thế giới kinh doanh rộng lớn hơn, cùng các cơ quan quản lý, sẽ gặp bất lợi. Nhưng nếu nó nằm trong tay chúng ta, thì chúng ta sẽ có cơ hội cân bằng sân chơi.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-family:arial, helvetica, sans-serif;font-size:14px;\"\u003e------\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-family:arial, helvetica, sans-serif;font-size:14px;\"\u003eĐây là một cuốn sách đáng đọc cho bất kỳ ai đang cố gắng tìm hiểu cách thức vận hành của những công ty thành công trong thời đại của những gã khổng lồ công nghệ, và bất kỳ ai mong muốn khám phá những bí quyết ẩn sau sự thống trị của họ.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-family:arial, helvetica, sans-serif;font-size:14px;\"\u003e\u003cem\u003e- Charles Duhigg, tác giả của The Power of Habit và Smarter Faster Better\u003c\/em\u003e\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-family:arial, helvetica, sans-serif;font-size:14px;\"\u003e\u003cstrong\u003eAlways Day One\u003c\/strong\u003e đem đến cái nhìn vào sâu bên trong nền văn hóa đã và đang giúp cho những gã khổng lồ đánh bại các đối thủ mới hình thành của mình trong cuộc chiến công nghệ. Thận trọng và đầy nghiêm khắc, Alex Kantrowitz nhắc chúng ta phải luôn lạc quan về một tương lai chung sống cùng những công ty công nghệ quyền lực nhất thế giới.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-family:arial, helvetica, sans-serif;font-size:14px;\"\u003e\u003cem\u003e- Scott Galloway, tác giả của The Four và The Algebra of Happiness\u003c\/em\u003e\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-family:arial, helvetica, sans-serif;font-size:14px;\"\u003e\u003cstrong\u003e\u003cspan style=\"text-decoration:underline;\"\u003eThông tin tác giả\u003c\/span\u003e\u003c\/strong\u003e\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-family:arial, helvetica, sans-serif;font-size:14px;\"\u003e\u003cstrong\u003eAlex Kantrowitz\u003c\/strong\u003e Là nhà báo kỳ cựu chuyên mảng công nghệ của BuzzFeed. Trang tin tức cá nhân Big Technology của ông thường tập trung phân tích cách thức vận hành của những gã khổng lồ gồm Amazon, Apple, Facebook, Google và Microsoft.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Alex Kantrowitz","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627452100885,"sku":"5810148823858","price":22.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/8d2ea88635672dc597d834e3c526f329.jpg?v=1681035363"},{"product_id":"nghe-thuat-dam-phan-donald-j-trump-tai-ban-p192560862","title":"Nghệ Thuật Đàm Phán - Donald J.Trump (Tái Bản)","description":"\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eNghệ Thuật Đàm Phán - Donald j.Trump (Tái Bản)\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eQuyển sách cho chúng ta thấy cách Trump làm việc mỗi ngày - cách ông điều hành công việc kinh doanh và cuộc sống - cũng như cách ông trò chuyện với bạn bè và gia đình, làm ăn với đối thủ, mua thành công những sòng bạc hàng đầu ở thành phố Atlantic, thay đổi bộ mặt của những cao ốc ở thành phố New York… và xây dựng những tòa nhà chọc trời trên thế giới.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eQuyển sách đi sâu vào đầu óc của một doanh nhân xuất sắc và khám phá một cách khoa học chưa từng thấy về cách đàm phán một thương vụ thành công. Đây là một cuốn sách thú vị về đàm phán và kinh doanh – và là một cuốn sách nên đọc cho bất kỳ ai quan tâm đến đầu tư, bất động sản và thành công\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Donald J.Trump và Tony Schwartz Nguyễn Đăng Thiều","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627452330261,"sku":"2024897888803","price":19.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/f6ec520a5b76f61307ee49a07ad57558.jpg?v=1681035394"},{"product_id":"khoi-nguon-nang-luc-lanh-dao-p50330244","title":"Khơi Nguồn Năng Lực Lãnh Đạo","description":"\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eLà chuyên gia trong lĩnh vực học tập và phát triển. Ông có 26 năm kinh nghiệm phát triển và thực hiện vô số chương trình đào tạo các kỹ năng bán hàng, chăm sóc khách hàng, giao tiếp, sáng tạo và lãnh đạo.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eKhách hàng của ông gồm nhiều tên tuổi lớn như Zippo, IBM, Microsoft, Kraft…\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003e“Khơi nguồn năng lực lãnh đạo là một cuốn sách ngắn gọn, thẳng thắn. Tuy nhiên, tác động đem lại sẽ rất vững bền. Đây là cuốn sách bạn sẽ muốn nghiền ngẫm cẩn thận và áp dụng thường xuyên vào công việc của mình.”  \u003c\/span\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003e– Ý kiến bạn đọc\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003e“Đây là một cuốn sách lãnh đạo hiếm hoi tôi cảm thấy rất thiết thực và dễ hiểu. Không nói đến nhiều thứ xa vời, viển vông, nó đi thẳng vào từng bài học với những ví dụ gần gũi, minh họa sống động. Chưa kể đến ở cuối mỗi bài học, đều kèm thêm bài tập để chúng ta ứng dụng và phát triển kỹ năng lãnh đạo của mình.” \u003c\/span\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003e– Ý kiến bạn đọc  \u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"SHAWN DOYLE","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627452494101,"sku":"1267335328653","price":17.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/97411ea6d50fb18964b362a72a33a419.jpg?v=1681035415"},{"product_id":"sach-nghe-thuat-dam-phan-p137375218","title":"Sách Nghệ Thuật Đàm Phán","description":"\n  Nghệ Thuật Đàm Phán\n  \u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eNhà xuất bản : NXB Trẻ.\n  \u003cbr\u003eCông ty phát hành : NXB Trẻ.\n  \u003cbr\u003eTác giả : Donald John Trump.\n  \u003cbr\u003eKích thước : 14 x 20 cm.\n  \u003cbr\u003eSố trang : 327.\n  \u003cbr\u003eNgày xuất bản : .\n  \u003cbr\u003eLoại bìa : Bìa mềm.\n  \u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-family:arial, helvetica, sans-serif;font-size:14px;\"\u003eQuyển sách cho chúng ta thấy cách Trump làm việc mỗi ngày - cách ông điều hành công việc kinh doanh và cuộc sống - cũng như cách ông trò chuyện với bạn bè và gia đình, làm ăn với đối thủ, mua thành công những sòng bạc hàng đầu ở thành phố Atlantic, thay đổi bộ mặt của những cao ốc ở thành phố New York… và xây dựng những tòa nhà chọc trời trên thế giới.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e \n  \u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-family:arial, helvetica, sans-serif;font-size:14px;\"\u003eQuyển sách đi sâu vào đầu óc của một doanh nhân xuất sắc và khám phá một cách khoa học chưa từng thấy về cách đàm phán một thương vụ thành công. Đây là một cuốn sách thú vị về đàm phán và kinh doanh – và là một cuốn sách nên đọc cho bất kỳ ai quan tâm đến đầu tư, bất động sản và thành công.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e \n \u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Sách Tiếng Việt","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627452789013,"sku":"8983885463443","price":19.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/0e38844fc15a438ba35e6081ddcd1f0b.jpg?v=1681035421"},{"product_id":"ton-tu-binh-phap-chien-luoc-quan-tri-kinh-doanh-p85654200","title":"Tôn Tử Binh Pháp - Chiến Lược Quản Trị Kinh Doanh","description":"\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eTri thức cổ điển cho thương trường hiện đại\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eTrong thế giới kinh doanh đầy cạnh tranh ngày nay, bạn cần phải vươn đến vị trí hàng đầu và chống lại những đối thủ đang lăm le đánh chiếm nó. Phương cách bí mật cho bạn nằm trong những sách lược mà vị chiến lược gia Trung Hoa cổ đại Tôn Tử đã đề ra xưa kia. Cuốn sách của Gerald A. Michaelson đã phân tách từng kế sách của Tôn Tử nhằm giúp bạn vươn lên dẫn đầu và vượt qua thách thức mà bạn đang gặp phải. Trong ấn bản được cập nhật đầy đủ này, Steven Michaelson đưa ra những ví dụ mới lấy từ thực tế ở các công ty hàng đầu như Amazon, Burger King, G, và “nhờ” Tôn Tử hiến kế giúp bạn khắc phục những thách thức hiện có trong công việc kinh doanh của bạn.\u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eĐây là vốn tri thức - đã được kiểm chứng suốt 25 thế kỷ - thứ sẽ giúp bạn sẵn sàng nắm bắt vận hội cho riêng mình, hạ gục các đối thủ và chiếm lĩnh thương trường!\u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Tuy nhiên tuỳ vào từng loại sản phẩm hoặc phương thức, địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Gerald A. Michaelson - Steven A. Michaelson","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627452821781,"sku":"9126794865260","price":18.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/9bac8d2aa2baeaa3905351479333f59a.jpg?v=1681035425"},{"product_id":"lanh-dao-tu-tam-gs-ts-nguyen-quang-vinh-p99335558","title":"Lãnh Đạo Từ Tâm - Gs.Ts. Nguyễn Quang Vịnh","description":"\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eLãnh Đạo Từ Tâm\u003c\/strong\u003e là hành trình tìm ra hạnh phúc và tình yêu đích thực của đời mình. Đây là hành trình đầy khó khăn thách thức nhưng đồng thời cũng đầy đam mê, khám phá, thú vị, bất ngờ.\u003cbr\u003eLãnh đạo là sáng tạo và thay đổi. Lãnh đạo là nhận ra được giá trị vô giá và quyền lực vô hạn ở trong tâm. Lãnh đạo là tạo ảnh hưởng, tạo động lực, tạo cảm hứng, tạo niềm đam mê cho chính mình và cho những người xung quanh.\u003cbr\u003eLãnh đạo thành công là khi tìm ra được con người thật nhất, tốt nhất, đẹp nhất, đáng yêu nhất, tự do nhất, và tuyệt vời nhất của chính mình. Cuốn sách “\u003cstrong\u003eLãnh Đạo Từ Tâm\u003c\/strong\u003e: Hành Trình Giúp Mình Trở Thành Người Lãnh Đạo Đích Thực” là cuốn sách dành tặng cho các bạn đang đi trên con đường kiếm tìm này.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e“Lãnh đạo là hành trình tìm ra chân phúc - hạnh phúc thực sự và lớn nhất cuộc đời. Lãnh đạo là nhận ra tâm và đứng ở giữa tâm - nơi sâu lắng, bình yên, cân bằng, và vững chắc nhất. Lãnh đạo là khai sáng và thức tỉnh trái tim và tâm hồn của mình.”\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003eGS. TS. Nguyễn Quang Vịnh\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eSbooks phát hành toàn quốc\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Sách Tiếng Việt","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627453116693,"sku":"9063330215385","price":21.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/fd2db1cfc63cdae028b3b88952411d22.jpg?v=1681035450"},{"product_id":"tuyen-dung-dung-hay-nghe-thuat-quan-tri-nguon-nhan-luc-p168181886","title":"Tuyển Đúng Dùng Hay - Nghệ Thuật Quản Trị Nguồn Nhân Lực","description":"\u003cbody\u003e\n \n \n  Tuyển Đúng Dùng Hay - Nghệ Thuật Quản Trị Nguồn Nhân Lực\n \n\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e\n\u003c\/body\u003e","brand":"Bùi Xuân Phong","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627453968661,"sku":"6510133032492","price":23.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/9b814f76f8707a5ee0d86189e5957951.jpg?v=1681035531"},{"product_id":"binh-yen-nuoc-my-philip-roth-giai-thuong-pulitzer-1998-p247879095","title":"Bình Yên Nước Mỹ - Philip Roth ( Giải Thường Pulitzer 1998)","description":"\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eBình yên nước Mỹ\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e------------\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e1. THÔNG TIN TÁC GIẢ\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003ePhilip Roth (sinh ngày 19 tháng 3 năm 1933 – mất ngày 22 tháng 5 năm 2018) là một tiểu thuyết gia người Mỹ gốc Do Thái. Ông nhận được sự chú ý lần đầu thông qua tiểu thuyết Goodbye, Columbus, miêu tả một chân dung khiếm nhã và hài hước của đời sống người Mỹ Do Thái và ông nhận được Giải thưởng Sách Quốc gia hạng mục tiểu thuyết.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eCác tác phẩm tiêu biểu của ông gồm có Báo ứng, Vết nhơ của người, cuốn tiểu thuyết đã được dựng thành phim cùng tên.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003ePhilip Roth sinh ra ở Newark, thuộc bang New Jersey, nơi đây trở thành khung cảnh cho những tiểu thuyết đầu tiên của ông. Cha ông là một nhân viên bán bảo hiểm thuộc dòng dõi Áo – Hung. Từ những năm 1960 Roth làm việc ở Đại học Quốc gia Iowa, Princeton, Đại học bang New York, Đại học Pennsylvania và nhiều nơi khác. Từ 1988 ông là Giáo sư Ưu tú tại Cao đẳng Hunter, New York.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003ePhilip Roth có một sự nghiệp văn chương lừng lẫy, ông giành được nhiều giải thưởng cao quý. Trong đó tác phẩm Bình yên nước Mỹ đoạt giải Pulitzer năm 1998 được coi là một trong những tác phẩm xuất sắc nhất trong văn nghiệp của ông.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003e2. TÓM TẮT NỘI DUNG\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\"̀ ̂ ̛̛́ ̃ kể về Seymour “Swede” Levov – Người Thụy Điển, một công dân người Mỹ gốc Do Thái. Từ thời trung học, Swede đã là một huyền thoại, không chỉ trong giới túc cầu trung học mà còn trong lòng của cả một cộng đồng người biệt lập, cô độc và chịu nhiều chỉ trích. Swede là biểu tượng cho sự xuất chúng, thiện lương, gần như hoàn hảo.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eCuộc đời của ông tưởng chừng như chẳng có tì vết khi là huyền thoại thể thao trung học, có ngoại hình nổi bật, kết hôn với Hoa khôi New Jersey xinh đẹp, nổi tiếng lẫy lừng, gia nhập Thủy quân lục chiến, rồi trở về tiếp quản nhà máy sản xuất găng tay của cha, mua một căn biệt thự nhỏ ngoài ngoại ô và có một gia đình nhỏ hạnh phúc với một cô con gái xinh đẹp, ngoan ngoãn. Tuy nhiên, những lỗ hổng trong cuộc đời ông dần xuất hiện.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eCô con gái của ông mắc tật nói lắp do những vấn đề về tâm lý xảy đến từ khi con nhỏ, do những áp lực khi phải sống cùng một người cha và một người mẹ hoàn hảo quá đỗi. Cô bé bước vào giai đoạn thiếu niên với những nổi loạn, bất mãn và nỗi thù ghét hành động của người Mỹ trong chiến tranh Việt Nam.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eNỗi đau hằn sâu và sự tức giận không thể phát tiết đã đẩy cô bé đến hành động sai lầm, cho phát nổ một cửa tiệm tạp hóa và giết chết một trong số những người hàng xóm của gia đình. Chỉ trong một đêm, thế giới của Levov dường như đổ sụp, con gái mất tích và ông trở thành cơn thịnh nộ của người Mỹ bản địa.\"\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cbr\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Sách Tiếng Việt","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627454361877,"sku":"9287047942152","price":20.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/deaa23c0d250bb2f46ea3a9ba0bc21a2_70af8ce1-94da-4413-8fc3-8edf81d686d3.jpg?v=1681035559"},{"product_id":"thuan-theo-hoan-canh-khong-co-mot-chien-luoc-phat-trien-van-nang-sach-tham-khao-p205378282","title":"Thuận Theo Hoàn Cảnh - Không Có Một Chiến Lược Phát Triển \"Vạn Năng\" (Sách Tham Khảo)","description":"\u003cp\u003e\u003cspan dir=\"ltr\" lang=\"vi\" xml:lang=\"vi\"\u003eQuản trị tốt chính là mục tiêu tối hậu mà mọi quốc gia đều hướng tới trong quá trình phát triển. Tuy nhiên, mô tả được các nhà nước quản trị tốt không hô biến chúng trở thành hiện thực trong nháy mắt. Những thực hành tốt nhất (best practices) ngầm định rằng tất cả các chính sách và thể chế đều \u003c\/span\u003e\u003cem\u003e\u003cspan dir=\"ltr\" lang=\"vi\" xml:lang=\"vi\"\u003ecó \u003c\/span\u003ethể chuyển đổi, cải cách \u003c\/em\u003e\u003cspan dir=\"ltr\" lang=\"vi\" xml:lang=\"vi\"\u003evà sắp xếp lại phù hợp với từng hoàn cảnh đặc thù.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan dir=\"ltr\" lang=\"vi\" xml:lang=\"vi\"\u003eCuốn sách này cung cấp cho những nhà hoạch định chính sách, những nhà tài trợ cũng như tất cả những ai đang dấn thân vào hành trình cải cách một hướng dẫn thực tiễn, chuyên sâu - một cách tiếp cận “vừa vặn” (good fit) đối với chính sách phát triển, một hướng đi khác với cách tiếp cận “chìa khóa vạn năng tốt nhất\u003c\/span\u003e”\u003cspan dir=\"ltr\" lang=\"vi\" xml:lang=\"vi\"\u003e (one-size-fits-all best practices)” đối với tiến trình cải cách thể chế (và rộng hơn là quá trình hoạch định chính sách phát triển) đã thống trị những diễn ngôn chính trị về phát triển trong những thập niên gần đây.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eLời giới thiệu \u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\u003cp\u003e\u003cspan dir=\"ltr\" lang=\"vi\" xml:lang=\"vi\"\u003eC\u003c\/span\u003euốn sách tích hợp nhuần nhuyễn giữa thực tế hơn 40 năm làm việc tại Ngân hàng Thế giới chuyên về các chương trình viện trợ phát triển, cải cách thể chế cho các quốc gia đang phát triển của tác giả Brian Levy với những kiến thức sâu rộng về lí thuyết Kinh tế thể chế, Kinh tế hành vi, Lí thuyết trò chơi và Điều khiển học\u003cspan dir=\"ltr\" lang=\"vi\" xml:lang=\"vi\"\u003e\u003c\/span\u003e Do đó, đây là một đóng góp quý giá cho những nhà hoạch định chính sách kinh tế, các nhà nghiên cứu kinh tế phát triển và hoạt động xã hội\u003cspan dir=\"ltr\" lang=\"vi\" xml:lang=\"vi\"\u003e.\u003c\/span\u003e Với những tổ chức quốc tế hỗ trợ các chương trình phát triển ở Việt Nam và các tổ chức có quan tâm tới cải cách hành chính và thể chế thì đây chính là cuốn cẩm nang \u003cspan dir=\"ltr\" lang=\"vi\" xml:lang=\"vi\"\u003ehữu ích.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan dir=\"ltr\" lang=\"vi\" xml:lang=\"vi\"\u003eTheo thống k\u003c\/span\u003eê\u003cspan dir=\"ltr\" lang=\"vi\" xml:lang=\"vi\"\u003e,\u003c\/span\u003e Ngân hàng Thế giới đã chi cho các chương trình phát triển và cải cách thể chế ở các nước nghèo nhưng kết quả mang lại chưa tương xứng với nỗ lực bỏ ra, hay nói chính xác hơn là \u003cspan dir=\"ltr\" lang=\"vi\" xml:lang=\"vi\"\u003echưa đáp ứng được kì vọng ban đầu về những cải cách cần đạt được. \u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eĐi sâu phân tích hoạt động của Ngân hàng Thế giới tại nhiều quốc gia trên khắp các châu lục, tác giả Brian Levy đã chỉ ra những “gót chân Asin” của chàng khổng lồ World Bank và đề nghị một cách tiếp cận phù hợp hơn theo lối “bổ củi phải lựa thớ gỗ” đối với cải cách quản trị và hoạch định chính sách phát triển\u003cspan dir=\"ltr\" lang=\"vi\" xml:lang=\"vi\"\u003e.\u003c\/span\u003e Cách tiếp cận này đưa ra quan điểm mới về thay đổi bằng các thuật ngữ mang tính tiến hóa chứ không mang tính thiết lập, do đó hướng sự chú ý ra ngoài nỗ lực tìm kiếm các chính sách “tối ưu\u003cspan dir=\"ltr\" lang=\"vi\" xml:lang=\"vi\"\u003e” mà tới việc khởi tạo và duy trì quán tính phát triển.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan dir=\"ltr\" lang=\"vi\" xml:lang=\"vi\"\u003eVới \u003c\/span\u003etư duy phân tích hệ thống của Điều khiển học kinh tế, tác giả đặt ra luận đề mang tính xuất phát điểm là: “nền kinh tế, chính thể xã hội và thể chế hỗ trợ của một quốc gia được bao trùm hoàn toàn bởi một mạng lưới phức hợp của sự liên hệ phụ thuộc\u003cspan dir=\"ltr\" lang=\"vi\" xml:lang=\"vi\"\u003e.\u003c\/span\u003e Cải cách muốn thành công thì không thể xây lại từ đầu mà phải phù hợp với hoàn cảnh hiện có\u003cspan dir=\"ltr\" lang=\"vi\" xml:lang=\"vi\"\u003e.\u003c\/span\u003e Cải cách phải tương thích với động lực của một khối lượng đáng kể những nhân tố có sức ảnh hưởng, để đạt được một cột chống - một điểm tựa trong tiến trình chuyển đổi và sẵn sàng bảo vệ quá trình đổi mới trước sự đối kháng của những người hưởng lợi từ hoàn cảnh cũ\u003cspan dir=\"ltr\" lang=\"vi\" xml:lang=\"vi\"\u003e.\u003c\/span\u003e Mục tiêu là tạo ra cú hích cùng lúc trên \u003cspan dir=\"ltr\" lang=\"vi\" xml:lang=\"vi\"\u003enhiều lĩnh vực, tìm kiếm những thành tựu, tuy hữu ích và thường xuất hiện với vẻ ngoài rất giản dị, nhưng nhiều khi có thể tạo ra động lực cho một chuỗi thay đổi đầy xung năng vì những điều tốt đẹp hơn”.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan dir=\"ltr\" lang=\"vi\" xml:lang=\"vi\"\u003eĐối với\u003c\/span\u003e độc giả Việt Nam, phần phân tích, đánh giá mô hình phát triển và cải cách thành công của Hàn Quốc xứng đáng được quan tâm nhiều hơn do sự gần gũi về văn hóa và mức độ liên kết kinh tế giữa hai nước Việt - Hàn hiện nay\u003cspan dir=\"ltr\" lang=\"vi\" xml:lang=\"vi\"\u003e.\u003c\/span\u003e Nhận định này xuất phát từ quan điểm của lí thuyết Kinh tế thể chế về mối tương tác chặt chẽ giữa “thể chế chính thức” - bao gồm các quy định luật pháp, các thiết chế, tổ chức do Nhà nước đặt ra với “thể chế không chính thức” - bao gồm các yếu tố văn hóa, lịch sử, phong tục tập quán và lối nghĩ hình thành nên một dân tộc\u003cspan dir=\"ltr\" lang=\"vi\" xml:lang=\"vi\"\u003e.\u003c\/span\u003e Và rõ ràng, cùng theo kinh tế thị trường và cùng trong khối EU nhưng tại sao nền kinh tế Đức luôn luôn dẫn đầu so với các nền kinh tế khác?\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLí thuyết kinh tế Tân cổ điển vốn rất thịnh hành không thể giải đáp thỏa đáng cho những hiện tượng như vậy cho tới khi một trường phái mới - Kinh tế học Thể chế ra đời với những nhà sáng lập là các kinh tế gia từng đoạt giải Nobel nổi tiếng như Acemoglu, Douglas North, v\u003cspan dir=\"ltr\" lang=\"vi\" xml:lang=\"vi\"\u003e.\u003c\/span\u003ev\u003cspan dir=\"ltr\" lang=\"vi\" xml:lang=\"vi\"\u003e.\u003c\/span\u003e Tác giả Brian Levy còn tiến xa hơn khi kết hợp cách tiếp cận Thể chế với Lí thuyết về hành vi để đưa ra các chính sách phát triển cho các nước nghèo và cận nghèo\u003cspan dir=\"ltr\" lang=\"vi\" xml:lang=\"vi\"\u003e.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan dir=\"ltr\" lang=\"vi\" xml:lang=\"vi\"\u003eDù không \u003c\/span\u003edễ đọc nhưng cuốn sách này đáng được những người quan tâm đến các vấn đề cải cách thể chế, hoạch định chính sách phát triển và nâng cao chất lượng hoạt động của các tổ chức xã hội dành thời gian và nỗ lực tham khảo\u003cspan dir=\"ltr\" lang=\"vi\" xml:lang=\"vi\"\u003e.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cbr\u003e                     (TS Kinh tế Phạm Gia Minh)\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e\u003cstrong\u003e Lời người dịch\u003c\/strong\u003e\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\u003cp\u003eLời đầu tiên xin chân thành cảm ơn Nhà xuất bản Tri thức đã cho chúng tôi cơ hội được tiếp cận và dịch cuốn sách này sang tiếng Việt. Cuốn sách là một mảnh ghép rất vừa vặn cho TỦ SÁCH KIẾN TẠO mà Book Hunter đã khởi xướng từ năm 2018. Có thể nói Thuận theo hoàn cảnh là cuốn sách đầu tiên và chắc hẳn không phải là cuốn sách cuối cùng mà Nhà xuất bản Tri thức hợp tác cùng Book Hunter để chia sẻ những cuốn sách bổ ích đến với độc giả Việt Nam. \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTác giả của cuốn sách, Brian Levy, là chuyên gia của Ngân hàng Thế giới với hàng chục năm kinh nghiệm thực tế tại nhiều khu vực khác nhau trên thế giới. Từ Zambia ở châu Phi tới Hàn Quốc, Bangladesh ở châu Á, Brian Levy đã mở ra một thế giới mà tôi chưa từng biết tới. Ở thế giới của Brian Levy, ông tận tụy, nhiệt tình, cố gắng hết mình để giải quyết một bài toán khó: Làm sao để các quốc gia kém phát triển tăng trưởng? Ngân hàng Thế giới (World Bank - WB), Quỹ Tiền tệ Quốc tế (International Monetary Fund - IMF) hay các tổ chức quản trị tài chính khác được thành lập nhằm tạo ra một thị trường lành mạnh, bền vững và họ luôn nỗ lực để giúp tất cả các quốc gia thành viên hoặc sắp trở thành thành viên có được sự chuẩn bị tốt nhất, có quyền lợi bình đẳng với tất cả các nước khác. Mong ước thì là thế nhưng đặt mục tiêu thường dễ hơn thực hiện rất nhiều. WB thất bại hết lần này tới lần khác. Tham vọng hỗ trợ các nước chậm phát triển thất bại nhiều hơn là thành công. Có lúc nhìn lại tình trạng các quốc gia sau khi được WB đầu tư, nhiều người không khỏi thốt lên: “Thà cứ nghèo đói còn tốt hơn là suy thoái đạo đức nghiêm trọng và ô nhiễm môi trường tệ hại như thế này!” Và Brian Levy đã không đứng nhìn thảm trạng đó kéo dài. Ông đã dùng toàn bộ kinh nghiệm nhiều thập kỉ ở vai trò chuyên gia cũng như lãnh đạo nhóm làm việc của WB để đưa ra một hướng đi mới cho các chính sách hỗ trợ phát triển của ngân hàng này: Thuận theo hoàn cảnh. Cách tiếp cận thuận theo hoàn cảnh chính là phải hiểu cặn kẽ tình trạng của một quốc gia, trước khi đưa ra bất cứ chính sách hỗ trợ nào. Điều này đi ngược lại hoàn toàn lối tiếp cận trước đây của Ngân hàng Thế giới: chìa khóa vạn năng (one size fits all). Suốt nhiều thập kỉ, WB đã áp dụng một phương pháp duy nhất, được cho là tốt nhất, cho tất cả các quốc gia được ngân hàng này quyết định hỗ trợ. Và những gì phương pháp chìa khóa vạn năng này đem đến là tham nhũng và ô nhiễm môi trường trầm trọng. \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Sách Tiếng Việt","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627454689557,"sku":"6290313582788","price":22.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/02bb5d8c448995257008da800ad6052f.jpg?v=1681035603"},{"product_id":"sach-bi-quyet-tro-thanh-nha-quan-ly-tai-ba-new-2021-p75482807","title":"Sách Bí Quyết Trở Thành Nhà Quản Lý Tài Ba (New 2021)","description":"\u003cp\u003eXin chúc mừng, bạn đã trở thành nhà quản lý!\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSau khi đón nhận danh hiệu mới sáng lấp lánh và bước sang một chương sự nghiệp mới mẻ, sự thật đổ ập xuống đầu bạn như một màn sương: Bạn không thật sự biết mình đang làm gì.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eĐó chính xác là cảm giác của Julie Zhuo - một trong những người điều hành thiết kế sản phẩm hàng đầu tại thung lũng Silicon -  khi cô trở thành nhà quản lý trẻ ở tuổi 25. “Tôi vẫn nhớ ba cảm xúc chính chi phối tôi trong vai trò mới: Nỗi sợ, sự hoài nghi và ‘liệu tôi có đang phát điên với cảm giác này không?’”, Julie Zhuo tâm sự.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eHầu hết những người được cất nhắc lên cương vị quản lý đều không phải là chuyên gia quản lý hay được học về điều này một cách bài bản. Phần lớn những gì họ đã học đều từ thực hành và kinh nghiệm của một chuyên viên. Họ cũng trải qua nhiều sai lầm trong kiến thức chuyên môn. Khi bất ngờ được đặt lên vị trí quản lý một team\/một phòng ban, họ bỗng chốc từ đồng nghiệp, thậm chí là đàn em của những người bạn cùng phòng, trở thành lãnh đạo của chính những người đó. Tất nhiên, đó là tin vui. Tuy nhiên, người lãnh đạo non trẻ nào cũng sẽ gặp vô số áp lực và thậm chí cả mất tự tin.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCuốn sách Bí quyết trở thành nhà quản lý tài ba đã mở đầu bằng câu chuyện ký ức của một nữ quản lý lừng danh của thung lũng Silicon và được kể bằng cảm xúc chân thật của người từng đi qua những áp lực, nỗi sợ vô hình của một nhân viên đột ngột được đề bạt lên vai trò quản lý. Tình huống của cô và cả những sai lầm mà cô phạm phải đã đưa ra một khía cạnh có tính quy luật của cuộc sống: Thử làm điều gì đó. Ở trong quá trình đầy thử thách đó, nhà quản lý trẻ sẽ học hỏi không ngừng và cần không ít can đảm cũng như niềm tin vào bản thân.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eBí quyết trở thành nhà quản lý tài ba tập hợp những kinh nghiệm của Julie Zhuo trong 10 năm kể từ ngày đầu tiên cô được đề bạt lên vị trí quản lý tại Facebook khi mạng xã hội này vẫn còn ít người biết đến. Julie Zhuo đã bắt đầu với một danh sách dài những công việc, từ tuyển dụng cho đến sa thải, từ họp hành cho đến nhắn tin, từ lên kế hoạch cho đến lao vào hỗ trợ… Cô cũng phải đối diện với hàng ngàn câu hỏi, cùng những tình huống không chắc chắn.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e“Bí quyết trở thành nhà quản lý tài ba” đề cập đến mọi khía cạnh mà một nhà quản lý “mới toanh” cần đối mặt: Ba điểm cốt lõi của quản lý (mục tiêu, con người, quy trình); Cách giúp nhân viên “chạm” đến sức mạnh của bản thân; Bí quyết phỏng vấn, họp hành, đưa phản hồi… Bên cạnh đó, Julie Zhuo chia sẻ kinh nghiệm quản lý chính mình, cách kiểm soát sự việc bất ngờ và nuôi dưỡng văn hoá cho đội nhóm. Tất cả được trình bày dưới văn phong chặt chẽ, cô đọng nhưng giàu cảm xúc với tất cả các dẫn chứng đều là câu chuyện có thật từ trải nghiệm của tác giả.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTrên hết, Julie truyền đạt bài học quan trọng nhất: “Những nhà quản lý tài ba không tự nhiên được sinh ra, mà họ đều phải trải qua rèn luyện”. “Nếu bạn có đủ sự quan tâm khi đọc cuốn sách này, nghĩa là bạn có đủ sự quan tâm để trở thành nhà quản lý tài ba”, Julie cho hay.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eĐã có vô vàn cuốn sách về quản lý được viết bởi các CEO hàng đầu và các chuyên gia lãnh đạo. Nhưng hầu hết các nhà quản lý không phải là người điều hành cấp cao, rất nhiều trong số họ là quản lý “non choẹt” như Julie Zhuo những ngày đầu: Thiếu kinh nghiệm, chỉ điều hành những nhóm nhỏ và “bị choáng ngợp với những câu hỏi ‘làm thế nào’ để giúp nhóm của mình một cách tốt nhất”. Thậm chí rất nhiều nhà quản lý mới bị đẩy vào đường cùng bởi áp lực và những quyết sách sai lầm, họ bị áp lực bởi chính bản thân mình và cả các đồng nghiệp cũ. Trong suốt cuộc hành trình quản lý nhóm của mình, người quản lý cũng sẽ nhận ra một trong những điều quan trọng nhất chính là Quản lý bản thân mình.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eRa mắt năm 2019, đến nay “Bí quyết trở thành nhà quản lý tài ba” luôn đứng đầu top những cuốn sách kinh doanh được bình chọn nhiều nhất của Amazon. Ngoài ra, ấn phẩm liên tục được nhắc đến bởi CNBC, Forbes, Fast Company… trong danh sách những cuốn sách phải đọc về quản lý, lãnh đạo, kinh doanh.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003eNgười nổi tiếng nói gì về sách này?\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003e“Tôi ước mình đã có trong tay cuốn sách này ngay từ những ngày đầu làm quản lý nhóm cho Instagram. Julie đã đưa vào cuốn sách này tất tần tật mọi khía cạnh cần có để trở thành một nhà quản lý…”, Mike Krieger, đồng sáng lập Instagram.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e“Sự thông thái thực tế của cuốn sách này ngay lập tức sẽ trở nên hữu dụng đối với những tân binh và đối với cả những người thâm niên như chúng tôi nữa”, Ev Williams, CEO Medium, đồng sáng lập Twitter.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e“Thật đáng kinh ngạc khi Julie đã đơn giản hoá vai trò của một người quản lý. Cô ấy kéo độc giả vào tất cả những tình huống rắc rối, hài hước và khó khăn khi lần đầu tiên trở thành người quản lý, và rồi hút họ vào một hành trình hấp dẫn”, Logan Green, CEO \u0026amp; đồng sáng lập Lyft.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003eVề tác giả\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eJulie Zhuo tốt nghiệp ngành Khoa học Máy tính tại Đại học Stanford. Là nhà điều hành thiết kế sản phẩm hàng đầu tại Silicon Valley, cô dẫn dắt nhiều nhóm xây dựng thành công những dịch vụ dành cho web và di động phổ biến trên thế giới, được sử dụng bởi hàng tỷ người mỗi ngày.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eNhững bài viết về công nghệ, thiết kế và lãnh đạo của Julie Zhuo thường xuyên được đăng tải trên The New York Times và Fast Company.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Julie Zhuo","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627455279381,"sku":"2470303674525","price":21.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/b14ccb3118f58cefbea4f47ed90b64b9.jpg?v=1681035678"},{"product_id":"lanh-dao-chuyen-hoa-_pace-p212047494","title":"Lãnh Đạo Chuyển Hóa _Pace","description":"\u003cp style=\"text-align:center;\"\u003e\u003cstrong\u003e Lãnh Đạo Chuyển Hóa\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eLà một công trình tổng thuật toàn diện về các lý thuyết và thực nghiệm, có thể được dùng như một tài liệu tham khảo và như điểm khởi đầu cho các nghiên cứu phát triển lý thuyết về lãnh đạo chuyển hóa. Nó cũng có thể được sử dụng làm giáo trình bổ sung trong một khóa học chuyên sâu về lãnh đạo học – hoặc làm giáo trình chính trong một khóa học hoặc hội thảo tập trung vào lãnh đạo chuyển hóa. Theo nhiều cách khác nhau, quyển sách này thu hút được sự quan tâm của các học giả, các nhà lãnh đạo thực tiễn và sinh viên ngành lãnh đạo học.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTại sao lại có sự quan tâm như vậy tới Lãnh đạo chuyển hóa? Đó chính là bởi vì Lãnh đạo chuyển hóa sẽ nâng sự lãnh đạo lên một tầm cao mới. Lãnh đạo chuyển hóa truyền cảm hứng cho cấp dưới, gắn kết họ chia sẻ tầm nhìn và mục tiêu chung của tổ chức, thách thức họ giải quyết một cách sáng tạo các vấn đề đặt ra và phát triển kỹ năng lãnh đạo của cấp dưới thông qua đào tạo, tư vấn và các thách thức hỗ trợ. Thuật lãnh đạo này phù hợp để lãnh đạo những tổ chức ngày càng phức tạp như hiện nay, giúp kích thích mỗi người làm việc nỗ lực hơn so với ý định ban đầu của họ và thậm chí thường là làm việc vượt sức tưởng tượng của chính họ. Họ làm việc với mục tiêu kỳ vọng cao hơn và thường đạt được kết quả cao hơn. \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eChính vì vậy, \u003cstrong\u003eLãnh đạo chuyển hóa\u003c\/strong\u003e đã nhanh chóng trở thành cách tiếp cận được lựa chọn trong hầu hết các nghiên cứu và ứng dụng lý thuyết lãnh đạo hiện nay.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Sách Tiếng Việt","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627455574293,"sku":"3787682940258","price":21.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/338475b67c344c8abad71fdc15f51aa8.png?v=1681035715"},{"product_id":"kinh-te-hau-covid-bien-nghich-canh-thanh-co-hoi-nam-bat-tam-ly-thi-truong-sau-dai-dich-p126131357","title":"Kinh Tế Hậu Covid - Biến Nghịch Cảnh Thành Cơ Hội, Nắm Bắt Tâm Lý Thị Trường Sau Đại Dịch","description":"\u003cp\u003eĐại dịch COVID-19 vẫn đang tiếp tục lây lan mạnh trên toàn cầu và chưa có dấu hiệu nào cho thấy nó sẽ sớm dừng lại. Dịch bệnh đã gây ra những tác động khủng khiếp tới nền kinh tế thế giới, khiến hoạt động sản xuất kinh doanh bị đình trệ và vô số người bị mất việc.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTrong cuốn “Kinh tế hậu Covid”, tác giả Jason Schenker sẽ cung cấp cho bạn các chiến lược để ổn định công việc và đạt được thành công ngay cả khi phải đối mặt với khủng hoảng. Nó chứa đựng những lời khuyên giúp bạn vượt qua giai đoạn suy thoái hiện tại, thấy trước những dấu hiệu của đợt suy thoái tiếp theo, đồng thời tận dụng cơ hội vươn lên trở thành người dẫn đầu trong lúc những người khác vẫn đang phải loay hoay tìm cách ứng phó. Cuốn sách giúp bạn biến nghịch cảnh thành cơ hội, nắm bắt tâm lý thị trường sau đại dịch.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eVề tác giả:\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eJason Schenker hiện là Chủ tịch của Prestige Economics và The Futurist Institute. Ông được đánh giá là một trong những chuyên gia dự báo tài chính và tương lai học hàng đầu nhất trên thế giới. Bloomberg xếp hạng Schenker là nhà dự báo hàng đầu trong bốn mươi ba hạng mục, trong đó đứng đầu thế giới về độ chính xác trong hai mươi lăm hạng mục, bao gồm dự báo của ông về đồng Euro, Bảng Anh, Rúp Nga, Nhân dân tệ Trung Quốc, giá dầu thô, giá khí đốt tự nhiên, giá vàng, giá kim loại công nghiệp, giá hàng hóa nông nghiệp và việc làm tại Mỹ.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSchenker được Investopedia xếp hạng trong tốp 100 cố vấn tài chính có ảnh hưởng nhất thế giới vào năm 2018. Công trình của ông đã được đăng trên Wall Street Journal, New York Times và Frankfurter Allgemeine Zeitung.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eÔng đã xuất hiện trên CNBC, CNN, ABC, NBC, MSNBC, Fox, Fox Business, BNN, Bloomberg Germany và BBC. Schenker là người dẫn chương trình khách mời của Bloomberg Television và cộng tác viên cho tờ Bloomberg Opinion.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTrích dẫn hay trong cuốn sách:\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e- Năm 2001, tôi hoàn thành chương trình sau đại học đúng vào thời điểm xảy ra suy thoái kinh tế. Hồi đó tôi vẫn chưa phải là một nhà kinh tế học, nhưng công việc của tôi cũng chịu ảnh hưởng bởi tình hình kinh tế lúc đó.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTôi từng nghĩ rằng nếu biết trước về cuộc suy thoái sắp xảy ra thì hẳn tôi đã hành động khác đi. Những lựa chọn về công việc, học hành và làm thêm đáng ra phải phản ánh sự hiểu biết của tôi về cuộc suy thoái sắp tới. Nhưng đáng tiếc, đời lại không như là mơ.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eNhưng chính nhờ giai đoạn suy thoái kinh tế năm 2001 mà tôi đã quyết tâm trở thành một nhà kinh tế học, như vậy có thể dự báo trước cuộc suy thoái kinh tế tiếp theo - và điều đó sẽ giúp tôi không bị ảnh hưởng.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e- Có một cây anh đào với những cành cây trĩu nặng đầy quả chín mọng ngon lành. Mọi người bắt đầu trở nên tham lam. Họ ngắt những quả anh đào trên cây bằng tay không một cách điên cuồng cho đến khi không còn quả ở những cành thấp nữa. Rồi họ mua dụng cụ hái quả anh đào và bắt đầu hái những quả ở cành cao hơn. Họ làm tốt đến mức bắt đầu trở nên phô trương và thay thế những dụng cụ hái anh đào thông thường bằng những dụng cụ được mạ vàng, bởi tại sao lại không chứ? Thời thế đang thuận lợi mà! Thế là mọi người chuyển sang hái anh đào bằng những dụng cụ hoang phí, đắt tiền và sẽ sớm chẳng còn lại trái anh đào nào.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSau đó, lòng tham trở thành nỗi sợ. Mọi người hoảng loạn, rời bỏ cây anh đào, bán những dụng cụ hái quả và lẩn trốn. \u003cbr\u003eĐó chính là sự suy thoái.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e- Một số người nghĩ rằng họ chẳng thể làm gì khi suy thoái kinh tế ập đến. Hoặc là họ may mắn và làm tốt công việc, hoặc là họ không may mắn và phải chấp nhận hoàn cảnh, nhưng dù trong hoàn cảnh nào cũng đều nằm ngoài tầm tay họ. \u003cbr\u003eTuy nhiên, đây mới là điều nực cười. Nếu bạn hỏi những người này, “Một doanh nghiệp có thể làm gì khi sắp xảy ra suy thoái?” thì họ có thể kể ra rất nhiều việc như thu nhỏ hoạt động, đổi tên thương hiệu, thay đổi địa điểm kinh\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eVậy câu hỏi tôi dành cho bạn là: nếu một doanh nghiệp có những sự lựa chọn, vậy tại sao bạn lại không? Sự thật là bạn có quyền lựa chọn - và những lựa chọn ấy về cơ bản cũng tương tự như những lựa chọn của một công ty. Hãy coi bản thân như một doanh nghiệ Vậy nên, những công cụ tương tự mà các doanh nghiệp sử dụng để hiểu rõ tình hình cũng là những công cụ mà bạn có thể sử dụng.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e- Một cách để chống lại rủi ro suy thoái kinh tế là tập trung vào con đường học vấn. Và quá trình giáo dục không chỉ dừng lại trong trường học.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eHãy tham gia một khóa đào tạo liên tục. Nếu lãnh đạo nơi bạn làm việc thực hiện một khóa đào tạo nội bộ hay cung cấp ngân sách phục vụ các loại hình đào tạo khác, hãy tham gia các khóa học đó. Học thêm một ngôn ngữ. Tham gia vào một khóa dạy làm đồ thủ công. Học bất cứ thứ gì có thể còn hơn là không học gì cả.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Jason Schenker","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627456262421,"sku":"3853232165329","price":20.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/5cf57665ed793a7a7900ca9f7581a261.jpg?v=1681035792"},{"product_id":"sach-khoe-de-lanh-dao-p95996699","title":"Sách:  Khỏe Để Lãnh Đạo","description":"\u003ch1 class=\"product-title\"\u003eSÁCH: KHỎE ĐỂ LÃNH ĐẠO\u003c\/h1\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan class=\"sku\"\u003e\u003cstrong\u003eMã sản phẩm:\u003c\/strong\u003e 8936067603972\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cdiv class=\"author_product\"\u003eTác giả : \u003c\/div\u003e\n\u003cdiv class=\"numbe_of_pages\"\u003eDịch giả :\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv class=\"NXB_product\"\u003eNXB: NXB Thanh Niên\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv class=\"dotuoi_product\"\u003e \u003c\/div\u003e\n\u003cdiv class=\"size_product\"\u003eKích thước : 14.5 cm x 20.5 cm\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv class=\"year_product\"\u003eNăm xuất bản : 2021\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv class=\"numbe_of_pages\"\u003eSố trang : 432\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv class=\"numbe_of_pages\"\u003eKhối lượng : 580 grams\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv class=\"numbe_of_pages\"\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eKHỎE ĐỂ LÃNH ĐẠO\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eĐôi nét về tác giả \u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eMarcus Marsden \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eMarcus chuyên tạo điều kiện cho sự phát triển cá nhân và khả năng lãnh đạo. Anh là Huấn luyện viên được chứng nhận Chuyên nghiệp do Liên đoàn Huấn luyện viên Quốc tế (ICF) công nhận, có chứng nhận về Dinh dưỡng Hiệu suất (PN2) do tổ chức Precision Nutrition cấp và mang theo 25 năm kinh nghiệm về kinh doanh và quản lí vào công việc của mình. \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSari Marsden \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSari chuyên cải thiện phương tiện trung gian là cơ thể để tạo điều kiện cho sự phát triển cá nhân. Cô là một Huấn luyện viên được chứng nhận Chuyên nghiệp do Liên đoàn Huấn luyện viên Cá nhân được chứng nhận bởi NASM. Cô còn là huấn luyện viên xuất sắc của Câu lạc bộ Huấn luyện Nike+ Đông Nam Á và giành huy chương vàng cho đội tuyển Singapore trong các cuộc thi thể hình ở Đông Nam Á. \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eCuốn sách “Khỏe để lãnh đạo” \u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCuốn sách này dành cho bất cứ ai muốn cải thiện khả năng lãnh đạo hoặc khả năng vận động của mình, hay cả hai. Nó dành cho bất cứ ai có mối quan tâm phổ biến nhất thế kỉ XXI – là cân bằng giữa công việc và cuộc sống – dù điều đó có là gì đi chăng nữa. Nó cũng dành cho bất cứ ai làm việc trong ngành thể dục thể hình hoặc huấn luyện phát triển bản thân. Cuốn sách “khỏe để lãnh đạo” sẽ giúp những người thật sự muốn tối đa hóa sự phát triển của chính họ và những người xung quanh gia tăng đáng kể hiệu suất của mình thông qua năm trụ cột hiệu suất:  \u003c\/p\u003e\n\u003col\u003e\n\u003cli\u003eTrụ cột Trạng thái Thể chất \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eTrụ cột Trạng thái Tinh thần \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eTrụ cột Trạng thái Cảm xúc \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eTrụ cột Hỗ trợ \u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eTrụ cột Thực hành \u003c\/li\u003e\n\u003c\/ol\u003e\n\u003cp\u003eNăm Trụ cột Hiệu suất hoạt động Phối hợp với nhau tạo ra sự phát triển bền vững thông qua việc tập trung vào hệ thống bên trong của một người (trạng thái thể chất, tinh thần và cảm xúc), đồng thời kết hợp với hệ thống bên ngoài bao quanh chúng là mạng lưới hỗ trợ và chế độ luyện tập của họ. Ba Trụ cột Bên trong hoạt động để tạo ra hiệu suất, trong khi hai trụ cột bên ngoài hoạt động để duy trì hiệu suất. \u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eSau khi đọc xong cuốn sách này, bạn sẽ có thể khỏe mạnh hơn hoặc lãnh đạo giỏi hơn, nhưng nếu bạn làm theo lời khuyên của họ, bạn có thể đạt được cả hai. \u003c\/p\u003e\n\u003c\/div\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Sách Tiếng Việt","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627456557333,"sku":"6191855808341","price":18.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/087165437f91cada7d98af4fa7e9fd51.jpg?v=1681035810"},{"product_id":"lanh-dao-tich-cuc-thanh-cong-vuot-bac-p32582465","title":"Lãnh Đạo Tích Cực - Thành Công Vượt Bậc","description":"\u003cp\u003e“Cuộc sống là một cuộc đua đường dài, không phải là cuộc đua nước rút”. Bạn đã nghe qua câu nói này bao nhiêu lần? Có thể là nghe đến nhàm tai luôn rồi! Nhưng ngoài thông điệp rằng chúng ta hãy giữ sức cho mình thay vì liên tục tăng tốc trong cuộc sống, vẫn còn nhiều điều khác cần ta suy ngẫm. Cuộc sống (bao gồm cả công việc lãnh đạo) là một cuộc đua marathon, nhưng trong đó lại bao gồm nhiều chặng nước rút. Thay vì giữ nhịp ổn định và bảo toàn năng lượng cho con đường dài phía trước, bạn nên chia nhỏ từng mục tiêu lớn của mình thành các chặng đua nước rút. Sau mỗi chặng đó, bạn có thể nghỉ ngơi và “sạc” lại năng lượng, rồi tiếp tục chặng nước rút tiếp theo với sự chú tâm hoàn toàn vào đích đến. Đó là cách để bạn giải phóng toàn bộ tiềm năng và chạm đến những chuẩn mực cao hơn mà bạn đã đặt ra cho bản thân và đội ngũ của mình.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eĐối với các nhà lãnh đạo và quản lý, điều quan trọng là nhận ra và quản lý cảm xúc của bạn trong những tình huống căng thẳng, áp lực. Năng lượng cảm xúc của bạn có khả năng ảnh hưởng đến người khác. Mỗi người chúng ta đều biết ít nhất một người quản lý thông minh và giàu kiến thức, nhưng luôn phải đấu tranh để điều khiển cảm xúc của chính mình và để có được sự tương tác xã hội tích cực. Người này có thể rất tuyệt ở rất nhiều phương diện nhưng chắc chắn rằng họ sẽ là một nhà lãnh đạo kém cỏi, vì họ không có khả năng tác động và truyền cảm hứng cho người khác. Cảm xúc tiêu cực có thể lây lan và chúng làm phơi bày sự sợ hãi, tức giận và sự cảnh giác trong người khác, làm suy giảm khả năng làm việc tốt nhất của mọi người. Kỹ năng của bạn trong việc quản lý cảm xúc thể hiện mức độ thông minh cảm xúc của bạn – dấu chỉ cho khả năng đạt được thành tựu và hạnh phúc lớn hơn cho bản thân và người khác, chưa kể đến kết quả kinh doanh tốt đẹp.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eỞ một lúc nào đó trong sự nghiệp, hầu hết những người lãnh đạo đều tự hỏi bản thân, “Làm thế nào để tạo ra sự khác biệt tích cực?”. Thông thường khi ta nghĩ về những nguyên tắc dẫn dắt ta trong cuộc sống và những điều làm ta thỏa mãn, ta nhận ra rằng chỉ đơn giản lấy đi từ xã hội là không đủ – ta cũng phải cống hiến thứ gì đó. Mọi người đều muốn mình quan trọng theo một cách nào đó và có thể dùng nỗ lực của bản thân để biến thế giới thành một nơi tốt đẹp hơn. Là những nhà lãnh đạo, món quà quý giá và bền vững nhất ta có thể cho đi là di sản của mình. Nghệ thuật lãnh đạo tích cực cho ta cơ hội để tích trữ di sản đáng tự hào và không bao giờ bị quên lãng. Di sản của bạn sẽ có giá trị bằng với cống hiến mà bạn đã làm cho tổ chức và những mảnh đời đã được bạn giúp đỡ, trong công việc và cuộc sống.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Jan Mühlfeit","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627459703061,"sku":"2349526678927","price":20.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/a1668e69fca7d3c94f61048a122e7aae.jpg?v=1681035931"},{"product_id":"kinh-thanh-ve-nghe-thuat-lanh-dao-tai-ban-2015-p440825","title":"Kinh Thánh Về Nghệ Thuật Lãnh Đạo (Tái Bản 2015)","description":"\u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e\u003cspan style=\"color: #ff6600; font-size: medium;\"\u003e\u003cstrong\u003eKinh Thánh Về Nghệ Thuật Lãnh Đạo\u003c\/strong\u003e\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\r\n\u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e\u003cstrong\u003eKinh thánh về nghệ thuật lãnh đạo\u003c\/strong\u003e - Bài học về nghệ thuật lãnh đạo cho các nhà quản lý thời nay từ những huyền thoại trong kinh thánh, bằng cách làm sáng tỏ khả năng của họ qua việc đương đầu và vượt qua những thách thức đặc biệt khó khăn. Cuốn sách nhận dạng mười đức tính cơ bản của nhà lãnh đạo bao gồm tính trung thực và chính trực, tính quả quyết, lòng can đảm và sự nhún nhường.\u003c\/p\u003e\r\n\u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eCuốn sách này được người ta tôn kính vì những châm ngôn, giáo huấn, vì sự uyên thâm ẩn chứa trong đó, và vì cái hay về mặt văn chương của cuốn sách. Hãy đọc Kinh Thánh thật kỹ và dưới một góc độ khác, bạn sẽ thấy đây còn là một bộ sưu tập vĩ đại nhất về tài năng lãnh đạo qua các trường hợp cụ thể, với những bài học vô cùng bổ ích và sâu sắc dành cho các nhà lãnh đạo và quản lý ngày nay. Cho dù tín ngưỡng tôn giáo của chúng ta là gì thì phần lớn những người sống ở Tây bán cầu đều quá quen thuộc với những câu chuyện và những người anh hùng trong Kinh Thánh. Chính những câu chuyện và những nhân vật này đã tạo nên một số hình mẫu điển hình nhất trong hệ tư tưởng chung của chúng ta và còn có thể là những hình mẫu mang tính toàn cầu về khả năng lãnh đạo tài tình nhất (và cũng tệ hại nhất).\u003c\/p\u003e\r\n\u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eKinh Thánh nói rất nhiều về những con người này cũng như những nhà lãnh đạo khác - những nhà vua, nhà tiên tri, các chiến binh, các vị tham mưu và những người biết nhìn xa trông rộng. Đây là chuyện tiên đoán đúng và sai, những của cải được và mất, những tổ chức ra đời và sụp đổ. Người ta có thể còn ngờ vực tính nguyên bản của Kinh Thánh, nhưng những bài học và câu chuyện trong cuốn Kinh Thánh này đã được coi là những nguyên mẫu chung có ảnh hưởng lớn tới cung cách con người chúng ta sinh sống theo một mức độ tâm lý, tôn giáo và biểu tượng sâu sắc.\u003c\/p\u003e\r\n\u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eVậy tại sao chúng ta lại không áp dụng sự thông thái về lãnh đạo trong cuốn Kinh Thánh này vào kinh doanh? Chẳng có gì đáng ngạc nhiên nếu những đức tính và kỹ năng của những nhà lãnh đạo thành công thời Kinh Thánh cũng chính là những đức tính và kỹ năng có thể thấy ở các nhà lãnh đạo thành đạt nhất ngày nay. Cuốn sách này chủ yếu tập trung vào kinh doanh, và phần lớn những trường hợp đưa ra nghiên cứu ở đây đều là những câu chuyện về kinh doanh. Nhưng trong Kinh Thánh còn có những bài học dành cho các nhà lãnh đạo chính trị, thể thao, nghệ thuật và thậm chí cả tôn giáo nữa. Bạn sẽ thấy cuốn sách này rất hữu ích cho dù bạn đang lãnh đạo một doanh nghiệp, một ủy ban chính trị hay một lực lượng đặc nhiệm, một đội vận động viên thể thao, một dàn nhạc giao hưởng, hay một tổ chức tôn giáo nào đó như nhà thờ hay giáo đường (bởi bạn đang nắm trong tay một trong những công cụ quản lý hàng đầu thế giới - Kinh Thánh).\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Lorin Woolfe","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627460391189,"sku":"2428988121506","price":20.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/img634_10.jpg?v=1681036018"},{"product_id":"nguoi-giau-theo-quan-diem-cong-chung-p206838141","title":"Người Giàu Theo Quan Điểm Công Chúng","description":"\u003ch2 style=\"margin:0px;padding:0px 0px 15px;border:0px;font-style:normal;font-weight:bold;font-size:18px;line-height:24px;font-family:Arial, Helvetica, sans-serif;vertical-align:baseline;color:#333333;letter-spacing:normal;text-indent:0px;text-transform:none;white-space:normal;word-spacing:0px;background-color:#ffffff;\"\u003eNgười Giàu Theo Quan Điểm Công Chúng\u003c\/h2\u003e\n\u003cp style=\"margin:0px;padding:0px 0px 15px;border:0px;font-style:normal;font-weight:400;font-size:15px;line-height:inherit;font-family:Arial, Helvetica, sans-serif;vertical-align:baseline;color:#333333;letter-spacing:normal;text-indent:0px;text-transform:none;white-space:normal;word-spacing:0px;background-color:#ffffff;\"\u003eĐã có hàng nghìn cuốn sách và bài nghiên cứu về khuôn mẫu và định kiến hướng đến nhiều nhóm xã hội.  (The Rich in Public Opinion) là cuốn sách đầu tiên tập hợp đầy đủ những nghiên cứu khoa học về khuôn mẫu nhằm vào nhóm người giàu.\u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"margin:0px;padding:0px 0px 15px;border:0px;font-style:normal;font-weight:400;font-size:15px;line-height:inherit;font-family:Arial, Helvetica, sans-serif;vertical-align:baseline;color:#333333;letter-spacing:normal;text-indent:0px;text-transform:none;white-space:normal;word-spacing:0px;background-color:#ffffff;\"\u003eSỰ GIÀU CÓ là một chủ đề quan trọng với nhiều người trên thế giới, đặc biệt là ở châu Á. Tại 7 quốc gia châu Âu, châu Mĩ và 4 quốc gia châu Á, các cuộc khảo sát giống nhau đã được tiến hành và người tham gia khảo sát đã được hỏi: “Bạn thấy việc trở nên giàu có có tầm quan trọng như thế nào với bản thân?”. Tại các quốc gia châu Á được khảo sát, trung bình 58% người trả lời nói rằng trở nên giàu có là điều quan trọng với họ, so với 28% tại châu Âu và Mĩ. Tại Việt Nam, con số này cao hơn so với bất cứ quốc gia nào khác: 76%!\u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"margin:0px;padding:0px 0px 15px;border:0px;font-style:normal;font-weight:400;font-size:15px;line-height:inherit;font-family:Arial, Helvetica, sans-serif;vertical-align:baseline;color:#333333;letter-spacing:normal;text-indent:0px;text-transform:none;white-space:normal;word-spacing:0px;background-color:#ffffff;\"\u003eKhi cuốn sách này được xuất bản tại Đức và Mĩ, các cuộc thăm dò ý kiến chỉ được tiến hành tại 4 quốc gia - Mĩ, Anh, Pháp và Đức. Sau đó, cuốn sách này được xuất bản tại các quốc gia khác - Ý, Tây Ban Nha và Thụy Điển. Nhiều cuộc khảo sát được bổ sung. Ấn bản mà các bạn đang cầm trên tay dựa trên các cuộc khảo sát được tiến hành tại 7 quốc gia khác nhau phục vụ cho dự án quốc tế Người giàu theo quan điểm công chúng.\u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"margin:0px;padding:0px 0px 15px;border:0px;font-style:normal;font-weight:400;font-size:15px;line-height:inherit;font-family:Arial, Helvetica, sans-serif;vertical-align:baseline;color:#333333;letter-spacing:normal;text-indent:0px;text-transform:none;white-space:normal;word-spacing:0px;background-color:#ffffff;\"\u003eTÁC GIẢ: Tiến sĩ Rainer Zitelmann là chuyên gia lịch sử và xã hội học đồng thời là một doanh nhân, nhà đầu tư thành đạt. Ông bắt đầu sự nghiệp tại Viện nghiên cứu khoa học xã hội trung tâm, sau đó là tổng biên tập của Ullstein-Propyläen, nhà xuất bản lớn thứ ba nước Đức. Từ năm 2016, ông chuyên tâm vào viết sách báo. Ông hiện là tác giả của 25 cuốn sách được dịch và xuất bản trên nhiều quốc gia.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Sách Tiếng Việt","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627460751637,"sku":"2900324770654","price":23.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/82a4094b647952a8407098b0d1dfea6e.jpg?v=1681036058"},{"product_id":"lanh-dao-theo-nguyen-tac-principle-centered-leadership-stephen-r-covey-p193211935","title":"Lãnh Đạo Theo Nguyên Tắc (Principle-Centered Leadership) - Stephen R. Covey","description":"\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eGive a man a fish and you feed him for a day;\u003cbr\u003eTeach him how to fish and you feed him for a lifetime.\u003c\/strong\u003e\u003cstrong\u003e\u003cbr\u003e\u003c\/strong\u003e\u003cem\u003eNếu cho ai đó một con cá, bạn chỉ nuôi sống người đó một ngày;\u003cbr\u003eNếu chỉ cho ai đó cách câu cá, bạn sẽ nuôi sống người đó cả đời.\u003c\/em\u003e\u003cstrong\u003e \u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003eĐây cũng chính là tiền đề của “Principle-Centered Leadership” \/ “Lãnh đạo theo nguyên tắc”. Bởi lẽ, \u003c\/em\u003emục đích của “Lãnh đạo theo nguyên tắc” không phải là mang đến cho bạn “con cá” mà là chỉ cho bạn “cách câu cá”.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eCuốn sách này sẽ hướng chúng ta vào các nguyên lý trường tồn theo thời gian và luôn hiệu quả bất chấp điều gì. Các nguyên tắc này đúng đắn như chiếc la bàn: chúng luôn chỉ cho ta biết lối đi, và khi biết cách đọc la bàn, chúng ta sẽ không bao giờ bị lạc lối, bị rối trí, hay bị đánh lừa bởi những tiếng nói \u0026amp; giá trị mâu thuẫn.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eQuyển sách\u003cstrong\u003e “Lãnh đạo theo nguyên tắc” \u003c\/strong\u003echính là câu trả lời của tác giả Stephen R. Covey cho mọi vấn đề nan giải của lãnh đạo. Tiến sỹ Covey là tác giả của nhiều đầu sách nổi tiếng toàn cầu, bên cạnh quyển “7 Thói quen Hiệu quả” vốn được đánh giá là quyển sách về quản trị có ảnh hưởng bậc nhất thế kỷ 20, thì “Lãnh đạo theo nguyên tắc” là một trong hai quyển sách bán chạy nhất của ông trong thập kỷ qua.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTrong các buổi thảo luận của mình, tác giả Covey thường mời các nhà quản lý, lãnh đạo chia sẻ những vấn đề gai góc nhất, hóc búa nhất mà họ gặp phải, và ông đã đúc kết được rằng đa phần chúng đều liên quan đến những xung đột, hay điều nan giải mà phương pháp tiếp cận thông thường không thể nào xử lý được. Điển hình như:\u003cem\u003e \u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eLàm thế nào để chúng ta với tư cách là các cá nhân, tổ chức có thể nỗ lực và phát triển trong môi trường thay đổi và biến động khôn lường?\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eTại sao mọi nỗ lực để cải thiện đều đem lại kết quả thực tế không như mong đợi, dù ta đã đầu tư rất nhiều tiền bạc, thời gian, vốn liếng và nỗ lực làm việc?\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eLàm thế nào để chúng ta giải phóng được sức sáng tạo, tài năng, năng lượng bên trong chính mình và người khác giữa tâm bão của áp lực công việc?\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eLiệu có thực tế hay không khi tin rằng, sự cân bằng giữa cuộc sống cá nhân, gia đình và sự nghiệp là có thể thực hiện được?\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\u003cp\u003eCó lẽ không riêng gì họ mà bất kỳ ai trong chúng ta cũng đã từng tự hỏi những điều này khi loay hoay với các thách thức trong cuộc sống cá nhân và cả công việc. Quyển sách \u003cem\u003eLãnh đạo theo nguyên tắc \u003c\/em\u003enày\u003cem\u003e \u003c\/em\u003esẽ giúp bạn giải quyết các vấn đề nan giải trên và còn nhiều hơn thế nữa. Chúng ta sẽ hiểu ra các nguyên tắc trọng tâm để có thể lãnh đạo bản thân và công việc một cách hiệu quả. Đây chính là một phương thức tiếp cận dài hạn ‘từ trong ra ngoài’ để phát triển con người và tổ chức, giúp chúng ta vun trồng bốn nguồn lực nội tại bên trong bao gồm\u003cstrong\u003e: sự an toàn, sự định hướng, trí tuệ,\u003c\/strong\u003e\u003cstrong\u003e và sức mạnh\u003c\/strong\u003e. Việc tập trung vào các nguyên tắc sẽ mang đến: \u003cstrong\u003esự an toàn\u003c\/strong\u003e cần thiết giúp ta không bị đe dọa bởi sự thay đổi, so sánh hay chỉ trích; \u003cstrong\u003esự định hướng\u003c\/strong\u003e giúp ta tìm ra sứ mệnh, xác định vai trò, vạch ra những kế hoạch và mục tiêu; \u003cstrong\u003etrí tuệ\u003c\/strong\u003e cho ta học hỏi từ những sai lầm liên tục cải tiến; và \u003cstrong\u003esức mạnh\u003c\/strong\u003e để ta giao tiếp và hợp tác, ngay cả trong điều kiện căng thẳng hay mệt mỏi nhất.\u003cem\u003e \u003c\/em\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eTiến sỹ Covey đã cung cấp trong cuốn sách “Lãnh đạo theo nguyên tắc” những hiểu biết và hướng dẫn có thể giúp bạn áp dụng các nguyên tắc này trong cả công việc lẫn gia đình, nhằm dẫn dắt chúng ta không chỉ là sự hiểu biết mới về cách gia tăng chất lượng và năng suất, mà còn là cả một sự trân trọng mới về tầm quan trọng của việc xây dựng các mối quan hệ cá nhân, công việc nhằm mục đích tận hưởng một cuộc sống cân bằng, thụ hưởng và hiệu quả hơn.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cem\u003e “Cứ như thể cuốn sách đầu tiên của Covey - “7 Thói quen Hiệu quả” là chưa đủ.\u003cbr\u003eCuốn sách mới này, “Lãnh đạo theo nguyên tắc”, là một thành tựu đích thực.”\u003c\/em\u003e\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003e\u003cem\u003e– Thomas R. Horton, Chủ tịch Hiệp hội Quản trị Hoa Kỳ.\u003c\/em\u003e\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"Stephen R. Covey","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627460817173,"sku":"5561091836722","price":20.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/87c2cd24f49ce19089b8e5ef61a9a830.png?v=1681036069"},{"product_id":"hay-la-nha-lanh-dao-dich-thuc-dung-hanh-xu-nhu-nguoi-chu-p50330252","title":"Hãy Là Nhà Lãnh Đạo Đích Thực, Đừng Hành Xử Như Người Chủ","description":"\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eThương trường ngày nay rất khác thương trường thời xưa, bởi nó ngày càng mang tính toàn cầu, liên kết và không ngừng thay đổi. Ngay cả những công ty vững mạnh cũng phải học hỏi để ứng phó nhanh với những thách thức mới. Một trong những cách hiệu quả và thiết thực nhất để làm được điều đó là thay đổi tư duy lãnh đạo: TRỞ THÀNH NHÀ LÃNH ĐẠO ĐÍCH THỰC.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eCác nhà lãnh đạo đích thực biết cách đưa ra những suy xét hợp với nguyên tắc xử thế trước những thách thức của thế giới thực. Họ biết phải làm gì để nhận được lòng trung thành và sự kính trọng, để động viên, kích hoạt niềm đam mê của nhân viên, phát triển các mối quan hệ tích cực, mở rộng giao tiếp và quan trọng nhất là, nuôi dưỡng kỹ năng lãnh đạo nơi người khác.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eHÃY LÀ NHÀ LÃNH ĐẠO ĐÍCH THỰC, ĐỪNG HÀNH XỬ NHƯ NGƯỜI CHỦ sẽ cung cấp kiến thức thực tiễn, giúp bạn tạo dựng hình ảnh nhà lãnh đạo đích thực tại nơi làm việc và cả trong cuộc sống.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e\u003cspan style=\"font-weight: 400;\"\u003eHãy quên đi các định nghĩa sách vở về những “phong cách” lãnh đạo xưa cũ. HÃY LÀ NHÀ LÃNH ĐẠO ĐÍCH THỰC, ĐỪNG HÀNH XỬ NHƯ NGƯỜI CHỦ sẽ trao cho bạn cách truyền cảm hứng, đào tạo, cố vấn và xây dựng đội ngũ thành công.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e","brand":"TS. RITCH K. EICH","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627461669141,"sku":"2964741623943","price":18.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/1aa3d80d9bcbf26bf3cd56d7aeeebd65.jpg?v=1681036073"},{"product_id":"hbr-onpoint-2021-cac-nha-quan-ly-moi-tai-ban-2022-p196280123","title":"Hbr Onpoint 2021: Các Nhà Quản Lý Mới (Tái Bản 2022)","description":"\u003cbody\u003e\n \n \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eẤn phẩm HBR OnPoint với chủ đề New Managers là tuyển tập 11 bài viết hay nhất cho những ai lần đầu khoác lên mình “chiếc áo quản lý” để tạo cảm hứng cho họ phát triển trí tuệ cảm xúc, gây ảnh hưởng tới các đồng nghiệp thông qua khoa học về sự thuyết phục, đánh giá và nâng cao năng lực đội nhóm, lãnh đạo nhóm mà họ kế thừa, gây dựng mạng lưới để đạt được các mục tiêu kinh doanh và phát triển bản thân; điều khiển mối quan hệ với các nhân viên, sếp và những người đồng cấp, cũng như giành được sự hỗ trợ từ cấp trên; nhìn bức tranh toàn cảnh trong các quyết định của mình; và cuối cùng là cân bằng công việc và cuộc sống trong môi trường làm việc áp lực cao.\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eChúng ta ai cũng có những “lần đầu tiên” trọng đại trong sự nghiệp: lần đầu mang về doanh số cho công ty, lần đầu tiên được thưởng, lần đầu tiên dẫn dắt một dự án… và không thể không nhắc tới, đó chính là lần đầu tiên làm sếp. Tổng thống Mỹ chỉ có 100 ngày để chứng tỏ năng lực của mình, còn các nhà quản lý mới có 90 ngày để làm điều đó.\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eLàm một nhà chuyên môn xuất sắc không có nghĩa là bạn sẽ trở thành một siêu sao trong vai trò quản lý. Không phải diễn viên nào cũng có thể trở thành một nhà đạo diễn tuyệt vời. Không phải người giáo viên nào cũng có thể trở thành một hiệu trưởng có năng lực. Đó là bởi việc đóng góp với tư cách cá nhân và với tư cách lãnh đạo đòi hỏi những bộ kỹ năng hoàn toàn khác nhau.\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eNhững ngày đầu tiên làm sếp chính là trải nghiệm có khả năng định hình một cách vĩnh viễn triết lý và phong cách lãnh đạo của một nhà quản lý. Những cảm giác vui mừng, háo hức và hãnh diện khi được thăng chức của họ sớm qua đi mà thay vào đó, họ bị choáng ngợp trước cảm giác áp lực và hoang mang tột độ. Linda A. Hills, Giáo sư quản trị tại trường kinh doanh Harvard đã miêu tả lần đầu làm sếp giống như một người bỗng nhiên thức dậy trong ngôi nhà của mình với rất nhiều đứa trẻ cần chăm sóc, mặc dù trước đó người này chưa bao giờ trải qua một ngày làm cha mẹ. Một khảo sát năm 2016 của Grovo, công ty cung cấp dịch vụ đào tạo trực tuyến có trụ sở tại New York được tiến hành trên 500 nhà quản lý đã chỉ ra rằng 44% quản lý cảm thấy không được chuẩn bị cho vị trí mới của họ. 87% ước gì họ đã được đào tạo kỹ lưỡng hơn trước khi trở thành sếp. Trong khi đó, 99% công ty khẳng định họ có cung cấp chương trình đào tạo cho quản lý mới. Điều đó là dễ hiểu bởi với thời lượng có hạn, các chương trình huấn luyện tại các công ty không thể nào bao quát hết tất cả các kỹ năng và tình huống mà một nhà quản lý mới cần trang bị. Chắc chắn họ sẽ phải cần thêm rất nhiều nguồn tài liệu và “nhà cố vấn” để dẫn dắt mình trong quá trình dịch chuyển quan trọng này.\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eTuy nhiên, rất nhiều nhà quản lý mới tránh né việc tìm đến những người đồng cấp và cấp trên để học hỏi kỹ năng quản lý do họ sợ bị nhìn nhận là kém cỏi hay một “sự bổ nhiệm sai lầm”. Điều đó lại càng khiến họ trở nên đơn độc trên hành trình chông gai này. Đây là động lực để các nhà nghiên cứu đào sâu hơn nữa đưa ra những lời khuyên hữu ích cho các nhà quản lý mới. Ấn phẩm HBR OnPoint với chủ đề New Managers là tuyển tập 11 bài viết hay nhất cho những ai lần đầu khoác lên mình “chiếc áo quản lý” để tạo cảm hứng cho họ phát triển trí tuệ cảm xúc, gây ảnh hưởng tới các đồng nghiệp thông qua khoa học về sự thuyết phục, đánh giá và nâng cao năng lực đội nhóm, lãnh đạo nhóm mà họ kế thừa, gây dựng mạng lưới để đạt được các mục tiêu kinh doanh và phát triển bản thân; điều khiển mối quan hệ với các nhân viên, sếp và những người đồng cấp, cũng như giành được sự hỗ trợ từ cấp trên; nhìn bức tranh toàn cảnh trong các quyết định của mình; và cuối cùng là cân bằng công việc và cuộc sống trong môi trường làm việc áp lực cao. Đặc biệt, trong ấn phẩm này còn có sự hiện diện của Michael D. Watkins, tác giả của cuốn sách best-seller toàn cầu đã được Alpha Books mua bản quyền và xuất bản: “90 ngày đầu tiên làm sếp” (The first 90 days).\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003eBenjamin Franklin đã nói rằng: “Không chuẩn bị tức là chuẩn bị cho sự thất bại.” Chắc chắn ai trong số chúng ta cũng đều mơ ước đạt đến vị trí quản lý trong sự nghiệp của mình. Nhưng nếu chúng ta chỉ bước vào vị trí này theo bản năng mà không “bỏ túi” những kinh nghiệm, những bí quyết từ các chuyên gia hàng đầu thì sẽ là một sai lầm đáng tiếc. Xin giới thiệu tới những ai đang là quản lý và sẽ là quản lý trong tương lai món quà thiết thực nhất đến từ Harvard Business Review!\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e\u003cstrong\u003eVề tác giả:\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e \n  \u003cp style=\"text-align: justify;\"\u003e\u003cstrong\u003eHarvard Business Review \u003c\/strong\u003elà điểm đến hàng đầu cho tư duy quản lý thông minh. Thông qua tạp chí hàng đầu của mình, 13 ấn bản được cấp phép quốc tế, sách từ Harvard Business Review Press, nội dung và công cụ kỹ thuật số được xuất bản trên , Harvard Business Review cung cấp cho các chuyên gia trên khắp thế giới những hiểu biết sâu sắc và thực tiễn tốt nhất để lãnh đạo bản thân và tổ chức của họ hiệu quả hơn và để tạo tác động tích cực.\u003c\/p\u003e\n \n\u003cp\u003eGiá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....\u003c\/p\u003e\n\u003c\/body\u003e","brand":"Harvard Business Review","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":44627467338005,"sku":"1476161493618","price":25.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0738\/5255\/1445\/products\/e714072728d20587d6265819b3ec23f5.jpg?v=1681036209"}],"url":"https:\/\/sachtiengviet.com\/collections\/sach-quan-tri-lanh-dao\/cong-ty-c%e1%bb%95-ph%e1%ba%a7n-xu%e1%ba%a5t-b%e1%ba%a3n-khai-tam.oembed","provider":"Sách Tiếng Việt","version":"1.0","type":"link"}